財務管理實驗實訓小論文

1、實驗實訓報告姓名：卞非學號：1451019班級：ACCA1402指導教師：鄭旭丹一、實驗實訓概一、實驗實訓概【實驗實訓項目名稱】財務管理實驗實訓——全面預算管理【實驗實訓目的與要求】實驗目的：實驗目的：要求學生通過全面預算管理實驗掌握經營預算、財務預算、資本預算等的編制，分析企業(yè)在預算管理方面存在的問題，將理論與和實踐有機地結合在一起。實驗要求：實驗要求：通過本實驗，要求掌握全面預算管理的主要內容；生產預算的編制，銷售預算的編制，直接人

2、工預算的編制，材料采購預算的編制，費用支出預算的編制，現金預算表的編制，預計損益表的編制，具有處理一般全面預算問題的能力?！緦嶒瀸嵱栐砼c環(huán)境】實驗原理：實驗原理：通過軟件模擬企業(yè)相關財務資料及信息，將學生置于該環(huán)境中，根據模擬企業(yè)的財務資料及信息進行預算編制。實驗環(huán)境：實驗環(huán)境：《財務管理》仿真實驗軟件、服務器、電腦、局域網二、實驗實訓內容二、實驗實訓內容【實驗實訓方案設計】根據模擬企業(yè)財務信息資料完成以下任務：生產預算的編制，銷售預

3、算的編制，直接人工預算的編制，材料采購預算的編制，費用支出預算的編制，現金預算表的編制，預計損益表的編制?！緦嶒瀸嵱栠^程】“財務管理實訓——全面預算管理”課上老師為我們講解了財務管理實訓的操作流程與基本公式，并且告訴我們實訓過程中可能遇到的問題和注意事項。接著便由我們自己開始上機操作，雖然有了老師的講解，但任有地方不是很清楚。經過一系列的討論和翻書查找后，我們進行了以下的歸納總結。操作的第一步是編制銷售預算，因為銷售預算一般是企業(yè)生產經

4、營全面預算的編制起點。生產，材料采購，存貨費用等方面的預算都要以銷售預算為基礎。編制預算的方法是根據上年度預算表，結合去年的銷售配額，用預計的銷售收入=預計銷售量預計銷售單價計算出預算，填入銷售預算表。第二步是編制生產預算，生產預算是根據銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。生產預算的編制，除了要考慮計劃銷售量外，還要考慮現有存貨和期末存貨，根據生產預算來確定直接材料，直接人工和制造費用預算。第三步是編制材料預

5、算，是指在預算期內，根據生產預算所確定的材料采購數量和材料采購全額的計劃，直接材料采購預算以生產預算為基礎，根據生產預算的每季預算生產量，單位產品的材料采購消耗定額，計劃期間的期初，期末存貨量，材料的計劃單價以及采購材料的付款條件等編制的預算期直接材料采購計劃。第四步是編制直接人工預算，直接人工預算是根據已知標準工資率，標準單位直接人工工時，其他直接費用計提標準及生產預算等資料，對一定預算期內人工工時的消耗和人工成本所做的經營預算。第五