淺析政府采購管理中的問題與對策

1、淺析政府采購管理中的問題與對策摘要：政府采購是市場經(jīng)濟國家為加強財政支出管理所普遍采用的一種有效方式，我國自《政府采購法》頒布以來，政府采購工作走上了法制化軌道，并取得了一定成效。但與此同時，在政府采購管理中還存在一些問題，本文試圖針對這些問題找到相應的對策。關鍵詞：政府采購；問題；對策作者：湖北大學政法與公共管理學院政府采購，亦稱政府公共采購，是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額

2、標準以上的貨物、工程和服務的行為。政府采購是建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的公共財政體系中的重要內(nèi)容，實行它能夠提高政府財政資金的使用效率，促進市場體系的發(fā)育和完善，并且能從源頭上預防和治理各種腐敗，所以，它倍受世界各市場經(jīng)濟國家的普遍重視和采用。一、政府采購管理中的問題(一)政府采購管理體制不健全根據(jù)財政部《政府采購管理暫行辦法》的有關規(guī)定，財政部負責全國政府采購的管理和監(jiān)督工作，采購機關應當加強本部門、單位采購工作的管理，支持和協(xié)助財

3、政部門依法履行職責，但同時規(guī)定財政部門不得參與和干涉政府采購中的具體商業(yè)活動。然而，各地政府采購機構都設在財政部門，代表財政部門行使政府采購管理監(jiān)督和具體采購事務雙重職能，這導致財政部門對采購事務大包大攬，把管理與采購事務性工作混為一體，既當裁判員，又當運動員。正是由于在政府采購中管理職能和執(zhí)行職能沒有完全分離，導致政府采購部門在行使采購職能時缺乏必要的監(jiān)督，這樣很容易在政府采購后出現(xiàn)新的管理漏洞。(二)對采購預算管理力度不夠目前，我國

4、政府采購在預算編制中沒有一個合理的定價標準，加之對于編制政府采購預算又缺乏詳細的政策規(guī)定，這就導致政府采購預算編制存在很大的隨意性文／馮麗綜合和盲目性，很難從整體上進行監(jiān)督和管理。因此，一些部門就會趁著這樣的漏洞謊報、高報采購物品價格，把多余的錢裝進自己的13袋，來謀取自己的利益。2010年6月19日《云南信息報》報道。網(wǎng)友在政府采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)昆明多個政府部門“加價”或“大宗”購置辦公用品。其中，昆明市紀委一次購買上千件辦公設備，花掉近70

5、0萬元；昆明市財政局一次采購服務器4臺、臺式機68臺、筆記本電腦8臺。花費近58萬元對于紀委的“出手闊綽”，此網(wǎng)友揶揄：“這是要辦門戶網(wǎng)站跟知名網(wǎng)站作戰(zhàn)么”這樣一來，不僅讓國家蒙受損失，還助長了這些部門“大手大腳”的不良習氣。(三)對投招標機制監(jiān)管力度不夠《政府采購管理暫行辦法》規(guī)定：政府采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。公開招標采購，是指采購機關或其委托的政府采購業(yè)務代理機構(統(tǒng)稱招標人)以招標公告的方

6、式邀請不特定的供應商(統(tǒng)稱投標人)投標的采購方式。目前，我國在政府采購中正積極引入競爭機制，希望通過招標的方式來規(guī)范政府的采購行為。盡管在招標過程邀請了專家、公證人員，但由于有些地方政府采購辦在組織招投標活動中，既是招投標活動的領導者，又是評標過程中的決策者，結果往往統(tǒng)攬全局，致使陽光運作機制不透明，極易滋生新的腐敗。例如，2008年9月28日至2008年10月29日期間，廣州市政府采購中心對外發(fā)布了“廣州市番禺中心醫(yī)院空調(diào)采購項目子包

7、二”公開招標的采購公告。在第一次專家評審中，廣州格力成為排列第一的預中標供應商，其報價1707萬是競標價中價格最低的。隨后，廣州市政府采購中心邀請了原評標委員會的專家對該項目進行了復審，得出的結果與第一次評審完全不同，報價最高的廣東省石油化工建設集團公司中標，其中標金額為2151萬元，比廣州格力高400萬元。二、完善政府采購管理的對策(一)建立有效的政府采購管理體系要建立有效的政府采購管理體系，政府采購機構必須分別設置，科學界定政府采購

