如何有效加強固定資產(chǎn)管理工作

1、一財舍交流一如何有效加強固定資產(chǎn)管理工作朱平(遼寧省煙草公司沈陽市公司遼寧沈陽”0014)摘要：固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)開展各種業(yè)務及其他生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)條件在企業(yè)的資產(chǎn)結構中占有很大的比重，因此確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全、完整，意義重大。企業(yè)要想保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須做好固定資產(chǎn)的管理工作。為規(guī)范企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作，必須嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和有關規(guī)章制度的規(guī)定對固定資產(chǎn)嚴格管理。防止固定資產(chǎn)的流失做好固定

2、資產(chǎn)的保值、增值?！P鍵詞：固定資產(chǎn)有效加強管理固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是開展業(yè)務及其他生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)條件，是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎，在企業(yè)的資產(chǎn)結構中占有很大的比重，固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價值高，使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點。因此，加強固定資產(chǎn)管理的工作非常重要。但是固定資產(chǎn)管理中又存在很多問題那么怎樣解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題，從而有效的加強固定資產(chǎn)的管理呢那么

3、就必須分析固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題，查找其產(chǎn)生的原因，再找出解決問題的辦法運用合理的、有效的、科學的、可持續(xù)發(fā)展的方法來指導我們的管理工作。一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題1、企業(yè)廣大員工沒有充分認識到固定資產(chǎn)的重要性。對固定資產(chǎn)的重視程度還不夠、管理制度還不完善，導致固定資產(chǎn)的三、論財務管理目標之三股東財富最大化股東財富最大化：是指通過財務上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富。他們是企業(yè)的所有者，其投

4、資的價值在于它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利和出售股權換取現(xiàn)金。在股份經(jīng)濟條件下，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定，因此股東財富最大化也最終體現(xiàn)為股票價格。他們認為，股價的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價。它以每股的價格表示，反映了資本和獲利之間的關系；它受每股盈余的影響，反映了每股盈余大小和取得的時問；它受企業(yè)風險大小的影響，可以反映每股盈余的風險。在利潤最大化目標和經(jīng)濟效益最大化目標受到嚴重挑戰(zhàn)時。

5、有的人就借用西方企業(yè)的財務管理目標——股東財富最大化來作為我國企業(yè)的財務管理目標。在股分制或公司制企業(yè)，用股東最大化目標替代利潤最大化或經(jīng)濟效益最大化目標，確實它有利于克服企業(yè)的嚴重短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風險的關系、目前利益和長遠利益的關系。這主要是因為，實現(xiàn)股東財富最大化要求企業(yè)必須持續(xù)發(fā)展，企業(yè)收益持續(xù)上升，股價穩(wěn)中有升，股東財富才能達到最大，要實現(xiàn)這一點，企業(yè)就必須正確處理收益和風險的關系、目前利益和長遠利益的關系。

6、該目標可用每股收益、股利支付率等定量性指標來表示。所以它具有貨幣性、明晰性、可控性特征。事實上。股東財富最大化有其不足之處：其一，股東財富最大化需要通過股票市價最大化來實現(xiàn)。而影響股價變動的因素，不僅包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，還包括投資者心理預期及經(jīng)濟政策、政治形勢等理財環(huán)境，因而帶有很大的波動性，易使股東財富最大化失去公正的標準和統(tǒng)一衡量的客觀尺度。其二，經(jīng)理階層和股東之間在財務目標上往往存在分歧。其三，股東權益最大化對規(guī)范企業(yè)行為、統(tǒng)一員工

7、認識缺乏應有的號召力。其四，它的適用范圍很窄，非公司制、股份制企業(yè)不能使用。最主要的還是它有違符合社會主義基本規(guī)律規(guī)律性和統(tǒng)一性兩個主要特征。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求全體人民共同富裕，而該目標只追求股東一方的財富最大化，這就不利于充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾的積極性，不利于建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機制?？梢灶A料，如果把它作為我國企業(yè)的財務管理目標它很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力很難激發(fā)企業(yè)廣大職工的責任感和使命感。論財務管理目標之五企業(yè)

