ZMD公司研發(fā)部門薪酬體系設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、ZMD公司是一個(gè)以 IT為知識(shí)背景的涉足軍用單板機(jī)行業(yè)的私營(yíng)企業(yè),公司經(jīng)歷了以集權(quán)為主的人格魅力管理的起步初級(jí)階段,逐步走向制度管理的發(fā)展階段。研發(fā)部作為ZMD公司的核心部門,是公司管理的重中之重,薪酬的激勵(lì)性和合理性是穩(wěn)定人心的有效手段。ZMD公司研發(fā)部存在的問題,是知識(shí)型員工管理中的常見問題,很具有代表性。
　　本文首先對(duì)人力資源管理與開發(fā)的基本理論進(jìn)行了闡述,重點(diǎn)闡述了薪酬管理、績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)。結(jié)合ZMD公

2、司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查、分析,找出了ZMD公司薪酬管理和績(jī)效考核管理存在的具體問題,明確了ZMD公司人力資源管理發(fā)展的需求及方向。
　　本文運(yùn)用了問卷調(diào)查、訪談等形式收集了ZMD公司關(guān)于薪酬、激勵(lì)和知識(shí)型員工滿意度的資料,結(jié)合ZMD的目標(biāo)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,分析了ZMD公司薪酬體系存在的一些問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。
　　針對(duì)該公司薪酬體系和績(jī)效考核存在的問題,本次薪酬體系設(shè)計(jì),在走訪了ZMD公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、行政部主管,與

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