8、的監(jiān)督管理職能與執(zhí)行職能。財政部門要專門設立政府采購管理機構，成立由財政、審計、監(jiān)察、技術等職能部門參與的政府采購管理委員會，下設的政府采購事務機構要認真組織實施政府采購項目，嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)程，承擔由政府委托的其他各項采購任務，并對被授權進行分散采購的部門和單位采購活動進行監(jiān)督，以確保政府采購活動的公平和高效。(二)全面改進現(xiàn)行的采購預算管理建立全面、準確的政府采購預算編制制度，是全面改進現(xiàn)行政府采購預算管理、完善政府采購制度的前提

9、。采購預算編制的精細化，不僅可以全面提高預算編制的準確性，提高政府采購的透明度，而且能實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置，提高財政資金的使用效率，這樣就可以很好的克服政府采購預算編制存在的隨意性和盲目性的問題。要做到采購預算編制的精細化，就要建立科學合理的政府采購的定價機制，確定采購品的定價基礎和定價原則，這樣才能提高政府采購預算編制的科學性，最終實現(xiàn)政府采購的效率。()強化投招標的管理強化投招標管理，對于規(guī)范政府采購行為，促進公平競爭，防止腐敗具

10、有重要的意義。因此，在招投標過程中，其運作規(guī)程必須嚴謹、規(guī)范、科學，堅持公正、公平、公開的原則，自覺接受監(jiān)管部門和社會公眾的監(jiān)督，如遇到重大項目的投訴或復雜投訴的處理意見，則按照投訴處理制度來辦理。同時因?qū)υu標專家的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職責和責任等作出具體規(guī)定，以此來加強對評標專家監(jiān)管力度，最終體現(xiàn)招標的合法性和權威性。參考文獻：[13王峰漢陽區(qū)政府采購現(xiàn)狀及對策EJ3當代經(jīng)濟，2009(5)[2]宋先鴻完善縣級政府采購制度的思考[J]

11、管理觀察，2010(3)企業(yè)家天地253萬方數(shù)據(jù)綜.6..陽淺析政府采購管理中的問題與對策摘要:政府采購是市場經(jīng)濟國家為加強財政支出管理所普遍采用的盧種有效方式，我國自《政府采購法》頒布以來，政府采購工作走上了法制化軌道，并取得了戶定成效。但與此同時，在政府采購管理中還存在♂些問繩，本文試圄針對這些問題找到相應的對策。關鐮詞:政府采購問題對策作者z湖北大學政法與公共管潑學院政府采購，亦稱政府公共采購，是指各擻闊家機關、事業(yè)單位和團體組織

12、，使用財政性資金依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者來購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。政府采購是建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的公共財政體系中的重要內(nèi)容，實行它能夠提高政府財政資金的使用放率，促進市場體系的發(fā)育和完藩，并且能從源頭上預防和治理各種腐殿，所以，它倍受世界各市場經(jīng)濟國家的普遍重視和來用?！⒄少徆芾碇械膯栴}文瑪麗和盲目性，很難從整體上進行監(jiān)督和管理。因此，一些部門就會趁著這樣的漏洞謊報、高報來購物品價格，把多余的錢最進

13、自巳的口袋，來謀取自巳的利益。2010年6月19日《云南信息報》報道.網(wǎng)友在政府采購間發(fā)現(xiàn)昆明多個政府部門“加價“或“大宗“購置辦公用品。其巾，昆明市紀委一次購買上千件辦公設備，花掉近700萬元昆明市財政局…次采購服務椿4臺、臺式機68臺、筆記本電腦8臺，花費近58萬元……對于紀委的“出于闊綽“，此網(wǎng)友挪揄這是要辦門戶網(wǎng)站跟知名網(wǎng)站作戰(zhàn)么“這樣一來，不僅讓國家蒙受損失，還助住了這些部門“大手大腳“的不良習氣。(三)對投招標機制監(jiān)督力度不

