生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 (1)

1、頒發(fā)部門接收部門生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度生效日期管理標準衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的目的建立生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息、參與管理中的重要作用。2范圍范圍公司內(nèi)的統(tǒng)計工作。3責任責任生產(chǎn)部、質管部、技術部、工程部、供應部、生產(chǎn)車間、辦公室。4內(nèi)容內(nèi)容4.1公司統(tǒng)計工作的基本任務是對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司生產(chǎn)

2、經(jīng)營管理、決策等提供參考。4.2統(tǒng)計人員4.2.1各部門根據(jù)需要設置專職或兼職統(tǒng)計員。各部門統(tǒng)計員應協(xié)調公司的統(tǒng)計工作，完成本部門的統(tǒng)計填報任務，建立和健全本部門統(tǒng)計臺帳和原始記錄。4.2.2統(tǒng)計人員應具有完成統(tǒng)計任務需要的專業(yè)知識。對不具備專業(yè)知識的統(tǒng)計人員，公司應當組織專業(yè)培訓。4.3統(tǒng)計資料4.3.1各部門的統(tǒng)計資料由部門負責人指定專人進行管理，建立統(tǒng)計資料檔案管理制度，按照有關規(guī)定妥善保管、調用和移交。4.3.2各部門提供的統(tǒng)計

3、資料由填報人簽名、部門負責人審核蓋章后上報。各部門應對本部門提供的統(tǒng)計資料、數(shù)據(jù)的真實、準確和及時性負有直接領導責任。4.3.3各部門負責人對統(tǒng)計員依照制度提供的統(tǒng)計資料不得修改，如認為統(tǒng)計資第2頁共2頁料不實，應當責成統(tǒng)計人員核正。4.3.4各部門的一切統(tǒng)計資料屬于公司機密級以上的，各級統(tǒng)計和有關人員必須保密，未經(jīng)許可不得公開。4.4各部門各級統(tǒng)計員必須遵循本制度并依照本制度認真做好統(tǒng)計管理工作，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報