報紙印刷企業(yè)的薪酬管理問題及對策

1、報紙印刷企業(yè)的薪酬管理問題及對策報紙印刷企業(yè)的薪酬管理問題及對策翁玉芳（福建日報報業(yè)集團，福建福州350003）摘要：隨著經濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，各個行業(yè)工作人員的薪酬都需要隨之發(fā)生變化。報紙印刷企業(yè)是一個比較特別的企業(yè)，它不僅要根據(jù)新聞更新更快的特點來確定印刷內容，還要確保產品的質量。本文通過分析報紙印刷企業(yè)在薪酬管理方面存在的問題，針對這些問題提出應對對策，完善報紙印刷業(yè)的薪酬管理體系。關鍵詞：報紙印刷企業(yè)；薪酬管理問題

2、；對策中圖分類號：F276文獻標志碼：A文章編號：10008772（2014）13020002前言報紙是大眾傳媒新媒的媒介之一，報紙印刷企業(yè)有保質保量保時效的要求。要達到這個目的不僅需要印刷工人能夠高效、認真地完成每個印刷流程，還需要設備維護人員保證印刷設備能無故障順利的運行，以此來確保新聞的時效性。要想提高企業(yè)員工的效率，就要通過企業(yè)的薪酬管理來激發(fā)員工的辦事效率。而報紙企業(yè)在薪酬管理方面存在著各種各樣的問題，本文通過對這些問題的淺析

3、，提出了一些應對方略。1報紙印刷企業(yè)人力資源概述刷企業(yè)，老員工實行事業(yè)單位實行檔案工資的薪酬體制，而新員工則執(zhí)行企業(yè)勞動合同制的聘用工資。針對不同的薪酬管理體制，薪酬的水平也會有所不同，這樣便造成了“同工不同酬”問題，極大地影響了員工的工作積極性。實行如此不完善的薪酬管理體制，不利于企業(yè)人力資源工作的開展以及員工隊伍的穩(wěn)定。3.2薪酬管理不規(guī)范薪酬管理是企業(yè)工資的微觀管理，不僅局限在對“勞”的分配，也存在如何通過強化內在薪酬提升員工滿意

4、度的問題。薪酬管理不規(guī)范使得企業(yè)在人力資源管理上存在著極大的困難，在大多數(shù)的報紙印刷企業(yè)中，人員結構復雜，高學歷高技能的專業(yè)技術人才所占比例極低，普通職工所占比例居高不下，復合型人才稀缺。報紙印刷企業(yè)中從事人力資源管理的人員，往往不是專業(yè)的人力資源人員，專業(yè)能力不足，沒能制定一套合理的薪酬管理制度，如崗位技能培訓、薪酬分配等，導致薪酬管理不規(guī)范。個別企業(yè)在進行招聘時，多采用內部招聘的方式，從而致使員工的薪酬分配存在著裙帶的問題。在調整薪