試析財務管理問題與對策

1、試析財務管理問題與對策試析財務管理問題與對策2.3加強財務管理資源的合理分配利用從一般意義上說，企業(yè)就是一種以盈利為目的的經濟組織，其最終歸宿都是盈利為目的。那么在企業(yè)財務管理方面就需要做到如何通過合理地分配資源使其利用達到最優(yōu)化。企業(yè)財務必須進行事前認真的預測，擬編出各項預算方案，并加以選擇、評價、比較，做出慎重決策，達到降低企業(yè)可控制風險，規(guī)避不可控制的風險因素。還有，財務管理人員應該加強以成本為中心的內部責任成本管理，因為成本是一

2、個企業(yè)盈利的大小衡量的標準，企業(yè)盈利的大小又決定了企業(yè)產品競爭能力、開拓能力和市場應變能力的大小。企業(yè)應制定競爭戰(zhàn)略，對企業(yè)內部、競爭對手及企業(yè)所處行業(yè)的價值鏈進行綜合分析，從而達到知己知彼的企業(yè)競爭，從而使企業(yè)的資源得到合理的利用。loCalHosT如不能用短期借款來購買固定資產，避免資金周轉困難。2.4加強企業(yè)應收賬款的管理當前我國企業(yè)間“債務鏈”等問題是一個普遍存在的現(xiàn)象，導致很多企業(yè)資金不足，其根本原因是企業(yè)的應收賬款居高不下，

3、從而使資金周轉的嚴重不足。那么企業(yè)應該加強對對應收賬款回收的前期評估，對于回收賬款不暢和無望的企業(yè)，就不應該與之發(fā)生合約。并根據客戶的信用等級確定賒銷額度，劃分為不同等級的客戶給予不同的賒銷限額。還有企業(yè)應該建立應收賬款臺賬管理制度和制定合理有效的信用政策，做到對應收賬款進行輔助管理或者僅按題時，要學會迎難而上，不被困難所嚇倒，學會用發(fā)展變化的眼光去看待問題。學會認真分析問題，思考問題，才能解決問題。最后企業(yè)還要做到積極認真的對企業(yè)的財