ERP建設及財務信息系統(tǒng)內部控制研究——以A公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，尤其是以因特網為代表的網絡技術的發(fā)展和應用，為了增強企業(yè)的核心競爭力，越來越多的企業(yè)實施了ERP項目，信息化建設被提高到企業(yè)經營管理的戰(zhàn)略高度，而財務ERP建設則是重中之重。
　　 一方面，信息系統(tǒng)使業(yè)務的結構和運行模式產生了變革，并給人類社會帶來了方便和效益；而另一方面，伴隨信息化過程而產生的各種風險，如何才能在ERP環(huán)境中得到控制，并通過那些具體的環(huán)境進行控制，以保證信息系統(tǒng)發(fā)揮更大效用?本文

2、以A公司財務ERP實施為例，研究了COBIT模型即信息及相關技術控制目標模型的原理特點，以及其與內部控制原理相結合，在ERP實施過程中如何設置、實施并取得較好效果，同時也對實施財務ERP時遇到的疑難進行了分析。
　　 本文在案例研究分析的基礎上，對ERP實施過程中內部控制的有效實施提出了有關的啟迪和建議，并得出最終結論：ERP建設雖然使內部控制的環(huán)境更加復雜，但只要對信息系統(tǒng)的內部控制設置及時、合理和嚴格遵照執(zhí)行，帶給企業(yè)的將是

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