8、所有者財富和職工人均收人最大化為了克服以上企業(yè)財務管理目標存在的各種缺點，結合中國國情，我比較贊同將市場經(jīng)濟體制下的中國特色的企業(yè)財務管理目標定義為“以國家的方針政策為依據(jù)、市場競爭為導向，力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)所有者財富和職工人均收入最大化?！?。將它作為我國企業(yè)的財務管理目標還是比較合適的。首先，它符合社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律性。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求最大限度地滿足整個社會的經(jīng)常增長的物質(zhì)文化需要，社會由

9、企業(yè)來組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營者和廣大職工來組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這三個經(jīng)濟利益主體的需要，社會主義的基本生產(chǎn)目的就實現(xiàn)了。社會主義的本質(zhì)要求最終達到共同富裕，企業(yè)財務管理目標，就是要使組成企業(yè)的各個經(jīng)濟利益主體都富起來。其次，它符合統(tǒng)一性特征。它直接明確企業(yè)的目標由企業(yè)所有者目標、經(jīng)營者目標和職工的目標來組成，主張三個利益主體通過協(xié)商使各自的目標統(tǒng)一于企業(yè)的財務管理目標之下。第三，它符合貨幣性特征，均可用貨幣量化。便于分解。第

10、四，它符合明晰性特征，概念清楚、表達準確、沒有疑義。第五，它符合可控性特征，如果將所有者財富量化，可用每股收益、股利支付來表示，所有者財富和人均收入指標都是財務管理可控的指標。由于企業(yè)財務管理終極目標完全符合中國特色企業(yè)財務管理目標的五大特征，所以將它作為我國企業(yè)財務管理的目標是比較恰當?shù)?。不僅如此，如果把它作為我國企業(yè)的財務管理目標，還可以有效地建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機制，解決企業(yè)目標與國家目標的統(tǒng)一問題。對于解決我國企業(yè)存在的隱性收

11、入問題也會有所幫助。四、結束語一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是處在一個特定的大環(huán)境中的，不同環(huán)境中的企業(yè)，其財務管理目標會有很大的差異。企業(yè)所處的文化背景、政治法律環(huán)境、生產(chǎn)力水平和企業(yè)的內(nèi)部治理結構等因素變動都會引起企業(yè)財務管理目標的變動。因此，我認為企業(yè)所有者財富和職工人均收入最大化是比較符合中石化多種經(jīng)營企業(yè)。甚至是部分國有企業(yè)的財務管理總目標?？?0現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRlSEEDUCATION萬方數(shù)據(jù)2陽臺交姐“如何有效加

12、強固定資產(chǎn)管理工作朱平遼寧省煙草公司洗陽市公司遼寧沈陽110014)摘要:周定資產(chǎn)Jl固有資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)開展各種業(yè)務及其他生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)條件.在企業(yè)的資產(chǎn)結構中占有很大的比重，因此確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全、完整，意義重大。企業(yè)要忽保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動.必須做好固定資產(chǎn)的管理工作。為規(guī)范企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作，必須嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律法規(guī)和有關規(guī)章制度的規(guī)定.對固定資產(chǎn)嚴格管理。防止閡定資產(chǎn)的流失.做好閣定資產(chǎn)的保值、增

13、值。關鍵詞:固定資產(chǎn)有效加強管理固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是開展業(yè)務及其他生產(chǎn)活動的:m:要物質(zhì)條件，是企業(yè)恃續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)慕礎，在企業(yè)的資產(chǎn)結構巾占有很大的比重，lli資產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價值商，使用周期長、使用地點分徽、管理難龐大等特點。因此，加強固定資產(chǎn)管理的工作非常重要。但是固定資產(chǎn)管理中又存在很多問題，那么怎樣解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題，從而有效的加強固定資產(chǎn)的管理三、論財務管理

