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1、《交通財(cái)會(huì)》2001年第11期(總第172期)淺談施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析何麗蓉(二航一公司合安路基項(xiàng)目部,湖北武漢430014)【關(guān)鍵詞】企業(yè)體檢;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;體系與形式[摘要】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)于我們施工企業(yè)是非常重要的,就如同定期體檢對(duì)于人體健康一樣,成功的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)降本增效的保證。目前我單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析尚不成熟,存在諸多問(wèn)題。本文就如何才能做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析進(jìn)行了一些探討。[中圖分類(lèi)號(hào)】F5403[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B[文
2、章編號(hào)】1005—9016(2001)10—42—02施工項(xiàng)目之于施工企業(yè)就如同細(xì)胞之于人體,為了保證細(xì)胞正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們必須定期進(jìn)行體格檢查。只有每一個(gè)施工項(xiàng)目保持良好運(yùn)轉(zhuǎn),整個(gè)施工企業(yè)才能保持良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為了保證施工項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們必須定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行體檢,即項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是指為了降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目效益,進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)管理水平與效益,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管主持,對(duì)在建項(xiàng)目一
3、定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,使項(xiàng)目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。我單位的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析始于1999年3月,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)于我們而言尚屬一件新鮮事物,還很不成熟,存在諸多不足。I我單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析現(xiàn)狀1、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要性認(rèn)識(shí)不夠。通過(guò)兩年的發(fā)展,大部分財(cái)務(wù)主管及項(xiàng)目管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有了一定的認(rèn)識(shí),但并沒(méi)有充分意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,因此目
4、前絕大部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析只是流于形式,走走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有真正發(fā)揮其“企業(yè)體檢診斷”之功用。2、當(dāng)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析只是一種事后總結(jié)。當(dāng)前我單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析規(guī)定在每一季度的次月進(jìn)行,主要強(qiáng)調(diào)對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)成果、生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié),側(cè)重于事后的控制。前事不忘,后事之師。事后進(jìn)行總結(jié),故然有一定的監(jiān)督、控制作用,但卻很被動(dòng),如同亡羊補(bǔ)牢。3、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系復(fù)雜,可操作性不強(qiáng),分析形式單一。[收稿日期]2001—06—174
5、2目前我單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系復(fù)雜,一共有16張表格需要填寫(xiě),有些表格對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義不大,如《臨時(shí)工程數(shù)量表》、《安全管理分析表》、《船機(jī)施工構(gòu)件攤銷(xiāo)表》等。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式單一。首先由財(cái)務(wù)主管要求各管理部門(mén)填定表格,然后召集物資、機(jī)務(wù)、計(jì)劃、人事進(jìn)行宣讀。有的項(xiàng)目嫌麻煩,為了應(yīng)付,干脆由財(cái)務(wù)主管一人代辦,毫無(wú)作用可言。Ⅱ如何才能做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析成功的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是判斷一個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況是否良好的依據(jù),它有助于我們及時(shí)發(fā)
6、現(xiàn)漏洞并堵塞漏洞,以保證項(xiàng)目效益,進(jìn)而保證企業(yè)效益,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析非常必要。如何才能做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)主管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重視。無(wú)論是財(cái)務(wù)主管,還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目管理人員都應(yīng)該從思想上意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要性,從而重視項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年薪制,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管委派制,這些都有助于大家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重視。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)
