【9a文】學校藝術(shù)教育發(fā)展年度報告

1、【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】學校藝術(shù)教育發(fā)展年度報告下窩頭鎮(zhèn)初級中學2018年9月學校藝術(shù)教育發(fā)展年度報告一年來我校藝術(shù)教育本著“為學生的終身發(fā)展夯實基礎(chǔ)”的辦學理念，面向全體學生，積極推進藝術(shù)教育工作，努力提高學生的審美素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，促進學生素質(zhì)全面提升?，F(xiàn)將我校2017—2018學年度年藝術(shù)教育發(fā)展情況報告如下：一、學校基本情況下窩頭鎮(zhèn)初級中學是一所農(nóng)村學校。學校占地19089平方米。目前，

2、學校六年級有3個教學班，學生127人，七八九年級有10個教學班，學生306人，在職教師45人。二、學校藝術(shù)教育總體情況1、組織領(lǐng)導與制度建設(shè)在組織領(lǐng)導與制度建設(shè)方面，學校專門成立了藝術(shù)教育工作領(lǐng)導小組，有1名校級分管領(lǐng)導，有部門具體負責。有工作規(guī)章制度，有定期的例會制度及教研培訓學習交流活動。我校三年發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃中均有藝術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，并有專項的工作計劃。2、藝術(shù)課程建設(shè)情況在課程建設(shè)方面，學校按照國家要求開齊開足上好音樂、美術(shù)

3、等藝術(shù)課程。各科課程能做到“五有”，即：有計劃、有教材、有教案、有課時、有總結(jié)。學校利用當?shù)亟逃Y源，開發(fā)具有本地域特色的藝術(shù)課程，推進教學改革，提高教學質(zhì)量。3、藝術(shù)教師配備情況我校在原有基礎(chǔ)上增加了藝術(shù)教師的數(shù)量(共有藝術(shù)教師5人，其中專職1人，兼職4人)，教師全部具有大學本科學歷，師生比比例為1：86，沒有達到標準配額。（1）學校鼓勵并支持她們積極參加市級、區(qū)級等各級部門組織的各項培訓與教研，不斷走出去觀摩學習，開闊教師眼界，加強

4、藝術(shù)教師的交流，從而不斷提高她們的專業(yè)素質(zhì)。（2）重視藝術(shù)教師的校本教研和校本培訓。成立了藝術(shù)中心教研組，通過教研組的小組教研活動，來提升藝術(shù)教師的教學素質(zhì)。讓老師們在工【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】我校的藝術(shù)教育突出育人宗旨，面向全體學生，有計劃地開展健康向上、符合青少年身心特點的藝術(shù)活動，能結(jié)合重大節(jié)日慶典活動，對學生進行愛國主義和集體主義教育。我校開展的藝術(shù)活動是群眾性的活動，從編導﹑排練到展

5、示，學生均全員參與，大多數(shù)學生每人能參加一項藝術(shù)活動。學校根據(jù)自身條件，結(jié)合重大節(jié)日慶典開展藝術(shù)教育每年舉辦一次綜合性的校園藝術(shù)節(jié)活動，取得比較顯著的成效學校靈動課堂有聲樂、舞蹈、繪畫、制作、書法等社團，做到時間保證、活動內(nèi)容保證、質(zhì)量保證。做到每周有訓練，月月有提高，學期有成果。這些靈動課堂大大拓展了學生選擇的空間，讓學生在學習當中接受藝術(shù)的熏陶，為藝術(shù)人生的培養(yǎng)提供了良好的條件。7、校園文化藝術(shù)環(huán)境情況學校積極為學生創(chuàng)造良好的校園文

6、化藝術(shù)環(huán)境，配合宣傳欄、文化長廊、校園廣播等，營造健康、和諧的學校文化藝術(shù)氛圍。為加強校園藝術(shù)文化建設(shè)，構(gòu)建文明、健康、平安、人文、美麗和諧的校園藝術(shù)文化體系，進一步優(yōu)化育人環(huán)境使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的樂園著眼于學校藝術(shù)教育活動的進一步拓展，讓全校師生時時處處都能感受到學校藝術(shù)文化的魅力，促進學生良好品德修養(yǎng)的形成，學校全方位地開展了以“教育是世間最美的藝術(shù)”校園文化建設(shè)的設(shè)計和規(guī)劃。教學樓一樓懸掛師生繪畫作品、二樓懸掛師生剪

7、紙作品、三樓懸掛學生制作作品。以此來烘托校園文化氛圍。8、重點項目推進情況我校以“變廢為寶”為指導思想，選擇了蛋殼畫制作的藝術(shù)形式，材料準備簡單，不用任何經(jīng)濟投入。讓學生在制作蛋殼畫的過程中體驗美術(shù)活動的樂趣，獲得對美術(shù)學習的持久興趣，在制作過程中，激發(fā)學生創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶了學生高尚的審美情操，完善了學生的人格。學校建立了由校長吳紅偉直接領(lǐng)導的“一校一品”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，德育處、年級組組長為成員的工作領(lǐng)

8、導小組。成立了以美術(shù)老師為主、班主任教師為輔的工作室成員。由工作室全面負責“一校一品”的研究以及日常培訓與輔導工作，使蛋殼畫特色教育有計劃、有總結(jié)、有資料，使教師和學生對創(chuàng)建蛋殼畫品牌達成共識、付諸行動。在經(jīng)費上，由吳紅偉校長負責，按照具體規(guī)劃，安排相應經(jīng)費，保證創(chuàng)建工作的順利進行；制度上，為了進一步健全和完善教師管理制度，建立起一種客觀、公正、科學的評價考核機制，引導、保護和發(fā)揮廣大教師在創(chuàng)建品牌學?；顒又械姆e極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)