

已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載!本資料即下載自本站,更多相關資料,敬請登陸www.glzy8.com免費下載。績效考核體系-平衡計分卡 績效考核體系-平衡計分卡外貿(mào)部經(jīng)理 外貿(mào)部經(jīng)理Page 2 of 2外貿(mào)部經(jīng)理績效指標方面 關鍵成功因素 關鍵績效指標 指標定義/公式 質/量化指標 評估頻率 目標值 權數(shù) 信息來源財務方面1.1.1.10增加來自出口產(chǎn)品的銷售收入 出口產(chǎn)品銷售收入 本期出口產(chǎn)品的銷
2、售收入 量化 每月 40銷售報告(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表)財務方面1.1.2.5控制與降低銷售環(huán)節(jié)的成本費用 銷售環(huán)節(jié)費用的預算節(jié)省率 實際銷售環(huán)節(jié)費用/計劃銷售環(huán)節(jié)費用*100% 量化 每月 10 費用明細科目及預算資料財務方面 1.1.3.5提高出口利潤率 出口利潤率(出口銷售收入-銷售成本-銷售稅金及附加)/出口銷售收入量化 每月 10銷售月報和成本分攤(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表)客戶方面 2.1.2積極開拓國際市場 新開拓的國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外貿(mào)部績效考核指標
- 安保部經(jīng)理績效考核指標
- 品質部經(jīng)理績效考核指標
- 儲運部經(jīng)理績效考核指標
- 績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標量表
- 設備部經(jīng)理績效考核指標量表
- 物業(yè)部經(jīng)理績效考核指標量表
- 造價部經(jīng)理績效考核指標量表
- 物業(yè)部經(jīng)理績效考核指標量表
- 外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責
- 營銷管理部經(jīng)理績效考核指標量表
- 行政管理部經(jīng)理關鍵績效考核指標
- 財務部經(jīng)理績效考核指標量表
- 公司包裝部經(jīng)理績效考核指標量表
- 9、外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責
- 審計部經(jīng)理績效考核指標量表
- 信息技術部經(jīng)理績效考核指標
- 物流部經(jīng)理績效考核
- 質量經(jīng)理任務績效考核指標
- 船務經(jīng)理任務績效考核指標
評論
0/150
提交評論