14、目標之股東財富最大化股東財富最大化t是指通過財務上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富。他們是企業(yè)的所有者，其投資的價值在于它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利初出售股權換取現(xiàn)金。在股份經(jīng)濟條件下，股東財富囪其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定，因此股東財富最大化也最終體現(xiàn)為股票價格。他們認為，股價的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價。它以每股的價格表示，反映了資本和獲利之間的羔系它受每股盈余的影

15、響，反映了每股盈余大小和取得的時間它受企業(yè)風險大小的影響，可以反映每股盈余的風險。在利潤最大化目標和經(jīng)濟效益最大化目標受到嚴重挑戰(zhàn)時，有的人就借用西方企業(yè)的財務管理目標…一股東財富最大化米作為我國企業(yè)的財務管理臼標。在股分制或公司制企業(yè)，用股東最大化目標替代利潤最大化或經(jīng)濟效益最大化目標，確實B有利于克服企業(yè)的嚴建短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風險的關系、目前利攝和長遠和j蜂的關系。這主要是因為，實現(xiàn)股東財富最大化要求企業(yè)必領挎續(xù)

16、發(fā)展，企業(yè)收藏持續(xù)上升，股價穩(wěn)中有升，股東財富才能達到最大，寨實現(xiàn)這一點，企業(yè)就必鎖iE確處理收雄和風險的關系、目前利益和長遠利雄的關系。該目標可用每股收益、般利支付率等定最性指標來表示。所以它具有貨幣性、明晰性、可控性特征。事實上.股東財富最大化有l(wèi)l:不足之處:其股東財富最大化需要通過臟累市價最大化來實現(xiàn)，而影響股價變動的因絮，不僅i!t.招企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，還包括投資者心理預期及經(jīng)濟政策、政治形勢等理財環(huán)境，因而帶有很大的植動性，易使

17、股東財富最大化失去公正的標準和統(tǒng)一衡量的客觀尺度。其二，經(jīng)理階層和股東之間在財務目標上往往存在分歧。其蘭，股東權益最大化對規(guī)范企業(yè)行為、統(tǒng)…員工認識缺乏應有的號召力。其囚，它的適用范圍很窄，非公司制、股份制企業(yè)不能使用。最主要的還是它有邊符合社會主義基本規(guī)律規(guī)律性和統(tǒng)一性閱個主要特征。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求全體人民共間富裕，而該目標只追求股東…方的財富最大化，這就不利于充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾的積極性，不利于建立企業(yè)內(nèi)部的利益

18、制衡機制。可以預料，如果把官作為我國企業(yè)的財務管現(xiàn)目標，B很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力，很難激發(fā)企業(yè)廣大呢那么就必細分析固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題，查找其產(chǎn)生的原因，再找出解決問題的辦法，運用合理的、有效的、科學的、可持續(xù)發(fā)展的方法來指導我們的管理工作?！?、企業(yè)固~資產(chǎn)管理存在的主要問題1、企業(yè)廣大員工段有充分認識到固定資產(chǎn)的重要性，對固定資產(chǎn)的重視程度還不夠、管理制度壓不究番，導致固定資產(chǎn)的職工的責任感和使命感。論財務管理目標之五企

19、業(yè)所有者財富和職工人均收人最大化為了克服以上企業(yè)財務管理目標存在的各種缺點，結合中國國惰，我比較贊同將市場經(jīng)濟體制下的中國特色的企業(yè)財務管理目標定義為“以國家的方針政策為依據(jù)、市場競爭為導向，力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)所有者財富和職工人均收入最大化。將它作為我國企業(yè)的財務管理目標還是比較合適的。首先，它符合社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律性。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求最大限度地滿足整個社會的經(jīng)常增長的物質(zhì)文化需要，社會由企

