基于博弈論的供應鏈協(xié)同管理研究

1、0.22015物流科技2015年第2期供應鏈文章編號1∞231∞ρ015)02010502墨子勇藥論的供應鏈倪罔管理研究SupplyChainCoUabatiooManagementBased00theTheyResearchLiteratureReview宋吳(上海大學管理學院，上海2ω444)SONGMinβchoolofManagementShanghωUniversity，Shanghαi2ω444，China)摘要:管理者們已

2、經開始接受供應鏈決策包括不同的級別(戰(zhàn)略、策略和技術)，同時必須考慮其成本最小化或者利潤最大化。因此，供應鏈之間的協(xié)同在學術界和產業(yè)界也引起相當大的關注。與此同時，隨著供應鏈中企業(yè)間的競爭與合作不斷增強，博弈論作為一種分析企業(yè)間相互競爭及相互合作的工具被廣泛應用。關鍵詞:博弈供應鏈協(xié)同管理中圖分類號:凹73.7文獻標識碼:AAbstract:ManagershavecometoacceptIhatdecisionsconcemingdi

3、ferentlevels(srrategictacticaJoperational)inasupplychainmustbeconsideredsimutaneouslytominimizecostsmaximizeprofits.幣lerefe，collabalionamongsupplychainshaseliciledconsiderableattenlioninboIacademiaindustry.Wilhthedevelop

4、mentofcompetitionc∞perationamongmodemenlerprisesgameleoηiswidelyusedinsupplychainmanagement(SCM).Keywds:gametheoηsupplychaincollabat.ionmanagement0引言供應鏈是一個多層次結構，協(xié)同是供應鏈管理的根本特點。協(xié)同供應鏈強調供應鏈上各節(jié)點成員的協(xié)同工作、快速應對客戶的需求、保持各節(jié)點成員的競爭優(yōu)勢、

5、獲取更大利潤11。為了達到供應鏈各節(jié)點成員“共贏“的結果，就得建立公平的利益共享機制以及合理的風險分擔機制，在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎上開展合作，并進行面向客戶和協(xié)同運作的業(yè)務流程再造。使整個供應鏈系統(tǒng)獲得的利益大于各節(jié)點成員單獨獲得的利益之和.即“112“的思想。隨著供應鏈協(xié)同管理研究的不斷發(fā)展，博弈論(GameTheoη)已經作為其重要的研究方法之一。其中，Nash均衡和Stackelherg均衡，常常作為解決非合作博弈的方法被廣

6、泛使用而SIt町ley值、Parelo效率理論.較多地運用于解決供應鏈上各節(jié)點成員間的合作問題，演化博弈則是廣泛應用于供應鏈創(chuàng)新技術建設協(xié)調對于現(xiàn)實的供應鏈網(wǎng)絡運作中，企業(yè)更多是隨著時間的推移和根據(jù)其他供應鏈上各節(jié)點收稿日期20141126成員的決策進行動態(tài)決策。與此同時，Leng21總結了130多篇基于博弈論的供應鏈管理文獻，得出博弈論在供應鏈中的應用至少包含五種類型。張l沂瑞等口l認為博弈論作為種具有分析企業(yè)間相互競爭及相互合作功能

7、的工具，可以解決供應鏈中存在的有效性問題.以及供應鏈各節(jié)點成員之間的競爭合作問題。I供應鏈協(xié)同管理研究現(xiàn)狀目前供應鏈協(xié)同管理主要涉及戰(zhàn)略層、策略層和技術層三個層次。其中，協(xié)同戰(zhàn)略處于最高層次，規(guī)定了策略層和技術層研究的程度和范圍，協(xié)同策略是協(xié)同供應鏈管理的核心問題，協(xié)同技術是供應鏈實現(xiàn)協(xié)同的基礎和前提l呵。1.1供應鏈戰(zhàn)略層協(xié)同戰(zhàn)略層協(xié)同，主要是從戰(zhàn)略的高度，明確和強化供應鏈協(xié)同管理的思想，并進一步改進供應鏈協(xié)同管理的策略和方法。目的在

8、于增強整條供應鏈的整體競爭能力，優(yōu)化解決供應鏈協(xié)同中的各類問題。戰(zhàn)略層協(xié)同主要包括文化價值融合、發(fā)展目標統(tǒng)一、收益共享、風險分擔、協(xié)同決策與標準統(tǒng)一等內容。由于供應鏈中的成員往往有著各自的優(yōu)化目標和私有信息，并且這些優(yōu)化目標難以同供應鏈系統(tǒng)的整體優(yōu)化目標相一致。因此，必須建立有效的協(xié)同機制，使得供應鏈各節(jié)點成員收益共享、風險共扭，從而提高供應鏈整體績效。張偉l坷應用LF博弈CLeaderFollowerGame)方法，得出了滿足供應鏈雙

9、方最優(yōu)決策的博弈均衡解，并且在該基礎上設計了收益共享契約，給出了雙方能夠接受契約的參數(shù)范罔。對于風險分擔，楊天樹附提出建立完善的合同，使得在合作后追究一方的責任降低道德風險，通過博弈分析合同不完備，即使有約束機制也難免存在風險，以此降低或避免風險發(fā)生的對策。供應鏈各節(jié)點成員之間存在相互競爭，其交易價格會扭由供應鏈上的相對戚本結構。Zhoul1l則研究了在隨機需求下單一制造商與零售商通過價格數(shù)量折扣策略進行的供應鏈協(xié)調問題。供應鏈上各節(jié)點

