企業(yè)獎(jiǎng)金分配制度

1、股份有限公司文件股份字〔2011〕號(hào)——————————————員工獎(jiǎng)金分配方案為加強(qiáng)員工參與公司經(jīng)營(yíng)的管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體員工參與到公司經(jīng)營(yíng)管理的主觀能動(dòng)性，健全員工薪資福利體系，使公司的經(jīng)營(yíng)躍上一個(gè)新臺(tái)階，特制定本方案。一、本方案適用于公司全體員工。二、該方案以公司整體效益與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)分配掛鉤為核算原則，充分體現(xiàn)公司目標(biāo)利益與員工目標(biāo)利益相匹配的激勵(lì)精神。三、主要內(nèi)容:（一）獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例1.在核算周期內(nèi)，根據(jù)公司利潤(rùn)考核指標(biāo)K的完成情況

2、計(jì)算獎(jiǎng)金。完成利潤(rùn)考核指標(biāo)系數(shù)獎(jiǎng)金計(jì)提系數(shù)K＜70%0%70%≤K＜100%1%K=100%2.5%K＞100%5%職務(wù)分類系數(shù)總經(jīng)理3副總經(jīng)理2.7總監(jiān)、總經(jīng)理助理2.5部門正副職2.2主管1.5專員1一線員工1接上例：高層管理類可分的獎(jiǎng)金系數(shù)總額為32.72.5=8.2，平均系數(shù)獎(jiǎng)金148.2＝1.7萬(wàn)元，副總經(jīng)理級(jí)別可分配獎(jiǎng)金為1.72.7＝4.5萬(wàn)元。中層和初級(jí)管理類可分的獎(jiǎng)金系數(shù)總額為2.21.5=3.7平均系數(shù)獎(jiǎng)金12.93