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文檔簡介
1、績效管理是人力資源管理與開發(fā)的核心,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容之一。
本文以??谵r工貿(羅牛山)股份有限公司為對象,以績效管理的內涵、理論和績效評價指標和體系設計的方法、原則、實施過程為理論根據(jù),結合其發(fā)展戰(zhàn)略、外部環(huán)境及自身特點,使用文獻檢索法、調研法、訪談法,對其績效管理現(xiàn)存的問題進行了科學診斷和深入分析,并重點借鑒了國外績效評價先進理論——平衡計分卡(BSC)和關鍵指標體系(KPI),結合經(jīng)典管理理論——目標管理(M
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