20、業(yè)來組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營者和廣大職工來組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這主個經(jīng)濟利藏主體的需要，社會主義的基本生產(chǎn)目的就實現(xiàn)了。社會主義的本質(zhì)要求最終達到共同富裕，企業(yè)財務管理目標，就是要使組成企業(yè)的各個經(jīng)濟利益主體都富起來。其次，它符合統(tǒng)一性特征。B直接明確企業(yè)的目標由企業(yè)所有者目標、經(jīng)禽者目標和職工的目標來組成，主張三三個利益主體通過協(xié)商使各自的目標統(tǒng)…于企業(yè)的財務管理目標之下。第..::::.，它符合貨幣性特缸，均可用貨幣最化，

21、便于分解。第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表達準確、沒有股義。第五，它符合可控性特征，如果將所有者財富最化，可用每股收益、股利支付來表示，所有者財富和人均收入指標都是財務管理可校的指標。由于企業(yè)財務管理終極目標完全符合中國特色企業(yè)財務管理目標的五大特征，所以將官作為我國企業(yè)財務管理的目標是比較恰當?shù)?。不僅如此，如果把它作為我闊企業(yè)的財務管理目標，還可以有效地建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機制，解決企業(yè)目標與國家目標的統(tǒng)一問題。對于解決我國企業(yè)

22、存在的隱性收入問題也會有所幫助。四、結束語…個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是處在一個特定的大環(huán)境中的，不同環(huán)境中的企業(yè)，其財務管理目標會有很大的盞異。企業(yè)所處的文化背景、政治法律環(huán)境、生產(chǎn)力水平和企業(yè)的內(nèi)部治理結構等因索變動都會引起企業(yè)財務管理目標的變動。因此，我認為企業(yè)所有者財富和職工人均收入最大化是比較符合中石化多種經(jīng)營企業(yè)，甚至是部分國有企業(yè)的財務管現(xiàn)總目標?？?10現(xiàn)代企業(yè)教商MOD巨RN巳NTERP問ISEEDUCATION圣Q!Q：Q旦：

23、王塑_管理不到位。2、固定資產(chǎn)帳實不符。隨著時間、人員、科室的不斷變化，固定資產(chǎn)在哪個部門是否仍在使用使用情況怎么樣無法一目了然，要想查清非常困難，形成帳實不符。3、有些固定資產(chǎn)出現(xiàn)重復購置和購置后閑置不用的情況。4、有些固定資產(chǎn)出現(xiàn)非正常原因，未到使用年限提前報廢的情況。5、固定資產(chǎn)缺乏科學的、合理的管理方法。二、產(chǎn)生這些問題的原因1、人們對固定資產(chǎn)的認識不足，企業(yè)缺乏對員工的教育和宣傳，沒有制定必要的完善的規(guī)章制度，導致員工在固定資

24、產(chǎn)管理方面“無法可依”。2、各部門人員變動頻繁，固定資產(chǎn)轉移到其它部門但是在本部門的相關責任人發(fā)生了變化，但是沒有及時上報，及時更改固定資產(chǎn)信息導致無法真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)歸口分級管理甚至造成固定資產(chǎn)流失。3、有些固定資產(chǎn)在購置之前對其購置的必要性和可用性調(diào)查研究不到位，導致出現(xiàn)重復購置和購置后閑置不用的情況。4、有些固定資產(chǎn)使用部門的人員思想覺悟和操作能力水平不高，導致固定資產(chǎn)由于人為原因發(fā)生故障和損壞，最終導致無法使用，還沒有到使用年限

25、就提前報廢。5、固定資產(chǎn)的管理和使用部門沒有意識到利用科學的、先進的現(xiàn)代化管理手段來使用和管理固定資產(chǎn)的必要性也沒有先進的軟件及操作方法來管理固定資產(chǎn)，造成在固定資產(chǎn)管理和使用中投入不少人力、物力，卻沒收到發(fā)好的效果。那么怎樣解決在固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的這些問題呢1、要提高全員對固定資產(chǎn)重要性的認識，完善制度建設必須使每個人都認識到加強固定資產(chǎn)管理的重要意義。固定資產(chǎn)是一個企業(yè)、社會、賴以生存和發(fā)展的根基，如果沒有了這個物質(zhì)基礎，我們企業(yè)