14、夠《政府采購管理暫行辦法》規(guī)定1政府采購采用公開招標、激請擁標、競爭性談判、詢價、單一來掠等采購方式。公開招標采購，是指采購機關或其委托的政府采購業(yè)務代理機構(統(tǒng)稱招標人)以招標公告的方式邀請不特定的供應商(統(tǒng)稱投標人)投標的采購方式。目前，挽回在政府采購中正積極引人(一)政府采購管現(xiàn)體制不健全競爭機制，希望通過招標的方式來規(guī)施政根據(jù)財政部《政府采購管理暫行辦法》府的采購行為。盡管在捕掠過程邀請了專的有關規(guī)定，財政部負責全回政府采購的管

15、家、公證人員，但由于有些地方政府采購辦理和監(jiān)督工作，采購機關應當加強本部門、單在組織招投標活動中，既是招投標活動的位采購工作的管理，支持和協(xié)助財政部門依領導者，又是評標過程中的決策者，結果往法履行職責，但同時規(guī)定財政部門不得參與往統(tǒng)撒全局，致使陽光運作機制不最明，極和干靜政府采購中的具體商業(yè)活動。然陽，易滋生新的腐敗。例如，2008年9月28各地政府來購機構郁設在財政部門，代表財日至2008年10月29日期間，廣州市政府政部門行使政府采

16、購管理曲督和具體采購事果購中心對外發(fā)布了“廣州市番閨中心醫(yī)務~j轟職能，這導撤財政部門對采購事務大院空調(diào)采購項目子包工“公開招標的采購包大攬，把管理與采購事務性工作混為一體，公告。在第一次專家評審中，廣州格力成既~載判員，又~運動員.正是由于在政府為排列第一的預中標供應商，其報價1707采購中管理職能和執(zhí)行職能投有完全分離，萬是寬標價中價格最低的。隨后，廣州市導致政府采購部門在行使采購職能時峽乏必政府采購中心激請了服評標委員會的專家耍的

17、監(jiān)督，這樣很容易在政府采購后出現(xiàn)新對該項目進行了復審，得出的結果與第…的管理漏洞lX評審完全不間，報價最高的廣東省石油(二)對采購預算管理力度不夠化工建設集團公司中標，其中標金額為目前，我國政府采購在預算編制中投2151萬元，比廣州格力高400萬元。有一個合理的定價標準，加之對于編制政二、竅警政府采購管理的對策府采購預算又缺乏詳細的政策規(guī)定，這就導致政府采購預算編制存在很大的隨意性(一)建立有姓的政府采購管理體系要建立有般的政府采購管理

18、體系，政府采購機構必須分別設搓，科學界定政府采購的監(jiān)督管理職能與執(zhí)行職能。財政部門要專門設立政府采購管理機構，成立由財政、審計、監(jiān)察、技術等職能部門參與的政附采購管理委員會，下跪的政府果購事務機構要認真組織實施政府果購項目，嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)脯，承擔由政府委托的其他各項采購任務，井對被授機進行分散果購的部門和單位采購活動進行監(jiān)督，以確保政府采購活動的公平和尚效。(工)全面改進現(xiàn)行的采購預算管理建立全面、準確的政府來購預算編制制度，是全劇

19、改進現(xiàn)行政府采購預算管理、完善政府果購制度的前提。采購預算輔制的精細化，不僅可以全面提高預算編制的準確性，提高政府采購的透明度，而且能實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置，提高財政資金的使用放率，這樣就可以很好的克服政府采購預算編制存在的隨意性和商目性的問題ω要做到采購預算編制的精細化，就要建立科學合理的政府來購的定價機制，確定采購品的定價基礎和定價原則，速樣才能提高政府采購預算編制的科學性，最終實現(xiàn)政府果購的效率。(.::)強化投招你的管理強化投招

20、標管理，對于規(guī)施政府采購行為，促進公事競爭，防止腐敗具有重要的意義。因此，在招投標過程中，其遠作規(guī)程必須嚴謹、規(guī)范、科學，堅持公正、公平、公開的原則，自覺接受監(jiān)管部門和社會公眾的監(jiān)督，如遇到重大項目的投訴或復雜投訴的處理意見，則按照投訴處理制度來辦理.同時因?qū)υu部專家的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職責和責任等作出具體規(guī)定，以此來加強對評標專家監(jiān)管力度，最終體現(xiàn)招標的合法性和權威性。參考文獻:[IJ..t.峰.漢陽g政府采購現(xiàn)狀及對策[JJ.當代

