HC公司質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)研究.pdf

1、國民經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)了鐵路運(yùn)輸水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階，鐵路客、貨列車大面積提速，對(duì)鐵路運(yùn)輸安全提出了新要求、新挑戰(zhàn)。HC公司如何快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念。不斷提高改進(jìn)質(zhì)量、完善質(zhì)量管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量形成過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，對(duì)于HC公司提高市場(chǎng)競爭地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文從ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則等質(zhì)量管理理論出發(fā)，采用相關(guān)質(zhì)量管理工

2、具為基礎(chǔ)，針對(duì)HC公司在外部質(zhì)量監(jiān)督抽查、行業(yè)質(zhì)量評(píng)比、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，利用相關(guān)質(zhì)量管理理論統(tǒng)計(jì)分析：論述了HC公司目前在質(zhì)量管理體系運(yùn)行、質(zhì)量管理方面存在的不足，并進(jìn)行了原因分析。論文根據(jù)HC公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問題，設(shè)計(jì)了質(zhì)量管理觀念的改進(jìn)、質(zhì)量管理流程再造、質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、完善內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、建立實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系等相應(yīng)改進(jìn)措施和方案，并對(duì)改進(jìn)方案的實(shí)施提出了保障措施。論文對(duì)HC公司同行業(yè)及類似