通過vave方法分析采購成本

1、通過VAVE分析采購成本一、何謂VAVE（一）VA分析1價值定義價值，是指采購產品對企業(yè)的價值，是以最低的成本，在理想的地點、時間發(fā)揮出產品的需求功。價值工程是從這一理論出發(fā)去選擇執(zhí)行采購任務的。2價值理論價值理論公式為：V=FC式中F——Function，功能重要性系數(shù)；C——Cost，成本系數(shù)；V——Value，功能價值系數(shù)。例如：電視機廠家在生產電視機配件螺絲的時候，螺絲有鐵的、有銅的。其中鐵螺絲的成本為2角，而銅螺絲的成本為3角

2、，但兩者的功能相同。所以從價值角度出發(fā)，在選擇螺絲的時候最好選擇鐵螺絲。3價值分析目的對采購而言，價值分析的目的：尋求成本最小化；追求價值最大化。（二）價值工程價值工程的工作原理是通過對采購產兄或采購過程服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，通過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達成降低成本的目的。由于采購產品在設計、制造、采購的過程中存在許多無用成本，因此價值工程的目的就是消除無用成本。二、價值分析工作運作步驟（一）選擇分析對象一般

3、的情況是，采購產品越復雜，成術付出也就越大，因此也最值得改善。在選擇改善對象時，應將產品的主件與配件總和按價值的高低排序，選取最值得改善的產品。對于企業(yè)來說，選擇分析對象如下?！癫少彯a品數(shù)量較多的。●采購產品價值較大的。●對企業(yè)影響較大的產品。●成本消耗較多的采購品。（二）分析產品或者服務的功能即分析采購產品、服務的價值大小。例如：計算機組裝制造公司選擇配件的時候，分析計算機主機的功能，主機的功能對于啟動計算機的功能遠大于裝飾功能。如果

4、是裝飾功能較大的話，計算機內部就不會配備如此多的電路板。分析出產品的主要功能主要是為了針對功能而選擇配件，選擇是否能尋找到可以替代的配件。（三）資料收集資料收集是收集采購產品、采購過程的資料，主要包括：采購品制造成本、品質、制造方法、產量、采購品的發(fā)展情況。（四）提出改善方法1改善方法改善力一法主要是：通過剔除、簡化、變更、替代的方法。2具體運用(1）例如：在采購過程中，考慮到是用人力的運輸與用車的運輸?shù)膬r值分析。有一種情況：兩地相距不

5、過百米，是選擇用車呢？還是選擇用人呢？上面的例子用的方式就是剔除多余采購運輸方法。(2）例如：在采購過程中，采購談判是一件常事。在分析產品價值的時候，對于一件不要緊且價格低廉的配件，還需要實施采購談判嗎？通過采購價值分析可以簡化采購談判的環(huán)節(jié)。(3）在采購過程中，如果發(fā)現(xiàn)采購產品的質量沒有達到預定要求，但并沒有損害產品的功能時，是可以采購該產品的，因為它可以降低成本。比如：鋁風扇與塑料風扇對于電扇的功能，用塑料風扇代替鋁風扇是一個降低成