7、效益。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量如何,反映了一個(gè)財(cái)務(wù)主管的管理水平,因此我建議公司將每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量作為財(cái)務(wù)主管年終考核的重要依據(jù);對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的支持程度如何,執(zhí)行情況如何,E應(yīng)作為對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考核的重要依據(jù)。只有這樣,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析才能真正引起重視。2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是一次事(下轉(zhuǎn)第50頁(yè))萬(wàn)方數(shù)據(jù)《交通財(cái)會(huì)2ωI年第11期(總第172期)淺談施Z項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方析何麗蓉(二航一公司合安罩在基項(xiàng)目部,湖北武漢43∞14)[關(guān)
8、鍵詞]企業(yè)體檢:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系與形式[摘要]項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)于我們施工企業(yè)是非常重要的,就如同定期體檢對(duì)于人體健康一樣,成功的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)降本增效的保證。目前我單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析尚不成熟,存在諸多問(wèn)題。本文就如何才能做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析進(jìn)行了一些探討。[中圖分類(lèi)號(hào)]F540.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B文章編號(hào)]1∞159016(2∞1)104202施工項(xiàng)目之于施工企業(yè)就如同細(xì)胞之于人體,為了保證細(xì)胞正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們必須定期進(jìn)行體格檢查。
9、只有每一個(gè)施工項(xiàng)目保持良好運(yùn)轉(zhuǎn),整個(gè)施工企業(yè)才能保持良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為了保證施工項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們必須定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行體撿,即項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是指為了降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目效益,進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)管理水平與效益,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管主持,對(duì)在建項(xiàng)目一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,使項(xiàng)目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。我單位的項(xiàng)目經(jīng)
10、濟(jì)活動(dòng)分析始于1999年3月,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)于我們而言尚屬一件新鮮事物,還很不成熟,存在諸多不足。I.我單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析現(xiàn)狀1、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要性認(rèn)識(shí)不夠。通過(guò)兩年的發(fā)展,大部分財(cái)務(wù)主管及項(xiàng)目管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有了一定的認(rèn)識(shí),但并沒(méi)有充分意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性.因此目前絕大部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析只是流于形式,走走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有真正發(fā)揮其“企業(yè)體檢診斷“之功用。2、當(dāng)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析只是一種事后總結(jié)。當(dāng)前我單位項(xiàng)
11、目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析規(guī)定在每一季度的次月進(jìn)行,主要強(qiáng)調(diào)對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)成果、生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié),側(cè)重于事后的控制。前事不忘,后事之師。事后進(jìn)行總結(jié),故然有一定的監(jiān)督、控制作用,但卻很被動(dòng),如同亡羊補(bǔ)牢。3、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系復(fù)雜,可操作性不強(qiáng),分析形式單一。[收稿日期12∞10617?42?目前我單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系復(fù)雜,一共有16張表格需要填寫(xiě),有些表格對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義不大,如《臨時(shí)工程數(shù)量表》、《安全管理分析表上《船
12、機(jī)施工構(gòu)件攤銷(xiāo)表》等。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式單一c首先由財(cái)務(wù)主管要求各管理部門(mén)填定表格,然后召集物資、機(jī)務(wù)、計(jì)劃、人事進(jìn)行宣讀。有的項(xiàng)目嫌麻煩,為了應(yīng)付,干脆由財(cái)務(wù)主管一人代辦,毫無(wú)作用可言。II.如何才能做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析成功的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是判斷一個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況是否良好的依據(jù),它有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并堵塞漏洞,以保證項(xiàng)目效益,進(jìn)而保證企業(yè)效益,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析非常必要。如何才能做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,我認(rèn)為
