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文檔簡介
1、告訴你如何高效做電商告訴你如何高效做電商傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商?傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商?【傳統(tǒng)企業(yè)做電商的三件事】【傳統(tǒng)企業(yè)做電商的三件事】目前電商態(tài)勢及新聞消息千變萬化、高深莫測,大家頓感莫衷一是,手足失措。其實對于傳統(tǒng)企業(yè)做電商就三件事情:1、找個合適的電商負責人,放權,先做好天貓;2、做好全網渠道(京東等);3、適當關注微信電商、移動電商,搞點微博微信,布局點自有B2C長遠。做電商就這3件事情,其他真的就沒有了?,F(xiàn)在更新之處在于多做微博微
2、信微商等。【對于大型傳統(tǒng)企業(yè)電商組織架構建議】【對于大型傳統(tǒng)企業(yè)電商組織架構建議】我的具體建議是:1、電商老總必須兼任老板助理,可以調動各部門資源;2、電商最好成立合資公司,有獨立運營權;3、80%子弟兵20%外部互聯(lián)網電商人的組合;4、電商團隊要拋棄導致企業(yè)成功的原有文化;5、電商一把手是傳統(tǒng)人,操盤手要是電商行業(yè)的?!敬笮推髽I(yè)的新媒體移動策略總結】【大型企業(yè)的新媒體移動策略總結】微信是強關系,以服務為主。微博是弱關系,以營銷和品牌推
3、廣及PR為主。但所有移動渠道都要匯聚到完全屬于自己的APP。“微博拉新、微信客服、論壇互動、app獨立?!?句話16個字成為新媒體布局的最基本的常識?!敬笮蛡鹘y(tǒng)企業(yè)轉型電商的流程問題】【大型傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商的流程問題】2、何為第二代淘寶電商?目前在淘偏離零售的本質,偏重刷單、燒車、鉆展以及報名活動;3、何為第三代淘寶電商?有零售新思維,懂數據分析,會營銷,懂細分定位,精通社會化媒體,懂產品,懂平臺,懂展現(xiàn),懂管理!【一道問題衡量你是否具
4、備做電商【一道問題衡量你是否具備做電商CEO的潛質】的潛質】電商選擇題:一個淘寶店真實數據是:一個流量點擊成本2.8元,靜默下單比例12%,還有49%流失了,詢問后下單轉化率為17%,均單額為69元,毛利是14%,如果你是這家電商CEO,你的決策是:A加大投放提高流量;B強化客服培訓,提高詢單轉換率;C強化關聯(lián)商品;D以上都做。答對的有能力提拔做CE。公布出題者給的答案:選a肯定錯誤,意味著你繼續(xù)化2800元,掙到毛利2800元,越推廣
5、越虧損;選c也是錯的,因為關聯(lián)產品都要比主推產品價格低60%,主推都虧,關聯(lián)沒用;選擇D的最容易虧損的CEO,什么都想做,沒重點;正確答案是B,前提是要達到50%的轉換率。【先進理論的適應性問題】【先進理論的適應性問題】目前80%商品與服務都是同質化,這個事實暫時改變不了(包括做電商貨大部分相同等),而現(xiàn)在先進理論都是讓大家差異化,做第一定位,互聯(lián)網思維,藍海,粉絲經濟等,都對,但都是只適用于1%的大企業(yè)。99%中小企業(yè)還是在同質的背景
6、下,精細化,做企業(yè)基本面基礎才是正道。不要整天想捅破天的創(chuàng)新?!疚覀円柽^左或過右的兩種電商思潮】【我們要警惕過左或過右的兩種電商思潮】一種是對移動電商或微信電商等趨勢視而不見,認為還沒有成功案例及靠譜的銷量;也要警惕那種動不動就電商革命的思潮:以后沒有用戶了、只有粉絲了;全公司都互聯(lián)網化,沒有傳統(tǒng)了;所謂移動電商、o2o、微信等都是來改變徹底推翻改變傳統(tǒng)企業(yè)流程及文化的?!境撩詫W習案例是誤區(qū)】【沉迷學習案例是誤區(qū)】現(xiàn)在一打開微博,滿
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