10、成員之間存在相互競爭，其交易價格會扭曲供應鏈上的相對成本結構。郭紅蓮等[81基于信息完全的背景下，采用博弈論制定合適的采購和批發(fā)政策、價格、補貼率，來實現(xiàn)三級供應鏈的協(xié)同。作者簡介:宋吳(1990)，女，安徽合肥人，上海大學管理學院碩士研究生，研究方向:物流工程。1~J壩、lil~:(T“eh2015.2105基于博弈論的供應鏈協(xié)離管理研究1.2供應鏈策略擺棋間策略思協(xié)商，具體涉及以下內容:具有直接供需關系的上下樓企業(yè)闊的需求賀闊協(xié)肉、

11、生產計劃協(xié)間、庫存#罔、來騰協(xié)同、物斑協(xié)罰、產品設計梅雨如銷售與服務脅同等。何龍飛、趙道鼓防科用模黯合作博弈建模分析多層供應鍵在模糊環(huán)境下實現(xiàn)集中聯(lián)合控制，平衡多方式運輸成本和庫存成本。周永條等[10]棋子博弈完柴均衡方法，分析了睜閔運輸利益分配的博弈過程如貼現(xiàn)自子對合作策略選擇的影響。葛靜藏等[11嗜3署了在分散決策的情況下，兩黯毅陪環(huán)供應鏈各節(jié)點成員(即制造商和零售商)為了夜取自身最優(yōu)利潤，利用Stackelher蔥均衡分析，建立了

12、一個簡單的協(xié)調機制用來協(xié)調分散決策下的閑環(huán)供應鏈，確定自己的批發(fā)價、零售價，以及路收產品的困收價格，以提高系統(tǒng)數(shù)率。1.3供應鏈技術黯梅同技術翠協(xié)商主要是指通過脅網(wǎng)技術，為供應縫節(jié)點企業(yè)提供實時交互的共事與海遙平臺，其主要目的是實現(xiàn)供應鏈節(jié)點企業(yè)的同步運作與倍患脅同，肉時增加端到端的透明度，提高決策的快速性和有效性。技術梅同是供在鏈實現(xiàn)協(xié)闊的基酷和關鍵，它為戰(zhàn)略脅閏和策略勢i帶提供有力的支持。技術黑協(xié)同的內容鈕括:1寄息采集、存儲與傳輸

13、等的標準化，平臺揭麓，智能娃理和保密制度等。協(xié)商技術主耍有多智能體技術、工作流管理技術到反應用軟件技術等。衛(wèi)鋒咽過搏弈論的視角，研究了供應鏈倍患共享機制，并得出一次整體信息共享搏弈的前提是企業(yè)的信任，而在供班鏈整體信患共辜的條件下，任何一個企業(yè)在自身平均成本油錢的最低點所在的倍息置越大，用它就更露露共享信息，最終達成信息共享利益協(xié)調。蠟新措i均在探討了供應鏈信息共察機制形成及發(fā)展的釀礙因素基礎上，提出相關假設，通過持建Nash均衡模型和

14、邊際收搖函數(shù)，得到了供應鏈信崽共享有三個影瞬因素……結患投入、投入的邊揀產出、成員組含數(shù)踵，它的均與收益成iE向關系，當其他成員看到某邊際收益高企業(yè)旗向于進行信息共事時，會認識到依靠技術指患共享得到的技術提升，更能增加收益，最終形或悲子共事的良性有為，并且也能有效遏制信患欖密。張千稅等[1，喝過國時行動博弈的Nash均衡分析、Stack…elherg均衡分析、協(xié)同合作均衡分析蘭種博弈分析，表明采用協(xié)陪創(chuàng)新的共享契約機劇時，供應鏈系統(tǒng)能夠

15、達到有效柏第花最佳。Arcel礎等I噸蓋過建立報童模罵道，提供一種船購政策，使得制造商分擔零售商的銷售風醋，并照i花增大訂購蠢，使J!J..方都能達到利潤最大化。葉飛[1何提出采用合作對策理論中的Sharpley值法、核心法、MRCS~去及Nash脅菌模型來樓濡合作各方的收益，最后利用TOPSIS思想求得上述方法的權重而得黠綜合收益分配方法。2總結21t政紀的競爭將不再是企業(yè)同企業(yè)之陸的競爭，再是供應鏈之間的競爭，提高供應鏈整體競爭力的

16、關鍵是供應鏈的協(xié)間，協(xié)擁供應鏈作為棋m.鏈發(fā)展的一種現(xiàn)實和理智的選擇模式，已結成為供應鏈管理領域研究的熱點。然而，基于博106舟IislesSeiTech201多)弈論的供應鏈協(xié)拇管理研究中，Nash埠衡和Stackeber蔥均衡常常作為解決非合作博弈的方法被廣泛使捕而旁支付方法較多地運用于解決供應鏈成員鶴的合作判題:對于現(xiàn)實的供應鏈網(wǎng)絡運作中，企業(yè)更多是隨著時間的推移和根據(jù)其他棋應贊成員的決策進行功態(tài)決策。睦此如何將動態(tài)博弈理論應用于

17、供應鏈協(xié)商管理研究也將是下一個研究熱點。參考文獻:[IJThomasDJGriffinPM.Codinatedsupplychainmanagement[后，在W回peanjoumalofoperationalr，棉紡ar，巾，1996，94(1):1一15.[2]Le噸，抵M.Parlar.GameTheeticalApplicationsnSupplyChainManagement:aRevie軒口].INF2∞5劇創(chuàng):18弘221

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