總經理崗位職責說明書

1、總經理崗位職責說明書總經理崗位職責說明書崗位職級總經理（歐洪升）崗位編號001所在部門總經理辦公室崗位定員1直接上級執(zhí)行董事、董事長所轄人員46直接下級副總經理、財務部、企管部、生產部、市場部、總經辦本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；負責公司整體經營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責與工作任務：職責表述：職責

2、表述：組織實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度發(fā)展計劃及方案組織實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度發(fā)展計劃及方案負責整體經營計劃和總目標。健全公司的管理體系與組織結構，負責向執(zhí)行董事進行匯報，請示批準公司整體經營計劃公司總目標職責一工作任務負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核，主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理；職責表述：主持公司日常各項經營管理工作職責表述：主持公司日常各項經營管理工作負責全面執(zhí)行和檢

3、查落實執(zhí)行董事辦公會議所作出的各項工作決定負責召集和主持執(zhí)行董事辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展負責代表經營班子向執(zhí)行董事辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理職責二工作任務負責簽署日常行政、業(yè)務文件職責表述：負責公司營銷和生產、企管、財務等方面的全局工作職責表述：負責公司營銷和生產、企管、財務等方面的全局工作負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作負責公司項目設計與實施方面的各項工作負責審核項目階段性策劃方案和活

4、動推廣預算職責三工作任務負責制訂項目原材物料采購階段性方案及預算職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道根據授權，處理特殊事項或重大突發(fā)事件向執(zhí)行執(zhí)行董事報特殊事件解決方案，并請求授權職責四工作任務代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動；主持召開公司各重大會議，并對重大事項進行決策；職責表述職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系建立健全公司統(tǒng)一、高效的組