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文檔簡(jiǎn)介
1、通過(guò)培訓(xùn),可以提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力,提供工作效率,才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)每一個(gè)人的力量。因此,要制定合理的人才培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)更多的高素質(zhì)的高效率的人才,助推企業(yè)發(fā)展;第三,要以可以支配的資源為依據(jù)。我們常見(jiàn)的培訓(xùn)資源包括的內(nèi)容很多,比如培訓(xùn)設(shè)施、師資力量、資金等,這是培訓(xùn)實(shí)施的基礎(chǔ)保證,因此,只有具備充足的培訓(xùn)資源,才能保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。(3)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與培訓(xùn)計(jì)劃的制定相比,更加困難,因此,培訓(xùn)
2、計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行是培訓(xùn)體系的重要保障。因此,在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,我們需要注意兩個(gè)重要方面:第一,要明確培訓(xùn)責(zé)任。財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)效果除了與前期的培訓(xùn)需求分析有關(guān)之外,最重要的就是培訓(xùn)過(guò)程的組織實(shí)施。因此,在培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中,要明確責(zé)任,明確分工,保證培訓(xùn)工作的順利有序的進(jìn)行,否則會(huì)影響員工對(duì)培訓(xùn)的期望和熱情,從而影響整個(gè)培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。尤其是培訓(xùn)主管部門(mén)要設(shè)置固定的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,并且制定相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)督導(dǎo)計(jì)劃的執(zhí)行,這樣才能保證人才培訓(xùn)工
3、作持續(xù)有效的推進(jìn)。第二,要選擇正確的合適的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)方法是指為了有效地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)而采用的手段和方法,培訓(xùn)方法的選擇需要與培訓(xùn)需求、內(nèi)容、對(duì)象等相適應(yīng),針對(duì)不同對(duì)象有不同的培訓(xùn)要求和目標(biāo),因此,培訓(xùn)方法的選擇很重要,往往會(huì)影響培訓(xùn)的效果,尤其是要選擇適合員工和符合公司要求的培訓(xùn)方法,在培訓(xùn)中,應(yīng)根據(jù)不同的課程、不同的對(duì)象、不同的需求采用不同的培訓(xùn)方法。(4)培訓(xùn)效果評(píng)估。培訓(xùn)效果評(píng)估我們借鑒美國(guó)專(zhuān)家柯克帕特里克的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型
4、法。該模型主要由四級(jí)組成,分別是反應(yīng)層面、學(xué)習(xí)層面、行為層、結(jié)構(gòu)層。第一層評(píng)估為反應(yīng)層面。主要是評(píng)估學(xué)員隊(duì)培訓(xùn)講師的認(rèn)可度,培訓(xùn)內(nèi)容的適合度。常用的方法就是問(wèn)卷調(diào)查法。第二層評(píng)估為學(xué)習(xí)層面。主要是檢驗(yàn)受培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。常用的方法就是書(shū)面考試或者學(xué)習(xí)心得報(bào)告。第三層評(píng)估為行為層。主要是考核學(xué)員是否將培訓(xùn)的知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中,常用的方法是績(jī)效考核。第四層評(píng)估為結(jié)果層。這類(lèi)評(píng)估主要考核通過(guò)培訓(xùn)是否能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生影響,
5、該層面的內(nèi)容是企業(yè)培訓(xùn)員工的最終目的。對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估即是培訓(xùn)體系的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是最關(guān)鍵的一環(huán)、通過(guò)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估,企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,以便及時(shí)改進(jìn)具體培訓(xùn)環(huán)節(jié),從而使整個(gè)培訓(xùn)體系更加的完善,促進(jìn)企業(yè)人力資源的管理,保證企業(yè)有序健康發(fā)展。參考文獻(xiàn):[11高文舉企業(yè)員工培訓(xùn)咨詢(xún)的主要命題和內(nèi)容Il1人才眺望,2004,1[2】大衛(wèi)引爆培訓(xùn)潛能【M]企業(yè)管理出版社,2004,5(1)[3】王安全,陳勁,沈敏躍
6、21世紀(jì)我國(guó)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略研究13]科學(xué)管理研究2004(12):5154【4】朱公怡淺論培訓(xùn)體系建Ⅱ]才智,2012一HumanResource霉麓黼融瞄囊嘲資源黼對(duì)工會(huì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的探析張飛華廣東電網(wǎng)公司佛山供電局【摘要】創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的動(dòng)力源泉。當(dāng)代工人不僅要有力量,還要有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)奏響時(shí)代強(qiáng)音。圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮工會(huì)組織“大學(xué)?!弊饔?,以改革創(chuàng)新精神,組
7、織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),為全面深化改革、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出重要貢獻(xiàn)?!娟P(guān)鍵詞】工會(huì);職工;經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措,它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識(shí),調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性,使職工能更好地服務(wù)于企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對(duì)工會(huì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行跟蹤分析,談?wù)剬?duì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與感受。一、工會(huì)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義工會(huì)組織開(kāi)
8、展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的是提高企業(yè)職工的知識(shí)與技能,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。近年來(lái),單位越來(lái)越重視對(duì)職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng),在群眾中積極開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),經(jīng)過(guò)幾年的推廣和實(shí)踐,開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。1開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是落實(shí)黨的十八大精神的必然要求黨的十八大重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,提倡自主創(chuàng)新。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展,需要
9、企業(yè)各級(jí)管理層和廣大職工的共同努力,廣泛開(kāi)展群眾性知識(shí)技能競(jìng)賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),運(yùn)用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè),服務(wù)社會(huì),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn),所以說(shuō),開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,是落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神的需要。2開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)融人企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措,也是企業(yè)行政、黨委和工會(huì)的共同意識(shí)。開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能促
10、進(jìn)企業(yè)文化的提升、實(shí)力的增強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此,工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。3開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有效地保護(hù)職工合法權(quán)益在現(xiàn)代企業(yè)管理中,開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,更好地保護(hù)職工的合法權(quán)益,包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就隨之增強(qiáng);企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了,職工收益也隨之增長(zhǎng),雙方相互作用,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。=、工會(huì)開(kāi)展職
11、工經(jīng)濟(jì)技術(shù)刨新活動(dòng)中存在的問(wèn)墨及困難當(dāng)前形勢(shì)下,工會(huì)組織開(kāi)展的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,還存Chlnabm∞updatB99鞠在著一些問(wèn)題需要我們著手解決,比如職工對(duì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意識(shí)不強(qiáng),基層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把該活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的功底,離開(kāi)了廣大職工的力量,再精明的企業(yè)管理者,也不可能把企業(yè)做大做強(qiáng)。事實(shí)上,工會(huì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是以企業(yè)為中心,發(fā)揮基層
