廣告公司財務管理_第1頁
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文檔簡介

1、廣告公司財務管理第一節(jié)平面設計工作室的收入和支出廣告公司的盈利狀況廣告公司的營業(yè)額可能很高,營業(yè)額絕大部分是媒介費用。代理費10%~15%計算,1億元營業(yè)額的廣告公司收入不過1000多萬,如果減去公司的支出,年盈利不過百萬元。小公司很難擁有超過千萬營業(yè)額的客戶。廣告公司的硬件投入低,但人員費用的投入要高得多。要給客戶提供一流的服務,要有一流的廣告人才,有一流的薪水。留住人才的方式:提供較高的月薪和提成。國外公司:100元的營業(yè)額中,收入

2、為15元,其中8元用在員工的薪水、辦公設施上,3~4元用于房租等費用,1元是出差、旅游等費用,純利是2元左右。這個比例的制定主要是為了維護公司的利益。因媒體時間、版面,媒體通常不會給廣告公司15%或10%的折扣,如100萬元客戶實際投入廣告費僅需85萬元,而廣告公司的客戶收取的傭金為:85萬元17.65%≈15萬元電影、電視廣告片制作和印刷等的傭金,為在成本上收取17.65%。有些廣告公司在收制作費時用以下的幾種方法:(1)因個案不同,

3、采用事先預估方式。①時間成本——指草圖通過后,進行細部規(guī)劃、撰寫文案、潤飾、量字、完稿或與影片制作公司商討分鏡頭腳本、制作細節(jié)等人員所花費的時間成本。②外付成本——包括植字、道具、平面攝影、廣播制作、廣告影片制作、噴修、模特等。收費計算方式為:(平均價格時間數)(外付成本117.65%)(2)事先議定的固定收費方式。(3)非廣告本身之服務,如調查、公關、促銷等費用。服務是廣告公司“獨立服務項目”,并非免費服務。審核估價單后,方可實施。媒

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