北京市軌道交通亦莊線軌道工程材料集成管理的應用和探討

1、北京市軌道交通亦莊線軌道工程材料集成管理的應用北京市軌道交通亦莊線軌道工程材料集成管理的應用和探討和探討內容提示：材料集成管理服務作為專業(yè)化的第三方管理團隊能夠持續(xù)改進正確處理與設計、監(jiān)理、施工安裝單位以及材料供應商等之間的相互關系以代表業(yè)主維護業(yè)主服務業(yè)主的第三方集成管理運營模式在此形式下也就運應而生。以北京市軌道交通亦莊線為例對軌道工程材料集成管理的目的、運營機制和成效進行闡述為其他城市軌道交通的建設提供借鑒。延伸閱讀：亦莊線北京市

2、軌道交通材料管理軌道工程將企業(yè)的信息和供應鏈中供應商的信息集成起來委托外包給第三方專業(yè)的管理團隊由第三方來協(xié)調處理整個供應鏈的信息并協(xié)同各自的商業(yè)運作對材料的計劃、采購、供應、結算、服務實行集成化管理。實現在合適的時間、合適的地點、將準確的信息傳遞給合適的人加速業(yè)務的協(xié)同處理提高各單位的整體運作整合不斷提高集成管理水平切實發(fā)揮第三方集成商專業(yè)化的管理、優(yōu)質的服務、強有力的保證作用和協(xié)調作用這就迫切需要一種新型的運營模式來實現。材料集成管

3、理服務作為專業(yè)化的第三方管理團隊能夠持續(xù)改進正確處理與設計、監(jiān)理、施工安裝單位以及材料供應商等之間的相互關系以代表業(yè)主維護業(yè)主服務業(yè)主的第三方集成管理運營模式在此形式下也就運應而生。以北京市軌道交通亦莊線為例對軌道工程材料集成管理的目的、運營機制和成效進行闡述為其他城市軌道交通的建設提供借鑒。以北京市軌道交通亦莊線軌道工程的材料集成管理模式為例北京城市軌道交通建設有限公司的設備安裝系統(tǒng)領域就采取了將甲方供應材料的計劃、采購、供應、結算、

4、服務實行集成管理(簡稱集成服務)的模式。將整個過程實行外包尋求一個專業(yè)的管理團隊(即材料管理和服務部)進行管理。通過材料管理和服務部將各種業(yè)務信息在合適的時間、合適的地點、將準確的信息發(fā)送給各材料供應廠家加速業(yè)務的協(xié)同處理加強對供應商的管理這不僅利于穩(wěn)定供應商與管理單位之間建立長期互惠互利的供求關系使管理單位的物資供應工作更加完善有序更是在確保物資的暢通、價格的合理、質量的穩(wěn)定的情況下使材料供應商的物資供應工作與現場施工單位的需求得到有

5、效的銜接和控制從而為全線軌道工程施工的順利進行提供良好的材料保障。3材料集成管理服務的運營機制材料集成管理服務是一種新型的運營管理模式材料集成服務商通過業(yè)主委托在業(yè)主的直接領導下本著為業(yè)主負責代業(yè)主把關的原則正確處理與設計、監(jiān)理、施工安裝以及材料供應商等各家單位之間的相互關系。以完全服從業(yè)主的領導認真完成本職工作及業(yè)主授權范圍內的其他工作切實做到代表業(yè)主維護業(yè)主服務業(yè)主。材料集成商代表和協(xié)助業(yè)主對全線甲方招標材料實施全過程管理。31材料