13、應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)主管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重視。無(wú)論是財(cái)務(wù)主管,還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目管理人員都應(yīng)該從思想上意識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要性,從而重視項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年薪制,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管委派制,這些都有助于大家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重視。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量如何,反映了一個(gè)財(cái)務(wù)主管的管理水平,因此我建議公司將每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量作為財(cái)務(wù)主管年終考核的重要依據(jù)對(duì)項(xiàng)目
14、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的支持程度如何,執(zhí)行情況如何,應(yīng)作為對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考核的重要依據(jù)。只有這樣,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析才能真正引起重視。2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是一次事(下轉(zhuǎn)第50頁(yè))‘交通財(cái)會(huì)》2001年第11期(總第172期)折舊的方法、可收回金額的確定標(biāo)準(zhǔn)及方法、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法;11)在建工程的資產(chǎn)“達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)”的具體標(biāo)準(zhǔn)、在建工程減值的具體標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)提減值準(zhǔn)備的方法;12)無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限及方法、無(wú)形資產(chǎn)減值的具體標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)提減值準(zhǔn)
15、備的方法;13)預(yù)計(jì)負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)提方法;14)收入的具體確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn);15)長(zhǎng)期投資收益的核算方法;16)需要進(jìn)行調(diào)整的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的具體標(biāo)準(zhǔn)。3建立健全與之相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的方法、觀念同西方是接軌的,但中國(guó)有自己的國(guó)情,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的體制能否保證國(guó)有資產(chǎn)不存在流失問(wèn)題如何解釋國(guó)際通用的債務(wù)重組準(zhǔn)則在我們的國(guó)度里就會(huì)成為個(gè)別經(jīng)營(yíng)者制造虛假利潤(rùn)的工具現(xiàn)象呢尤其《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的選擇上給
16、予企業(yè)偌大的空間,如果相應(yīng)的內(nèi)部管理制度不配套,企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息、出具的會(huì)計(jì)報(bào)告將是什么樣的結(jié)果4熟悉稅收新政策。做好稅收籌劃工作《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》增加了八項(xiàng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,其計(jì)提的方法由企業(yè)自己選擇確定,加之收入和成本費(fèi)用的確認(rèn)采用“經(jīng)濟(jì)利益流人流出法”,必然涉及應(yīng)納稅額的確認(rèn)問(wèn)題,直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須熟悉稅收新政策,在制定有關(guān)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的同時(shí)籌劃好有關(guān)稅收問(wèn)題。5研究新舊會(huì)計(jì)政策的差異。確認(rèn)實(shí)施新
17、制度時(shí)因會(huì)計(jì)政策變更需要進(jìn)行追溯調(diào)整的項(xiàng)目及額度《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,“企業(yè)按照法律或會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章要求變更會(huì)計(jì)政策時(shí),應(yīng)按國(guó)家發(fā)布的相關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定執(zhí)行,如果沒(méi)有相關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定,應(yīng)當(dāng)采用追溯調(diào)整法進(jìn)行處理”。依據(jù)制度規(guī)定,在實(shí)施新制度時(shí)需要在當(dāng)年進(jìn)行追溯調(diào)整的項(xiàng)目主要有以下幾種情況:1)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備會(huì)計(jì)政策的變化;2)長(zhǎng)期投資會(huì)計(jì)政策的主要變化;3)收入確認(rèn)會(huì)計(jì)政策的變化。6研究新制度實(shí)施時(shí)新舊會(huì)計(jì)科目的銜接問(wèn)題認(rèn)真分析新