21、經(jīng)濟.2009(5)[2J宋允鴻.t.J.縣級政府采購制度的思考[J].管攻觀察，2010(3)企業(yè)家天地.253淺析政府采購管理中的問題與對策摘要：政府采購是市場經(jīng)濟國家為加強財政支出管理所普遍采用的一種有效方式，我國自《政府采購法》頒布以來，政府采購工作走上了法制化軌道，并取得了一定成效。但與此同時，在政府采購管理中還存在一些問題，本文試圖針對這些問題找到相應的對策。關鍵詞：政府采購；問題；對策作者：湖北大學政法與公共管理學院政府采

22、購，亦稱政府公共采購，是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。政府采購是建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的公共財政體系中的重要內(nèi)容，實行它能夠提高政府財政資金的使用效率，促進市場體系的發(fā)育和完善，并且能從源頭上預防和治理各種腐敗，所以，它倍受世界各市場經(jīng)濟國家的普遍重視和采用。一、政府采購管理中的問題(一)政府采購管理體制不健全根據(jù)財政部《政府采購管理暫行

23、辦法》的有關規(guī)定，財政部負責全國政府采購的管理和監(jiān)督工作，采購機關應當加強本部門、單位采購工作的管理，支持和協(xié)助財政部門依法履行職責，但同時規(guī)定財政部門不得參與和干涉政府采購中的具體商業(yè)活動。然而，各地政府采購機構都設在財政部門，代表財政部門行使政府采購管理監(jiān)督和具體采購事務雙重職能，這導致財政部門對采購事務大包大攬，把管理與采購事務性工作混為一體，既當裁判員，又當運動員。正是由于在政府采購中管理職能和執(zhí)行職能沒有完全分離，導致政府采購

24、部門在行使采購職能時缺乏必要的監(jiān)督，這樣很容易在政府采購后出現(xiàn)新的管理漏洞。(二)對采購預算管理力度不夠目前，我國政府采購在預算編制中沒有一個合理的定價標準，加之對于編制政府采購預算又缺乏詳細的政策規(guī)定，這就導致政府采購預算編制存在很大的隨意性文／馮麗綜合和盲目性，很難從整體上進行監(jiān)督和管理。因此，一些部門就會趁著這樣的漏洞謊報、高報采購物品價格，把多余的錢裝進自己的13袋，來謀取自己的利益。2010年6月19日《云南信息報》報道。網(wǎng)友

25、在政府采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)昆明多個政府部門“加價”或“大宗”購置辦公用品。其中，昆明市紀委一次購買上千件辦公設備，花掉近700萬元；昆明市財政局一次采購服務器4臺、臺式機68臺、筆記本電腦8臺?；ㄙM近58萬元對于紀委的“出手闊綽”，此網(wǎng)友揶揄：“這是要辦門戶網(wǎng)站跟知名網(wǎng)站作戰(zhàn)么”這樣一來，不僅讓國家蒙受損失，還助長了這些部門“大手大腳”的不良習氣。(三)對投招標機制監(jiān)管力度不夠《政府采購管理暫行辦法》規(guī)定：政府采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談

26、判、詢價、單一來源等采購方式。公開招標采購，是指采購機關或其委托的政府采購業(yè)務代理機構(統(tǒng)稱招標人)以招標公告的方式邀請不特定的供應商(統(tǒng)稱投標人)投標的采購方式。目前，我國在政府采購中正積極引入競爭機制，希望通過招標的方式來規(guī)范政府的采購行為。盡管在招標過程邀請了專家、公證人員，但由于有些地方政府采購辦在組織招投標活動中，既是招投標活動的領導者，又是評標過程中的決策者，結果往往統(tǒng)攬全局，致使陽光運作機制不透明，極易滋生新的腐敗。例如，

27、2008年9月28日至2008年10月29日期間，廣州市政府采購中心對外發(fā)布了“廣州市番禺中心醫(yī)院空調(diào)采購項目子包二”公開招標的采購公告。在第一次專家評審中，廣州格力成為排列第一的預中標供應商，其報價1707萬是競標價中價格最低的。隨后，廣州市政府采購中心邀請了原評標委員會的專家對該項目進行了復審，得出的結果與第一次評審完全不同，報價最高的廣東省石油化工建設集團公司中標，其中標金額為2151萬元，比廣州格力高400萬元。二、完善政府采購

