基于組織社會(huì)化的新員工離職問題研究.pdf

1、社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化使得人們的擇業(yè)觀念發(fā)生了重大變化。企業(yè)剛剛招聘進(jìn)來的新員工在一段時(shí)間后選擇同行業(yè)中的競爭對(duì)手企業(yè)或選擇跨行業(yè)的某一單位?？傊?新員工離職行為日益普遍,這給企業(yè)管理帶來了諸多不便和損失。而哪些因素導(dǎo)致員工流失,如何有效控制和降低員工離職率,成為理論研究者和管理實(shí)踐者面臨的重要課題。
　　 本文首先系統(tǒng)回顧了新員工離職研究中的兩大研究方面的一些文獻(xiàn),一種研究方向是新員工離職成因的因素性研究,另一方研究方向是新員工

2、離職的過程性研究。在此基礎(chǔ)上利用組織社會(huì)化的相關(guān)理論建立了本文的研究模型—基于組織社會(huì)化的新員工離職模型。通過根據(jù)所建立的模型做調(diào)查問卷收集數(shù)據(jù)。通過SPSS16.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)組織社會(huì)化對(duì)新員工離職的影響以及他們之間的關(guān)系作了實(shí)證分析分析。在實(shí)證分析過程中分別對(duì)組織社會(huì)化內(nèi)容、組織社會(huì)化策略、組織社會(huì)化程度與中間變量工作滿意度,組織承諾之間的相關(guān)關(guān)系做了實(shí)證分析再對(duì)中間變量工作滿意度,組織承諾與離職傾向之間做了實(shí)證分析。通過中間變量工作