26、如何進行日常的生產(chǎn)活動，如何產(chǎn)生效益，如何進行可持續(xù)發(fā)展，如何生存和立足于社會更何談創(chuàng)造價值所以必須提高認識，使企業(yè)全員關心、重視固定資產(chǎn)。要更新舊的思想觀念，堅持錢物并重，把加強固定資產(chǎn)管理與經(jīng)費管理并列起來同等對待，要認識到管錢也是管物，管物更是管錢的新的管理理念。企業(yè)從上到下都要深刻認識到管錢管物的一致性和同等重要性。通過固定資產(chǎn)法律法規(guī)的宦傳教育活動或法規(guī)政策的學習培訓，使大家充分認識到加強固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性，以及不加

27、強固定資產(chǎn)管理工作、違法違紀給個人、企業(yè)、乃至國家造成的危害和帶來后果的嚴重性，提高大家遵紀守法的自覺性。要加強固定資產(chǎn)管理制度建設。在原有基礎上加大力度完善固定資產(chǎn)的管理制度，建立固定資產(chǎn)增加、使用、減少、等一系列權限與責任，確保管理部門和使用部門對固定資產(chǎn)保值、增值全面負責，切實做到“有法可依”。2、固定資產(chǎn)管理必須建立實物臺帳和實物卡片所有的固定資產(chǎn)必須有自己的“身份證”，上面要詳細記載固定資產(chǎn)的名稱、購進時間、規(guī)格、型號等13常

28、管理應實行歸13分級管理。并確定相關責任人，明確資產(chǎn)實物管理部門和使用部門各自的權限和職責。要真正做到物物有人管，依法辦事，照章理財。當固定資產(chǎn)轉移到其他部門使用時要及時變更管理信息，并做好相關責任人的交接手續(xù)，以免造成帳實不符，無法真正實現(xiàn)歸13分級管理。固定資產(chǎn)的管理部門和使用部門都應建立部門固定資產(chǎn)臺賬。企業(yè)應定期對固定資產(chǎn)進行盤點，一年不得少于一次。如果發(fā)現(xiàn)管理中存在什么問題可以及時查明其原因，及時更正，從而減少固定資產(chǎn)的帳實不

29、符及資產(chǎn)的流失。學術理論現(xiàn)代衾菩一3、必須嚴格控制固定資產(chǎn)的購入固定資產(chǎn)增加前，必須組織相關部門進行可行性研究，從經(jīng)濟上、技術上進行充分論證，選擇最佳方案，避免造成先天性缺陷而帶來的不可挽回的損失的不利影響。對要購入的固定資產(chǎn)反復研究、考察其購入的必要性，分析其是不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須購入的，是不是在功能上其它固定資產(chǎn)無法代替的，是不是企業(yè)需要長時間使用的，避免重復購置和購置后閑置不用。4、加強固定資產(chǎn)的監(jiān)管。建立激勵機制和考核機制

30、要規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算，健全固定資產(chǎn)總賬、明細賬、卡片等資料，做到賬卡、賬賬、賬實相符；采用經(jīng)常對帳、經(jīng)常盤點的方法對固定資產(chǎn)的使用情況做經(jīng)常性的檢查，以便及時了解固定資產(chǎn)的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。要對造成固定資產(chǎn)損失的有關責任人員進行責任追究。其次是加強處置固定資產(chǎn)的管理。處置固定資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉讓、報損、報廢等，辦理每一環(huán)節(jié)都應履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不得隨意處置。還要建立激勵機制和考核機制。對表現(xiàn)好的要給