28、管理的對策(一)建立有效的政府采購管理體系要建立有效的政府采購管理體系，政府采購機構必須分別設置，科學界定政府采購的監(jiān)督管理職能與執(zhí)行職能。財政部門要專門設立政府采購管理機構，成立由財政、審計、監(jiān)察、技術等職能部門參與的政府采購管理委員會，下設的政府采購事務機構要認真組織實施政府采購項目，嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)程，承擔由政府委托的其他各項采購任務，并對被授權進行分散采購的部門和單位采購活動進行監(jiān)督，以確保政府采購活動的公平和高效。(二)全面

29、改進現(xiàn)行的采購預算管理建立全面、準確的政府采購預算編制制度，是全面改進現(xiàn)行政府采購預算管理、完善政府采購制度的前提。采購預算編制的精細化，不僅可以全面提高預算編制的準確性，提高政府采購的透明度，而且能實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置，提高財政資金的使用效率，這樣就可以很好的克服政府采購預算編制存在的隨意性和盲目性的問題。要做到采購預算編制的精細化，就要建立科學合理的政府采購的定價機制，確定采購品的定價基礎和定價原則，這樣才能提高政府采購預算編制的

30、科學性，最終實現(xiàn)政府采購的效率。()強化投招標的管理強化投招標管理，對于規(guī)范政府采購行為，促進公平競爭，防止腐敗具有重要的意義。因此，在招投標過程中，其運作規(guī)程必須嚴謹、規(guī)范、科學，堅持公正、公平、公開的原則，自覺接受監(jiān)管部門和社會公眾的監(jiān)督，如遇到重大項目的投訴或復雜投訴的處理意見，則按照投訴處理制度來辦理。同時因?qū)υu標專家的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職責和責任等作出具體規(guī)定，以此來加強對評標專家監(jiān)管力度，最終體現(xiàn)招標的合法性和權威性。參考

31、文獻：[13王峰漢陽區(qū)政府采購現(xiàn)狀及對策EJ3當代經(jīng)濟，2009(5)[2]宋先鴻完善縣級政府采購制度的思考[J]管理觀察，2010(3)企業(yè)家天地253萬方數(shù)據(jù)綜.6..陽淺析政府采購管理中的問題與對策摘要:政府采購是市場經(jīng)濟國家為加強財政支出管理所普遍采用的盧種有效方式，我國自《政府采購法》頒布以來，政府采購工作走上了法制化軌道，并取得了戶定成效。但與此同時，在政府采購管理中還存在♂些問繩，本文試圄針對這些問題找到相應的對策。關鐮詞

32、:政府采購問題對策作者z湖北大學政法與公共管潑學院政府采購，亦稱政府公共采購，是指各擻闊家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者來購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。政府采購是建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的公共財政體系中的重要內(nèi)容，實行它能夠提高政府財政資金的使用放率，促進市場體系的發(fā)育和完藩，并且能從源頭上預防和治理各種腐殿，所以，它倍受世界各市場經(jīng)濟國家的普遍重視和來用?！?、政府采購管理中的問題

33、文瑪麗和盲目性，很難從整體上進行監(jiān)督和管理。因此，一些部門就會趁著這樣的漏洞謊報、高報來購物品價格，把多余的錢最進自巳的口袋，來謀取自巳的利益。2010年6月19日《云南信息報》報道.網(wǎng)友在政府采購間發(fā)現(xiàn)昆明多個政府部門“加價“或“大宗“購置辦公用品。其巾，昆明市紀委一次購買上千件辦公設備，花掉近700萬元昆明市財政局…次采購服務椿4臺、臺式機68臺、筆記本電腦8臺，花費近58萬元……對于紀委的“出于闊綽“，此網(wǎng)友挪揄這是要辦門戶網(wǎng)站跟

