《銀行零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理個人述職報告》_第1頁
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1、銀行零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理個人述職報告銀行零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理個人述職報告銀行零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理個人述職報告2014年,在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、工作任務(wù)繁重、同業(yè)競爭異常激烈的情況下,我?guī)ьI(lǐng)我所分管的業(yè)務(wù)部門全體員工,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,認真貫徹落實全行年初工作會議精神,積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,迎難而上,創(chuàng)新思路,開拓進取,以資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)為中心,加快分行零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),推進零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,做了大量艱苦而卓有成效的工作。全年來看,分行零售業(yè)

2、務(wù)各項工作穩(wěn)健開展,零售業(yè)務(wù)各項指標快速增長,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型起到了積極作用?,F(xiàn)將任職以來的主要工作述職如下:一、大力促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展,較好完成各項經(jīng)營目標。作為分管零售業(yè)務(wù)的行長,我充分認識到零售經(jīng)營工作的困難和壓力,也認識到做好零售業(yè)務(wù),發(fā)展零售業(yè)務(wù)指標對全行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,將經(jīng)營工作作為一切工作的中心任務(wù)。所以從年初就謀劃思路,創(chuàng)新做法,采取了一系列措施抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。從全年來看,零售各項經(jīng)營指標發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄存款保持

3、了較強的增長勢頭,市場份額和行內(nèi)占比提升較快,零售創(chuàng)利和零售中間業(yè)務(wù)也較往年有了較大發(fā)展,特78.95%,較年初提高2.31個百分點。4、客戶流失率得到有效控制。截止2014年11月末,我行客戶流失率16%,較目標下降了4%,留存儲蓄存款約6000萬元。實現(xiàn)了年初制定的流失率控制目標,力爭將流失率控制在20%以內(nèi)。5、經(jīng)營效益顯著提高。截至2014年11月末,實現(xiàn)零售FTP利潤億元,同比增長%,完成年度經(jīng)營任務(wù)的%;實現(xiàn)零售中間業(yè)務(wù)收入

4、400萬元,同比增長120萬元,同比增幅43%,完成年度經(jīng)營任務(wù)的111%。二、重點工作全部按期完成,零售業(yè)務(wù)管理水平顯著提升。今年以來,我行零售各項經(jīng)營指標增長的同時,各項基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進,管理水平逐步提升。明確了儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的核心地位,零售業(yè)務(wù)激勵考核措施不斷強化,全面落實存量客戶分層管理與維護,加快了縣域支行零售業(yè)務(wù)發(fā)展,加強了零售品牌宣傳,全面提升理財產(chǎn)品的攬儲效果,社保IC卡業(yè)務(wù)有序推進,代理基金和代理保險銷售首次突破2000

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