31、予獎勵，對表現(xiàn)不好甚至給企業(yè)造成損失的要給予處罰。充分發(fā)揮監(jiān)督考核機制，促使固定資產(chǎn)的使用者愛崗敬業(yè)，盡職盡責，做好本職工作。對于那些工作不負責任，思想不健康，不適合在此崗位上繼續(xù)工作的人員要及時調(diào)整。清查固定資產(chǎn)的時候不僅要檢查固定資產(chǎn)是否存在，還要檢查固定資產(chǎn)的使用、保管情況，發(fā)出問題及時處理。要建立完善損失賠償制度。對固定資產(chǎn)造成損失、浪費的要追究責任。這樣能夠有效的加強固定資產(chǎn)的管理，使固定資產(chǎn)得到更好的“保護”延長使用壽命，使

32、其不必因為人為原因管理和使用不善提前報廢，使固定資產(chǎn)更好的服務于我們的生產(chǎn)工作，從而提高工作質(zhì)量和工作效果，更好地體現(xiàn)了科學的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。5、建立科學、先進的現(xiàn)代化管理方法對固定資產(chǎn)正確的計提折舊現(xiàn)在是信息化的社會，固定資產(chǎn)如果還停留在老的舊的管理方法上，將無法適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，必須認識到運用現(xiàn)代化科技手段管理固定資產(chǎn)的必要性。那么就要使用先進的、科學的、高效的現(xiàn)代化的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用先進的屯腦程序來管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要

33、設立一套完善的先進的管理軟件，使用此軟件可以使操作者對固定資產(chǎn)在各個部門及各個環(huán)節(jié)的使用情況一目了然。還要及時對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行了整理，查錯防漏。并加強對固定資產(chǎn)管理人員進行固定資產(chǎn)管理知識的培訓，提高固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務能力，這樣使用先進的管理軟件，再配上業(yè)務能力強的高素質(zhì)管理人員來管理固定資產(chǎn)，不必投入太多的人力、物力，卻能達到事半功倍的效果。總之，加強固定資產(chǎn)管理是非常重要和必要的，要嚴格遵守國家有關法律法規(guī)以及會計核算制度規(guī)定

34、、在國家和上級主管部門的規(guī)定和指導下，針對固定資產(chǎn)管理中存在的問題，采取有效的方法加以改正，加強監(jiān)管力度，采用科學的、合理的先進方法來管理，確保固定資產(chǎn)的合理購置、使用、保值、增值、安全、完整。參考文獻：【1捧；焱，劉衛(wèi)編著固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)核算技能5案例【專著1北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2003【2】企業(yè)會計準則——固定資產(chǎn)【專著】中華人民共和國財政部刺定北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2002，【3】邱希善等編著固定資產(chǎn)會計【專著1北京：中

35、國審計出版社1998口現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION11萬方數(shù)據(jù)2010年.05月下期管理不到位。2、朋走資產(chǎn)帳實不符。隨著時間、人員、科室的不斷變化，固定資產(chǎn)在哪個部門是否仍在使用使用情況怎么樣無法一目了然，要想資1育非常困難，形成帳實不符。3、有些固定資產(chǎn)出現(xiàn)重復購置和購置后閑置不用的情況。4、有些朋走資產(chǎn)出現(xiàn)斗FiE常原因，來到使用年限娓前報廢的情況。5、回走資產(chǎn)缺乏科學的、合理的管理方法。工、產(chǎn)生

36、這些是問題的原因1、人們對朋定資產(chǎn)的認識不足，企業(yè)缺乏對員工的教育和寬傳.1:有制定必要的完善的規(guī)草制度，導致員工在固定資產(chǎn)管理方面“無法可依“。2、各部門人員變動頻繁，固定資產(chǎn)轉移到其它部門但擺在本部門的相關責任人發(fā)生了聾化，但是沒有及時上報，及時更改固定資產(chǎn)信息導致無法真正實現(xiàn)回走資產(chǎn)歸口分級管理甚至造成固定資產(chǎn)流失o3、有些固定資產(chǎn)在購置之前對其購置的必要性和可用性調(diào)查研究不到憂，導致出現(xiàn)寬寬購置和購最后閑置不用的情況。4、有些問

