工程建設監(jiān)理工作報告

1、廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)大綱領村等19條村農(nóng)村二次改水工程監(jiān)理工作報告1第一章工程概況一、工程概況本工程位于廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)大綱領村等19條村內(nèi)。建設單位為廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)人民政府，設計單位為廣東省建筑設計研究院，施工總包單位為廣州自來水專業(yè)建安有限公司，監(jiān)理單位為廣州達安項目管理有限公司。本工程總投資約人民幣1612萬元，合同工期為90天。主要管線工程約31000米，管徑包括dn110、dn160、dn200及dn250，施工類容

2、為管道開挖、水管預埋、管井、水表井砌筑及路面修復、澆筑混凝土等。工程開工時間為2015年1月1日，實際竣工時間為2015年6月25日。第二章監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理目標及監(jiān)理組織1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。2、監(jiān)理目標質(zhì)量控制目標：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格；工期控制目標：按照工期目標，控制工

3、程按期完工；投資控制目標：進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制；合同管理目標：嚴格按合同文件進行合同管理；安全、文明施工目標：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。3、監(jiān)理組織機構的設置在監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了以總監(jiān)理工程師趙瑞軍、土建專業(yè)監(jiān)理工程師劉榮嘉、李坤毅及安裝監(jiān)理工程師龐軍、趙志勇組建的項目監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師趙瑞軍同志的的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。廣州市

4、白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)大綱領村等19條村農(nóng)村二次改水工程監(jiān)理工作報告3（二）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工質(zhì)量驗收規(guī)范，及施工圖紙作為評審標準及依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。在整個施工過程上，監(jiān)理嚴格監(jiān)督施工單位按設計圖紙及施工技術規(guī)范要求施工。堅持事前、事中、事后全過程、全方位的控制，通過對文件、資料的審核、查驗，采用旁站、巡視、平行檢驗等方法來實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標。（三）工程進度控制：本工程于20

5、15年1月1日正式開工，至2015年6月25日全部完成施工任務，施工進度有所滯后，造成工期延長的主要原因有：部分施工圖紙與現(xiàn)場不符，導致施工過程中須多次協(xié)調(diào)才能完成，對施工進度存在一定影響。（四）投資控制監(jiān)理部嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批（五）合同管理：在項目開始時，監(jiān)理人員認真學習，研究合同條款。在項目建設過程中

6、，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析及跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。（六）信息及文檔管理在整個項目建設的過程中，監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理規(guī)范要求對產(chǎn)生的監(jiān)理文件進行整理、歸檔，如合同文件、圖紙會審、設計變更、監(jiān)理會議紀要、材料質(zhì)量證明文件等等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出

7、的過程文檔進行接收、審查并及時轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息的及時共享，避免影響現(xiàn)場施工進度或因文件轉發(fā)不及時造成不必要的返工。（七）組織協(xié)調(diào)本項目的施工總包單位為廣州自來水專業(yè)建安有限公司，在項目建設過程中，監(jiān)理部須擔負起建設方和施工總包單位之間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周五定