中國建設銀行菏澤分行員工滿意度研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在競爭日益激烈的銀行業(yè)中,人才的流動非常頻繁,各銀行大打人才爭奪戰(zhàn)。很多銀行都強烈意識到儲備人才、留住人才的重要性。要想吸引和留住人才,就必須提高員工的滿意度,培養(yǎng)員工的歸屬感,不斷增強員工對單位的忠誠度,實現(xiàn)以人為本的管理。
   本文通過實踐與理論相結合,以中國建設銀行菏澤分行員工滿意度的調查和管理為研究對象。首先在文獻研究基礎之上對員工滿意度相關理論進行了綜述。然后參照國際上最科學、最通用的明尼蘇達滿意度量表(MSQ),根

2、據中國建設銀行菏澤分行自身特點和需要,設計了合理的、有針對性的菏澤分行員工滿意度調查問卷。在菏澤分行總部及下屬各支行進行員工滿意度調查,獲得300份有效調查問卷。對調查問卷數(shù)據,運用SPSS13.0軟件進行了系統(tǒng)分析。
   對調查問卷數(shù)據進行分析得到的結論是,影響菏澤分行員工滿意度有四大主要因素,分別是員工成長與發(fā)展、工資待遇與福利、工作本身與發(fā)展前景。針對影響菏澤分行員工滿意度的四大主要因素,對中國建設銀行菏澤分行員工滿意度

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