37、定資產(chǎn)使用部門的人員思想覺悟和操作能力水平不高，導致固定資產(chǎn)由于人為原因發(fā)生故障和損壞，最終導致無法使用，還沒有到使用年限就提前報廢。5、固定資產(chǎn)的管琛和使用部門沒有意識到利用科學的、先進的現(xiàn)代化管理孚段來使用和管理固定資產(chǎn)的必要性.也沒有先進的軟件及操作方法來管理固定資產(chǎn)，造成在固定資產(chǎn)管理和使用中投入不少人力、物力，卻沒收到發(fā)好的效果。那么怎樣解決在固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的這些問題呢1、要提高會員對閣定資產(chǎn)1重要性的認識，完善制成建設必

38、須使每個人都認識到加強固定資產(chǎn)管理的重要意義。固定資產(chǎn)是一個企業(yè)、社會、賴以生存和發(fā)展的根惑，如果沒有了這個物質(zhì)基礎，我們企業(yè)如何進行日常的生產(chǎn)活動，如何產(chǎn)生效菇，如何進行可持續(xù)發(fā)展，如何生存和立足于社會更何談創(chuàng)造價值所以必須提高認識，使企業(yè)全員關心、重視固定資產(chǎn)。要更新舊的思想觀念，JR!捋錢物并章，把加強固定資產(chǎn)管理與經(jīng)費管理并列起米，同等對待，要認識到管錢也是管物，管物更是管錢的新的管理理念。企業(yè)從上到下都要深刻認識到管錢管物的…

39、數(shù)性和間等m要性。通過固定資產(chǎn)法律法規(guī)的官傳教育活動或法規(guī)政策的學習培訓，使大家充分認識到加強固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性，以及不加強陰定資產(chǎn)管理工作、違法違紀給個人、企業(yè)、乃至國家造成的危害和帶來后果的嚴重性，提高大家遵紀守法的自覺性。要加強固定資產(chǎn)管理制度建設。在版有基礎上加大力度完善朋定資產(chǎn)的管現(xiàn)制度，建立回定資產(chǎn)增加、使用、減少、等…系列權限與責任，確保管理部門和使用部門對固定資產(chǎn)保值、增值余團負責，切實做到“有法可依“。2、閡

40、定資產(chǎn)管理必須建立實物臺帳和實物卡片所有的回定資產(chǎn)必須有自己的“身份證上面要詳細記載固定資產(chǎn)的名稱、購進時間、規(guī)格、型號等，日常管理應實行歸口分級管理，并確定相關責任人，明確資產(chǎn)實物管理部門和使用部門各自的權限和職責。要真正做到物物有人鎊，依法辦事，照2在理財。當固定資產(chǎn)轉移到其他部門使用時要及時變更管理信息，并做好相關責任人的交接手續(xù)，以免造成帳實不符，無法真正實現(xiàn)歸口分級管理。固定資產(chǎn)的管理部門和使用部門都應建立部門因寇資產(chǎn)臺賬。企

41、業(yè)應定期對固定資產(chǎn)進行盤點年不得少于一次。如果發(fā)現(xiàn)管瑛中存在什么問胞可以及時查明其原因，及時更正，從而減少固定資產(chǎn)的帳實不符及資產(chǎn)的流失。跚學術理論此代金←3、必須嚴格控制固定資產(chǎn)的購入固定資產(chǎn)增加前，必須組織相關部門進行可行性研究，從經(jīng)濟上、技術上進行充分論證，選擇最佳方案，避免造成先天性缺陷而帶來的不可挽回的損失的不利影響。對要購人的朋定資產(chǎn)反復研究、考察其購人的必要性，分析其是不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須購人的，是不是在功能上其它固

