企業(yè)文化建設(shè)研究畢業(yè)論文范文

1、企業(yè)文化建設(shè)研究畢業(yè)論文范文企業(yè)文化建設(shè)研究畢業(yè)論文范文【摘要】：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化格局的變化以及企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也成為了眾多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和法寶。企業(yè)文化對于現(xiàn)代化管理，以及企業(yè)外塑形象、內(nèi)育精神都起著重大作用。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)不斷增強(qiáng)競爭力，確保在經(jīng)濟(jì)全球化競爭中立于不敗之地的有力保障。本文從企業(yè)文化的基本概念，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并且

2、結(jié)合東阿阿膠集團(tuán)企業(yè)文化，提出了我國在企業(yè)文化建設(shè)方面存在的主要問題，最后總結(jié)提煉出了發(fā)展具有我國特色的企業(yè)文化建設(shè)的對策?！娟P(guān)鍵詞】：企業(yè)文化、作用、精神、制度【正文】：企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，出現(xiàn)于二十世紀(jì)八十年代，至今不過二十年左右的時(shí)間，但其之所以引起企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和研究，根本原因是由于它給企業(yè)注入的生命活力以及它給企業(yè)帶來的有形的和無形的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)己初見端倪的新態(tài)勢，企業(yè)文化建設(shè)對企

3、業(yè)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績所起的作用越來越顯著，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力動(dòng)中形成的文化觀念和文化形式的總和，是企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力的體現(xiàn)。(二)企業(yè)文化的興起和發(fā)展早期的企業(yè)管理屬于經(jīng)驗(yàn)管理，生產(chǎn)上沒有科學(xué)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，管理上沒有形成系統(tǒng)的管理制度，企業(yè)主憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，工人也憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)。到了十九世紀(jì)初，企業(yè)管理進(jìn)入了泰羅的科學(xué)管理階段，這一階段主要研究，提高勞動(dòng)效率。泰羅從動(dòng)作研究

4、、刺激性的付酬制度等方面構(gòu)成了早期的管理框架和內(nèi)容繼而，韋伯的行政組織把管理非人格化，依靠單純的責(zé)任感和無個(gè)性的工作原則，客觀地處理的生理各種事務(wù):再繼而法約爾提出管理要素和管理職能理論，從而使管理理論得到了進(jìn)一步發(fā)展。管理第一次實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。但由于以上的管理理論，僅僅把人看作是一種“經(jīng)濟(jì)人”:工人追求高工資，企業(yè)家追求效率，并且過分強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格用科學(xué)方法和規(guī)章制度來實(shí)施管理，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性、精密性和紀(jì)律性，把人的情感因素放在次要位置。