18、舊會(huì)計(jì)制度每個(gè)會(huì)計(jì)科目的差異,整理好需要調(diào)整的會(huì)計(jì)科目的有關(guān)資料,便于新制度實(shí)施時(shí)調(diào)賬。7準(zhǔn)備適時(shí)更新會(huì)計(jì)核算軟件由于《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》會(huì)計(jì)科目表變化很大,原來(lái)的計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)不能適用,所以在實(shí)施新制度時(shí),會(huì)計(jì)軟件必須增補(bǔ)或更新,以適應(yīng)新制度會(huì)計(jì)核算的要求。總之,這次會(huì)計(jì)制度的巨變對(duì)我們會(huì)計(jì)人員來(lái)講是一次空前的挑戰(zhàn),許多會(huì)計(jì)政策和相關(guān)規(guī)定需要我們?nèi)?gòu)思,準(zhǔn)備得越充分實(shí)施得才能越順利。口ppp≯pp、p、≯pppppppppppp≯pppp
19、pppppppppp≯p≯妒ppp妒、$p(上接第42頁(yè))后總結(jié)、分析,更是一次事前計(jì)劃、預(yù)測(cè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有做好超前預(yù)測(cè),才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目,只有做好下一階段計(jì)劃(包括施工生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)量支付預(yù)測(cè)、用料采購(gòu)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等),才能變被動(dòng)為主動(dòng),使施工項(xiàng)目朝預(yù)定軌道有效運(yùn)轉(zhuǎn),并在下一階段施工過(guò)程中有效控制成本的發(fā)生,才能在事后根據(jù)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況來(lái)判斷相關(guān)部門(mén)的工作成效,更好地分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、采取措施,做好事后
20、監(jiān)督與控制。3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系與形式以成本為分析主線,以分部分項(xiàng)工程為分析基礎(chǔ)。簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系,建立以預(yù)算收入與實(shí)際支出的對(duì)比,現(xiàn)金收入與支出控制為兩條主線的分析體系。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式應(yīng)靈活變通,重點(diǎn)突出,而不是生搬硬套,一成不變??梢远ㄆ谶M(jìn)行,也可以不定期進(jìn)行。可以召集各管理部門(mén)、技術(shù)員集中進(jìn)行,也可以針對(duì)實(shí)際情況召集相關(guān)人員進(jìn)行。當(dāng)項(xiàng)目50正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須每季度定期進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。當(dāng)發(fā)生重
21、大事項(xiàng)時(shí),如重大質(zhì)量事故、重大安全事故、重大工程變更,重要領(lǐng)導(dǎo)更換時(shí),應(yīng)該就某一特定事項(xiàng)不定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系應(yīng)包括以下表格與內(nèi)容:①《工程成本分析表》、②《現(xiàn)金流量表》、③《工程款收取情況表》、④《已完施工產(chǎn)值分解表》、⑤《已完實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》、⑥《計(jì)量、結(jié)算對(duì)照表》、⑦《單項(xiàng)工程材料耗用表》、⑧《機(jī)械設(shè)備租用情況表》、⑨《人員、工資支出明細(xì)表》、⑩《預(yù)提費(fèi)用表》,⑩《計(jì)劃完成產(chǎn)值表》、各部門(mén)下一步工作計(jì)劃
22、及財(cái)務(wù)主管的分析報(bào)告。并不是每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析都必須填寫(xiě)上述所有表格。各施工項(xiàng)目可根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式、目的、重點(diǎn)來(lái)確定分析內(nèi)容和填寫(xiě)不同的表格。但對(duì)于每一季度末的例行分析上述表格與內(nèi)容必不可少。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果一定要認(rèn)真執(zhí)行,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,否則,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析將成為一紙空文,不能真正起到對(duì)企業(yè)體檢診斷,并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決之作用??谌f(wàn)方數(shù)據(jù)折舊的方法、可收回金額的確定標(biāo)準(zhǔn)及方法、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法11)在建工程的資產(chǎn)“達(dá)
23、到預(yù)定可使用狀態(tài)“的具體標(biāo)準(zhǔn)、在建工程減值的具體標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)提減值準(zhǔn)備的方法12)無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限及方法、無(wú)形資產(chǎn)減值的具體標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)提減值準(zhǔn)備的方法13)預(yù)計(jì)負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)提方法14)收入的具體確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)15)長(zhǎng)期投資收益的核算方法16)需要進(jìn)行調(diào)整的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的具體標(biāo)準(zhǔn)。3.建立健全與之相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的方法、觀念同西方是接軌的,但中國(guó)有自己的國(guó)情,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的體制能否保證國(guó)有資產(chǎn)不存在流失問(wèn)題如何
24、解釋國(guó)際通用的債務(wù)重組準(zhǔn)則在我們的國(guó)度里就會(huì)成為個(gè)別經(jīng)營(yíng)者制造虛假利潤(rùn)的工具現(xiàn)象呢尤其《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的選擇上給予企業(yè)偌大的空間,如果相應(yīng)的內(nèi)部管理制度不配套,企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息、出具的會(huì)計(jì)報(bào)告將是什么樣的結(jié)果4.熟悉稅收新政策,做好稅收籌劃工作《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》增加了八項(xiàng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,其計(jì)提的方法由企業(yè)自己選擇確定,加之收入和成本費(fèi)用的確認(rèn)采用“經(jīng)濟(jì)利益流入流出法必然涉及應(yīng)納稅額的確認(rèn)問(wèn)題,直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流量
