試論水電前期設計監(jiān)理

1、試論水電前期設計監(jiān)理試論水電前期設計監(jiān)理內容提示：工程項目業(yè)主責任制的實施，必然要求對項目的設計加強監(jiān)督和管理。工程施工階段對設計（施工詳圖）的管理由聘請的監(jiān)理工程師承擔，這已為國內外所通行。目前國內也開始在一些工程中實行對水電前期設計（預可行性研究、可行性研究和招標設計）的監(jiān)督和管理，但形式多樣，職責也不確定，有待進一步總結、深化和規(guī)范。筆者從水電前期設計的特點出發(fā)，根據(jù)近些年來為業(yè)主服務參與多項工程評估咨詢的實踐，特別是清江水布埡水

2、電站前期設延伸閱讀：前期水電清江監(jiān)理設計工程項目業(yè)主責任制的實施，必然要求對項目的設計加強監(jiān)督和管理。工程施工階段對設計（施工詳圖）的管理由聘請的監(jiān)理工程師承擔，這已為國內外所通行。目前國內也開始在一些工程中實行對水電前期設計（預可行性研究、可行性研究和招標設計）的監(jiān)督和管理，但形式多樣，職責也不確定，有待進一步總結、深化和規(guī)范。筆者從水電前期設計的特點出發(fā)，根據(jù)近些年來為業(yè)主服務參與多項工程評估咨詢的實踐，特別是清江水布埡水電站前期設

3、計監(jiān)督的實踐，就水電前期設計監(jiān)督的形式、水電前期設計監(jiān)理的職責、深化前期設計監(jiān)理的條件3個方面，作一初步的剖析。1前期設計監(jiān)理是對設計監(jiān)督形式的深化和發(fā)展1.1前期設計監(jiān)理是完善項目業(yè)主責任制的一項有效制度設計是工程建設的靈魂，對其加強監(jiān)督和管理，與工程施工執(zhí)行監(jiān)理制一樣，是完善項目業(yè)主責任制的一項有效制度。實踐證明，不論對工程采別。設計單位作為獨立法人有其獨立性和設計自主權，并對設計成果承擔直接責任。設計監(jiān)理作為中介機構，協(xié)助業(yè)主介入

4、設計管理，只對完成設計合同承擔保證或督促作用。當代水電工程建設技術雖有飛速發(fā)展，但仍帶有一定的經(jīng)驗性；技術上見仁見智，因經(jīng)驗而不同，難求一致；在技術經(jīng)濟可行的前提下，不同方案往往各有利弊，方案綜合效益上的差異有時難以絕對化，方案的可塑性很大；監(jiān)理與設計同步，都有一個認識深化的過程；監(jiān)理不能代替設計，凡此種種，決定了前期設計監(jiān)理的保證和督促作用需通過把握原則、方向、方案、程序等來實現(xiàn)，這與施工監(jiān)理要求承包商按圖施工也有性質上的區(qū)別。從以上

5、3個方面的分析可見，對水電前期設計監(jiān)理職責的要求，不能套用施工期監(jiān)理的做法和要求，必須遵循水電工程的特點及其設計的內在規(guī)律，加以探索并逐步規(guī)范。1.3前期設計監(jiān)理是對設計監(jiān)督形式的深化和發(fā)展對水電前期設計的監(jiān)督可概括為3種形式，也是前期設計監(jiān)督逐步深化的3個發(fā)展階段。第一種形式是只對設計階段成果進行評審。這種形式雖然由來已久，但由于其只問結果不問過程，加之評審者臨時參與，短時間內難以確切把握工程實際，特別當工程實際問題超越評審人的經(jīng)驗時