12、工作者的作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。然而,有的企業(yè)卻認(rèn)為技術(shù)是專(zhuān)家們所要研究的問(wèn)題,職工搞技術(shù)只是小打小鬧,起不到根本效果;還有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制不夠完善,獎(jiǎng)勵(lì)力度不到位,對(duì)取得成效的職工,沒(méi)有采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。通過(guò)以上提到的問(wèn)題,我認(rèn)為要想做好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變開(kāi)始。三、工會(huì)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)伽新活動(dòng)的對(duì)策1做實(shí)做強(qiáng)活動(dòng)載體工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展,是單位完成經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成部分。因此,要發(fā)揮工會(huì)組
13、織的有效職能,保護(hù)職工根本利益,我認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)路徑來(lái)實(shí)施。(1)開(kāi)展職工競(jìng)賽活動(dòng)堅(jiān)持“重心下移、面向基層,普及面廣,突出核心”的原則,組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),把崇尚勞動(dòng)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)結(jié)合起來(lái),在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動(dòng)的價(jià)值觀(guān),挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力,讓職工做企業(yè)的主人,樹(shù)立職工主人翁精神,讓職工以當(dāng)家作主的態(tài)度進(jìn)行工作,這樣才能增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心,在崗位上實(shí)實(shí)在在為企業(yè)著想,積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀
14、劃策、保駕護(hù)航。(2)開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)合理化建議工作不僅是通過(guò)員工建議改進(jìn)管理工作,而且是民主化管理的具體實(shí)踐。通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)讓每位員工都有說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),把員工對(duì)企業(yè)的愛(ài)心和智慧集中起來(lái),把員工的心吸引到企業(yè)上來(lái),充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域,包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理、文化等方面,共同為推動(dòng)企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策,從
15、而深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,推動(dòng)職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。(3)創(chuàng)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室以勞模先進(jìn)為帶頭人,建立職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊(duì)培訓(xùn)的幫帶作用,更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室,努力培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、專(zhuān)家型的高層次人才,大力營(yíng)造尊重勞模、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍,深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、
16、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。(4)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展。因此,工會(huì)組織在開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點(diǎn)環(huán)節(jié),開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng),為企業(yè)職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的良好平臺(tái),鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,堅(jiān)守本職工作的同時(shí),更加追求進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。(5)Qc小組活動(dòng)QC小組活動(dòng)是企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要元素,它是企業(yè)職工展示個(gè)人才能與職業(yè)魅力的活動(dòng)平臺(tái)。要積極努力地參與到Qc小組
17、的管理模式中,鼓勵(lì)職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本,強(qiáng)化質(zhì)量,提高效益的目的。2建章立制工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要有一個(gè)管理體系來(lái)維護(hù),即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織、部門(mén)協(xié)作、全員參與。(1)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機(jī)遇,在群眾間開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體職工的積極配合,還需要技術(shù)人員的參與和上級(jí)管理部門(mén)的支持。因此,開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí),要加強(qiáng)
18、管理,有組織有規(guī)劃的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工的主人翁精神,充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)工作的熱情,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(2)規(guī)范化管理機(jī)制任何活動(dòng)的周密進(jìn)行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來(lái)有效管理。在開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)明示活動(dòng)的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標(biāo)、管理方式和措施等方面的要求,這樣才能保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。與此同時(shí),要切實(shí)劃分好責(zé)任問(wèn)題,保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新
19、活動(dòng)能有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。(3)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制提高創(chuàng)新意識(shí),深化創(chuàng)新觀(guān)念,企業(yè)必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制。特別是對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻(xiàn)的職工,給予獎(jiǎng)勵(lì)措施,讓他們?cè)谄髽I(yè)中享有較高的福利待遇,從而帶動(dòng)其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。3做細(xì)做優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)工作(1)加大宣傳力度充分運(yùn)用各種宣傳方式,通過(guò)多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果,注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型,充分發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新室的集
20、聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果,不斷推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。(2)活動(dòng)落到實(shí)處以企業(yè)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),給職工營(yíng)造一個(gè)可靠的環(huán)境,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,激發(fā)其對(duì)崗位的熱情,挖掘職工的創(chuàng)新智慧,讓職工在創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽中充分認(rèn)識(shí)和提高自己,大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍人才。把創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容,歸入企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃中,把創(chuàng)新活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。(3)要結(jié)合實(shí)際工作,開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)工會(huì)組織開(kāi)展
21、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。即將活動(dòng)與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合以及與合理化意見(jiàn)相結(jié)合。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)的最終目的,推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)邁向新的臺(tái)階。四、總結(jié)綜上所述,工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會(huì)要大力引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分挖掘職工的潛能和對(duì)工作的熱情,提升企業(yè)的
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