

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商務(wù)談判評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 商務(wù)談判評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)組名 組名: 評(píng)委 評(píng)委: 得分 得分 一、禮儀禮節(jié)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 一、禮儀禮節(jié)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 20 分) 分)項(xiàng)目 具體要求 得分著裝( 著裝(2 分) 分) 整潔、端莊、得體、協(xié)調(diào)、美觀。精神( 精神(2 分) 分) 微笑,精神飽滿、神采奕奕。站姿( 站姿(2 分) 分) 挺胸、收腹,兩肩外展。走姿( 走姿(2 分) 分)
2、 眼平視,雙肩平穩(wěn),兩臂自然擺動(dòng)。語(yǔ)言( 語(yǔ)言(2 分) 分) 聲音洪亮,吐字清晰,語(yǔ)言流暢。入場(chǎng)( 入場(chǎng)(2 分) 分) 入場(chǎng)表現(xiàn)大方,走路體態(tài)優(yōu)美,姿勢(shì)得體,整體印象好。特色展示 特色展示(3 分) 分) 團(tuán)隊(duì)介紹形式新穎創(chuàng)新,有創(chuàng)意、有特色。團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào) 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)(5 分) 分)(1)團(tuán)隊(duì)整體著裝風(fēng)格一致,精神飽滿,臉帶微笑。(2.5分)(2)團(tuán)隊(duì)隊(duì)名響亮有創(chuàng)意,成員配合默契,突出禮儀內(nèi)涵,表現(xiàn)合作精神,突顯團(tuán)隊(duì)之間的和諧精神(2.5
3、 分)禮儀禮節(jié)部分合計(jì)得分 禮儀禮節(jié)部分合計(jì)得分二、 二、 演講部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 演講部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(30 30 分) 分)項(xiàng)目 具體要求 得分脫稿( 脫稿(4 分) 分) 表現(xiàn)熟練程度。演講效果 演講效果 (6 分) 分)演講精彩有力,具有強(qiáng)大的激勵(lì)性、說(shuō)服力、感召力和召喚 力。 (注:包括儀表形象:服飾大方、自然、得體,舉止從容、端正,風(fēng)度瀟灑,精神飽滿,態(tài)度親切。)演講內(nèi)容 演講內(nèi)容 (10 10 分) 分)(1)主題鮮明、突出、標(biāo)
4、題醒目。 (2 分)(3)事、情、理交融,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)服力強(qiáng)。 (3 分)(2)觀點(diǎn)正確、鮮明,主題深刻、集中,角度新穎、得當(dāng), 材料典型、 充分。(5 分)演講技巧 演講技巧 (10 10 分) 分)(1)普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,語(yǔ)音純正。 (3 分)(2)動(dòng)作、表情、能準(zhǔn)確、直觀、靈活地表達(dá)演講內(nèi)容和思想感情。 (3 分)(3)語(yǔ)言生動(dòng)、形象,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、聲音、節(jié)奏富于變化, 輕重緩急,抑揚(yáng)頓挫切合演講內(nèi)容;能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意,富
5、有感情。 (4 分)演講部分合計(jì)得分 演講部分合計(jì)得分三、談判部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 三、談判部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(50 50 分) 分)項(xiàng)目 具體要求 得分表情風(fēng)度 表情風(fēng)度(5 分) 分)談判員語(yǔ)言熟練準(zhǔn)確、術(shù)語(yǔ)嫻熟,表達(dá)清楚、語(yǔ)速恰當(dāng),思維機(jī)敏、淡定自如、市場(chǎng)分析正確、臨場(chǎng)反應(yīng)良好。協(xié)調(diào)配合 協(xié)調(diào)配合(5 分) 分)否是有團(tuán)隊(duì)精神,能否相互配合默契、連接是否流暢,能否自圓其說(shuō)。思辯能力 思辯能力(10 10 分) 分)能否始終堅(jiān)持自己的底線;主動(dòng)
6、、準(zhǔn)確、及時(shí)、機(jī)智的應(yīng)付對(duì)方刁難與漫天要價(jià)、思路清晰、不沖動(dòng)、邏輯正確、應(yīng)對(duì)靈活。目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)(10 10 分) 分)最初目標(biāo)與實(shí)際成交價(jià)格的差距大??;報(bào)價(jià)的科學(xué)性;為成交作出的努力;是否糾纏不放;是否考慮大局。談判技巧 談判技巧 (20 20 分) 分)談判依據(jù)是否充分、合理、恰當(dāng)有力;是否立場(chǎng)準(zhǔn)確、能否從經(jīng)濟(jì)角度深入分析、理解、認(rèn)識(shí)所買賣的產(chǎn)品;能否識(shí)別對(duì)手的商業(yè)手段,詢價(jià)、要價(jià)與砍價(jià)是否具有說(shuō)服力,所提出的談判策略是否用上。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《國(guó)際商務(wù)談判》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 商務(wù)談判
- 商務(wù)談判談判劇本
- 國(guó)美格力商務(wù)談判標(biāo)準(zhǔn)模版
- 國(guó)美格力商務(wù)談判標(biāo)準(zhǔn)模版
- 國(guó)美格力商務(wù)談判標(biāo)準(zhǔn)模版
- 商務(wù)談判正文
- 商務(wù)談判劇本
- 商務(wù)談判重點(diǎn)
- 商務(wù)談判方案
- 商務(wù)談判方案
- 商務(wù)談判培訓(xùn)
- 商務(wù)談判實(shí)務(wù)
- 模擬商務(wù)談判作業(yè)
- 商務(wù)談判實(shí)用策略
- 經(jīng)典商務(wù)談判英語(yǔ)
- 商務(wù)談判作業(yè)一
- 商務(wù)談判在線作業(yè)
- 商務(wù)談判試題題庫(kù)
- 商務(wù)談判案例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論