外發(fā)產品控制標準流程

1、外發(fā)產品控制流程外發(fā)產品控制流程1目的目的明確公司產品外發(fā)業(yè)務中相關部門職責，規(guī)范產品外發(fā)加工運作程序和要求，以保證外發(fā)加工產品符合本公司質量要求。2適用范圍適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產品的控制。3相關文件相關文件供應商管理流程TFQAC0012物料采購流程TFPURC0007物料樣品及規(guī)格書的確認TFR&DC00054產品外發(fā)流程及相關要求產品外發(fā)流程及相關要求流程職責工作要求相關文件相關文件記錄記錄?業(yè)務部門制造中心?品管部

2、?產品外發(fā)提出：1、市場部門提出，經制造中心同意決定外發(fā)；2、制造中心根據公司生產安排情況，可提出產品外發(fā)；3、產品的外發(fā)業(yè)務接口為采購部；4、采購部負責尋找和預選外發(fā)廠商；?廠商資格審查應考慮：1、是否為合作中廠商，新廠商需填寫《新供應商申請表》申請；“產品外發(fā)作業(yè)工作安排計劃會議記錄”《新供應商申請開始開始產品外發(fā)產品外發(fā)提請?zhí)嵴垙S商資格審查廠商資格審查?成立評審小組：由采購部聯絡和安排現場評審時間；組成評審小組，小組成員可包括品管

3、、采購、工程、開發(fā)人員；評審考察重點為產品開發(fā)能力、工藝制造水平和質量管理能力。評審小組在考察后須提出《供應商考察報告》并給出明確意見。報告作為供應商資料存入供應商檔案中。《供應商考察報告》流程職責工作要求相關文件相關文件記錄記錄NOYESNGOK?供應商采購部?供應商泰豐公司?品管部?品管部生產副總?僅當供應商的產品還在試產階段，必須安排試產。?須有公司相關人員參與試產評估；泰豐公司相關人員包括開發(fā)中心、工程部、品管部。試產評估合格之