質(zhì)監(jiān)局綜治目標考核匯報材料

1、質(zhì)監(jiān)局綜治目標考核匯報材料質(zhì)監(jiān)局綜治目標考核匯報材料質(zhì)監(jiān)局綜治目標考核匯報材料社會治安綜合治理匯報材料增強服務宗旨意識打造平安質(zhì)監(jiān)（2011年11月17日）尊敬的檢查組各位領導：大家上午好！首先，我謹代表全體干部職工對考核組各位領導蒞臨我局考核指導工作表示熱烈歡迎！2011年，我局社會治安綜合治理、禁毒、“整臟治亂”等工作在市綜治委、文峰辦事處綜治委的領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬質(zhì)監(jiān)工作全局，按照《文峰辦事處2011年轄區(qū)單位社會治安綜

2、合治理（含維穩(wěn)、消防、反傳銷）考核檢查評分表》、《文峰轄區(qū)2011年“無毒單位”考核檢查評分表》、《市文峰辦事處各行政企業(yè)事業(yè)單位“整臟治亂”專項行動工作目標考核表》的要求，強化基礎管理，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全市的社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安”和構建和諧社會作出了積極的努力。在此之前，我局已組織人員認真對照考核評分表作出了自查，經(jīng)自查，我局已按規(guī)定圓滿完成了各項目標任務?，F(xiàn)將工作開展情況簡要向各位領導匯報如下：一、領導重視，健全機制確保綜合

3、治理工作順利開展在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實抓好了“六五”普

4、法的起步，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化特種設備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對特種設備使用、維護保養(yǎng)單位進行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。為及時應對電梯運行使用中各類意外傷害和困人事故的發(fā)生，規(guī)范電梯安全管理，建立健全電梯事故應急體系，市質(zhì)監(jiān)局根據(jù)上

5、級要求，克服人員少時間緊任重的困難，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)市安監(jiān)局、市消防大隊、貴陽醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院以及電梯維保單位等9家相關部門，著手籌建市電梯事故應急救援小組，于2011年6月30日成功組建了“市電梯事故應急救援組”，并于當日在市城市風景住宅小區(qū)成功實施首次演練。三、落實責任，防患未然確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創(chuàng)造平安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工