次高壓蒸汽管道供熱管線工程施工組織設(shè)計

1、0目錄一、總體概述一、總體概述22二、二、施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)33三、勞動力計劃安排三、勞動力計劃安排66四、工程材料的進場計劃、材料質(zhì)量的控制方法四、工程材料的進場計劃、材料質(zhì)量的控制方法66五、主要工序施工方法五、主要工序施工方法99六、六、進度計劃、工期保證措施進度計劃、工期保證措施88七、質(zhì)量保證措施七、質(zhì)量保證措施1111八、安全施工保證措施八、安全施工保證措施1616九、文明、環(huán)境保護措施九、文明、環(huán)境保護措施1919十

2、、季節(jié)性施工措施十、季節(jié)性施工措施2222附表一附表一項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖附表二附表二安全項目組織機構(gòu)安全項目組織機構(gòu)附表三附表三施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系附表四附表四安全保證體系框圖安全保證體系框圖附表五附表五工程進度計劃橫道圖工程進度計劃橫道圖22、質(zhì)量目標：工程竣工達到一次驗收“合格”等級。3、安全目標：杜絕重傷及人身傷亡事故。4、文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。6、工程概述、工程概述項目名稱：平朔

3、煤炭工業(yè)公司正嘉公司供熱管線工程（土建）項目地點：平魯工業(yè)園區(qū)工程內(nèi)容：工程簡要內(nèi)容及主要工程量說明：次高壓蒸汽管道支架工程：基礎(chǔ)土方開挖后換填1m深的3：7灰土，澆筑鋼筋砼獨立基礎(chǔ)并安裝預埋件。制作安裝鋼結(jié)構(gòu)管道支架，鋪設(shè)次高壓蒸汽管道，其中過路部分采用鋼桁架架空。二、二、施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)、施工組織機構(gòu)1.1本著“精干高效、專業(yè)配套和項目管理”的原則，組建項目經(jīng)理部，全部負責本項目的實施。項目管理是為使項目取得

4、成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的主要內(nèi)容：“四控制”、“二管理、”“一協(xié)調(diào)“，即進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。1.2項目管理總體要求：項目管理的總體要求是實現(xiàn)各項目標。施工中具體指以下目標的實現(xiàn)：(1)進度控制目標的實現(xiàn)。(2)質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)。(3)成本控制目標的實現(xiàn)。(4)安全控制目標的實現(xiàn)。(5)施工現(xiàn)場控制目標的實現(xiàn)。1.3工程管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系見附圖：工程管

5、理組織機構(gòu)圖。2、崗位責任制、崗位責任制2.1施工現(xiàn)場職責1）工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部是該工程的直接管理機構(gòu)，對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負責。是工程技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護目標管理的第一責任部門。組織并領(lǐng)導項目工程施工全過程的各項內(nèi)部管理工作及對地方政府等單位進行工作協(xié)調(diào)。依照工程招標文件、施工合同、設(shè)計文件、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、導則及工地各項管理制度組織施工，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成全部工程施工任務。并代表公