42、定資產(chǎn)無法代替的，是不是企業(yè)常要長時間使用的，避免重復購置和購置后閑置不用。4、加強固定資產(chǎn)的監(jiān)管，建立激勵機制和考核機制要規(guī)植固定資產(chǎn)日常核算，健全回定資產(chǎn)總賬、明細賬、卡片等資料，做到賬卡、賬賬、賬實相符采用經(jīng)常對帳、經(jīng)常撒點的方法對固定資產(chǎn)的使用情況做經(jīng)常性的檢瓷，以便及時了解固定資產(chǎn)的使用情拙，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。要對造成固定資產(chǎn)損失的有關責任人員進行責任追究。其次是加強處置固定資產(chǎn)的管理。處置固定資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)的調(diào)撥

43、、轉讓、報損、報廢等.辦理每~環(huán)節(jié)都應履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準…律不得隨意處置。還要建立激勵機制和考核機制，對表現(xiàn)好的要給予獎勵，對表現(xiàn)不好接繭給企業(yè)造成損失的婆給予處罰。充分發(fā)揮監(jiān)督考核機制，促使固定資產(chǎn)的使用者強崗敬業(yè)，盡職盡責，做好本職工作。對于那些工作不負責任，思想不健康，不適合在此崗位上繼續(xù)工作的人員要及時調(diào)整。清查固定資產(chǎn)的時候不僅要檢查劇走資產(chǎn)是否存在，還要檢資回走資產(chǎn)的使用、保管情況，發(fā)出問題及時處理。要建立完善損失賠償制

44、度，對固定資產(chǎn)造成損失、浪費的要追究責任。這樣能夠有效的加強劇定資產(chǎn)的管理，使固定資產(chǎn)得到更好的“保護“，延長使用壽命，使其不必因為人為原因管理和使用不善提前報廢，使回定資產(chǎn)更好的服務于我們的生產(chǎn)工作，從而提高工作質(zhì)盤和工作效果，更好地體現(xiàn)了科學的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。5、建立科學、先進的現(xiàn)代化管潑方法，對倒定資產(chǎn)正確的計提折l日現(xiàn)在是信息化的社會，固定資產(chǎn)如果坯停留在走去的舊的管理方法上，將無法適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要要求，必須認識到運用現(xiàn)代

45、化科技手段管現(xiàn)固定資產(chǎn)的必要性。那么就要使用先進的、科學的、高效的現(xiàn)代化的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用先進的電腦程序來管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要設立…套究善的先進的管理軟件，使用此軟件可以便操作者對固定資產(chǎn)在各個部門及各個環(huán)節(jié)的使用情況一回了然。還要及時對系統(tǒng)中的數(shù)掘進行了整理，1It錯防漏。并加強對闊定資產(chǎn)管理人員進行固定資產(chǎn)管理知識的培訓，提高固定資產(chǎn)管現(xiàn)人員的業(yè)務能力，這樣使用先進的管理軟件，得配上業(yè)務能力強的高素質(zhì)管理人員來管理周定資產(chǎn)，不必

46、投入太多的人力、物力，卻能達到事半功倍的效果?？傊訌娭芏ㄙY產(chǎn)管理是非常囊要相必要的，要嚴格遵守國家有關法律法規(guī)以及會計核算制度規(guī))i!、在國家和上級主管部門的規(guī)定初指導下，針對固定資產(chǎn)管理中存在的問題，采取有效的方法加以改莊，加強監(jiān)智力度，采用科學的、合理的先進方法來管理，確保固定資產(chǎn)的合理購置、使用、保值、增值、資金、完整。參考文獻:(1)容巢，劉J!.編著.固定資產(chǎn).無形資產(chǎn)核算技能與蒙古l(令籌).北京:中因財政經(jīng)濟出版社，2