34、知名網(wǎng)站作戰(zhàn)么“這樣一來，不僅讓國家蒙受損失，還助住了這些部門“大手大腳“的不良習氣。(三)對投招標機制監(jiān)督力度不夠《政府采購管理暫行辦法》規(guī)定1政府采購采用公開招標、激請擁標、競爭性談判、詢價、單一來掠等采購方式。公開招標采購，是指采購機關或其委托的政府采購業(yè)務代理機構(統(tǒng)稱招標人)以招標公告的方式邀請不特定的供應商(統(tǒng)稱投標人)投標的采購方式。目前，挽回在政府采購中正積極引人(一)政府采購管現(xiàn)體制不健全競爭機制，希望通過招標的方式來

35、規(guī)施政根據(jù)財政部《政府采購管理暫行辦法》府的采購行為。盡管在捕掠過程邀請了專的有關規(guī)定，財政部負責全回政府采購的管家、公證人員，但由于有些地方政府采購辦理和監(jiān)督工作，采購機關應當加強本部門、單在組織招投標活動中，既是招投標活動的位采購工作的管理，支持和協(xié)助財政部門依領導者，又是評標過程中的決策者，結果往法履行職責，但同時規(guī)定財政部門不得參與往統(tǒng)撒全局，致使陽光運作機制不最明，極和干靜政府采購中的具體商業(yè)活動。然陽，易滋生新的腐敗。例如，

36、2008年9月28各地政府來購機構郁設在財政部門，代表財日至2008年10月29日期間，廣州市政府政部門行使政府采購管理曲督和具體采購事果購中心對外發(fā)布了“廣州市番閨中心醫(yī)務~j轟職能，這導撤財政部門對采購事務大院空調(diào)采購項目子包工“公開招標的采購包大攬，把管理與采購事務性工作混為一體，公告。在第一次專家評審中，廣州格力成既~載判員，又~運動員.正是由于在政府為排列第一的預中標供應商，其報價1707采購中管理職能和執(zhí)行職能投有完全分離，

37、萬是寬標價中價格最低的。隨后，廣州市導致政府采購部門在行使采購職能時峽乏必政府采購中心激請了服評標委員會的專家耍的監(jiān)督，這樣很容易在政府采購后出現(xiàn)新對該項目進行了復審，得出的結果與第…的管理漏洞lX評審完全不間，報價最高的廣東省石油(二)對采購預算管理力度不夠化工建設集團公司中標，其中標金額為目前，我國政府采購在預算編制中投2151萬元，比廣州格力高400萬元。有一個合理的定價標準，加之對于編制政二、竅警政府采購管理的對策府采購預算又缺

38、乏詳細的政策規(guī)定，這就導致政府采購預算編制存在很大的隨意性(一)建立有姓的政府采購管理體系要建立有般的政府采購管理體系，政府采購機構必須分別設搓，科學界定政府采購的監(jiān)督管理職能與執(zhí)行職能。財政部門要專門設立政府采購管理機構，成立由財政、審計、監(jiān)察、技術等職能部門參與的政附采購管理委員會，下跪的政府果購事務機構要認真組織實施政府果購項目，嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)脯，承擔由政府委托的其他各項采購任務，井對被授機進行分散果購的部門和單位采購活動進行

39、監(jiān)督，以確保政府采購活動的公平和尚效。(工)全面改進現(xiàn)行的采購預算管理建立全面、準確的政府來購預算編制制度，是全劇改進現(xiàn)行政府采購預算管理、完善政府果購制度的前提。采購預算輔制的精細化，不僅可以全面提高預算編制的準確性，提高政府采購的透明度，而且能實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置，提高財政資金的使用放率，這樣就可以很好的克服政府采購預算編制存在的隨意性和商目性的問題ω要做到采購預算編制的精細化，就要建立科學合理的政府來購的定價機制，確定采購品的定

40、價基礎和定價原則，速樣才能提高政府采購預算編制的科學性，最終實現(xiàn)政府果購的效率。(.::)強化投招你的管理強化投招標管理，對于規(guī)施政府采購行為，促進公事競爭，防止腐敗具有重要的意義。因此，在招投標過程中，其遠作規(guī)程必須嚴謹、規(guī)范、科學，堅持公正、公平、公開的原則，自覺接受監(jiān)管部門和社會公眾的監(jiān)督，如遇到重大項目的投訴或復雜投訴的處理意見，則按照投訴處理制度來辦理.同時因?qū)υu部專家的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職責和責任等作出具體規(guī)定，以此來加強