25、。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須熟悉稅收新政策,在制定有關(guān)《交通財(cái)會(huì))2∞1年第II期總第172期)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的同時(shí)籌劃好有關(guān)稅收問(wèn)題。5.研究新舊會(huì)計(jì)政策的差異,確認(rèn)實(shí)施新制度時(shí)因會(huì)計(jì)政策變更幡要進(jìn)行追溯調(diào)整的項(xiàng)目及額度《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定企業(yè)按照法律或會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章要求變更會(huì)計(jì)政策時(shí),應(yīng)按國(guó)家發(fā)布的相關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定執(zhí)行,如果沒(méi)有相關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定,應(yīng)當(dāng)采用追溯調(diào)整法進(jìn)行處理“。依據(jù)制度規(guī)定,在實(shí)施新制度時(shí)需要在當(dāng)年進(jìn)行追溯調(diào)
26、整的項(xiàng)目主要有以下幾種情況1)資產(chǎn)減電準(zhǔn)備會(huì)計(jì)政策的變化2)長(zhǎng)期投資會(huì)計(jì)政策的主要變化3)收入確認(rèn)會(huì)計(jì)政策的變化。6.研究新制度實(shí)施時(shí)新舊會(huì)計(jì)科目的銜接問(wèn)題認(rèn)真分析新舊會(huì)計(jì)制度每個(gè)會(huì)計(jì)科目的差異,整理好需要調(diào)整的會(huì)計(jì)科目的有關(guān)資料,便于新制度實(shí)施時(shí)調(diào)賬。7.準(zhǔn)備適時(shí)更新會(huì)計(jì)核算軟件由于《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》會(huì)計(jì)科目表變化很大,原來(lái)的計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)不能適用,所以在實(shí)施新制度時(shí),會(huì)計(jì)軟件必須增補(bǔ)或更新,以適應(yīng)新制度會(huì)計(jì)核算的要求。總之,這次會(huì)計(jì)制
27、度的巨變對(duì)我們會(huì)計(jì)人員來(lái)講是一次空前的挑戰(zhàn),許多會(huì)計(jì)政策和相關(guān)規(guī)定需要我們?nèi)?gòu)思,準(zhǔn)備得越充分實(shí)施得才能越順利??凇?、護(hù)、“戶、s戶、副戶、世廬、s戶、、、“廬飛滬B‘回廬飛瀘岳飛,i哈乒戶電護(hù)品、司廬、司廬、畫(huà)薩、畫(huà)薩、9昌、司戶、學(xué)廬咀廬、滬岳飛,i、畫(huà)廬飛,i、畫(huà)聲飛,i、副薩、滬磊、滬~、~戶、,i飛且函、盧、滬、~~~品(上接第42頁(yè))后總結(jié)、分析,更是一次事前計(jì)劃、預(yù)測(cè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有做好超前預(yù)測(cè),才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
28、對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目,只有做好下一階段計(jì)劃(包括施工生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)量支付預(yù)測(cè)、用料采購(gòu)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等).才能變被動(dòng)為主動(dòng),使施工項(xiàng)目朝預(yù)定軌道有效運(yùn)轉(zhuǎn),并在下一階段施工過(guò)程中有效控制成本的發(fā)生,才能在事后根據(jù)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況來(lái)判斷相關(guān)部門(mén)的工作成效,更好地分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、采取措施,做好事后監(jiān)督與控制。3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系與形式以成本為分析主線,以分部分項(xiàng)工程為分析基礎(chǔ),簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系,建立以預(yù)算收入與實(shí)際支出的對(duì)比,現(xiàn)金收入
29、與支出控制為兩條主線的分析體系。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式應(yīng)靈活變通,重點(diǎn)突出,而不是生搬硬套,一成不變??梢远ㄆ谶M(jìn)行,也可以不定期進(jìn)行??梢哉偌鞴芾聿块T(mén)、技術(shù)員集中進(jìn)行,也可以針對(duì)實(shí)際情況召集相關(guān)人員進(jìn)行。當(dāng)項(xiàng)目.50?正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須每季度定期進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。當(dāng)發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí),如重大質(zhì)量事故、重大安全事故、重大工程變更,重要領(lǐng)導(dǎo)更換時(shí),應(yīng)該就某一特定事項(xiàng)不定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系應(yīng)包括以
30、下表格與內(nèi)容:①《工程成本分析表上②《現(xiàn)金流量表》、③《工程款收取情況表》、④《已完施工產(chǎn)值分解表》、⑤《已完實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》、⑥《計(jì)量、結(jié)算對(duì)照表》、⑦《單項(xiàng)工程材料耗用表》、⑧《機(jī)械設(shè)備租用情況表》、⑨《人員、工資支出明細(xì)表》、⑩《預(yù)提費(fèi)用表),@(計(jì)劃完成產(chǎn)值表》、各部門(mén)下一步工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)主管的分析報(bào)告。并不是每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析都必須填寫(xiě)上述所有表格。各施工項(xiàng)目可根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式、目的、重點(diǎn)來(lái)確定分析內(nèi)容和填寫(xiě)不同的表格。
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