

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、市場研究關(guān)鍵績效考核指標市場研究關(guān)鍵績效考核指標KPIKPI考核目的考核目的績效標準績效標準對房地產(chǎn)市場需求分析及預(yù)測的科學(xué)性、準確性充分把握房地產(chǎn)市場的基本趨勢,提高項目開發(fā)水平對房地產(chǎn)市場需求分析和預(yù)測準確度不低于[]%政策、市場等信息收集的全面性、時效性準確了解各種信息,為項目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)每月相關(guān)信息收集不少于[]條,信息收集的準確率不低于[]%項目初步甄選時所提建議的合理性為公司選擇好的項目打下好的基礎(chǔ)所提合理化建議不少于[
2、]條項目的機會研究的全面性、準確性確保機會研究的正確性通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[]%初步可行性分析的全面性、準確性為進一步的立項奠定基礎(chǔ)可行性分析能通過專家論證的幾率不低于[]%對項目詳細可行性分析所提建議的可行性、合理性詳細可行性分析是項目立項的重要前提詳細可行性分析經(jīng)專家論證時發(fā)現(xiàn)重大疏漏不超過[]處項目規(guī)劃建議書制定所提建議的科學(xué)性、準確性保證項目整體規(guī)劃方案的制定有一個好的指導(dǎo)依據(jù)項目規(guī)劃建議書制定時,所提合理
3、化建議不少于[]條對項目總體策劃書所提建議的可行性、合理性項目總體策劃書是詳細指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計的文件經(jīng)專家論證時發(fā)現(xiàn)重大疏漏不超過[]處對規(guī)劃設(shè)計方案制定所提建議的科學(xué)性與實用性保證規(guī)劃設(shè)計方案的高水平高質(zhì)量對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條配合銷售部門進行銷售工作的力度保證銷售工作的順利開展銷售部門對配合工作的滿意度不低于[]%辦理項目銷售許可證和項目產(chǎn)權(quán)的及時性保證銷售工作的順利開展手續(xù)辦理的一次通過率不低于[]%,手續(xù)辦理不超
4、過[]天編寫項目決策總結(jié)的科學(xué)性、前瞻性保證能不斷總結(jié)提高項目決策水平項目決策總結(jié)報告的一次通過率達到[]%,報告的評分不低于[]分市場研究關(guān)鍵績效考核指標市場研究關(guān)鍵績效考核指標KPIKPI考核目的考核目的績效標準績效標準對房地產(chǎn)市場需求分析及預(yù)測的科學(xué)性、準確性充分把握房地產(chǎn)市場的基本趨勢,提高項目開發(fā)水平對房地產(chǎn)市場需求分析和預(yù)測準確度不低于[]%政策、市場等信息收集的全面性、時效性準確了解各種信息,為項目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)每月相關(guān)
5、信息收集不少于[]條,信息收集的準確率不低于[]%項目初步甄選時所提建議的合理性為公司選擇好的項目打下好的基礎(chǔ)所提合理化建議不少于[]條項目的機會研究的全面性、準確性確保機會研究的正確性通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[]%初步可行性分析的全面性、準確性為進一步的立項奠定基礎(chǔ)可行性分析能通過專家論證的幾率不低于[]%對項目詳細可行性分析所提建議的可行性、合理性詳細可行性分析是項目立項的重要前提詳細可行性分析經(jīng)專家論證時發(fā)現(xiàn)重大
6、疏漏不超過[]處項目規(guī)劃建議書制定所提建議的科學(xué)性、準確性保證項目整體規(guī)劃方案的制定有一個好的指導(dǎo)依據(jù)項目規(guī)劃建議書制定時,所提合理化建議不少于[]條對項目總體策劃書所提建議的可行性、合理性項目總體策劃書是詳細指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計的文件經(jīng)專家論證時發(fā)現(xiàn)重大疏漏不超過[]處對規(guī)劃設(shè)計方案制定所提建議的科學(xué)性與實用性保證規(guī)劃設(shè)計方案的高水平高質(zhì)量對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條配合銷售部門進行銷售工作的力度保證銷售工作的順利開展銷售部門對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場營銷部關(guān)鍵績效考核指標表
- 關(guān)鍵績效考核指標表excel
- 促銷部關(guān)鍵績效考核指標
- 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標
- 預(yù)算師關(guān)鍵績效考核指標
- 資料管理關(guān)鍵績效考核指標
- 供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標
- 編程維護關(guān)鍵績效考核指標
- 網(wǎng)絡(luò)管理關(guān)鍵績效考核指標
- 東環(huán)關(guān)鍵績效考核指標
- 車輛管理關(guān)鍵績效考核指標
- 總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標
- 保衛(wèi)部關(guān)鍵績效考核指標
- 某公司關(guān)鍵績效考核指標
- 資金部關(guān)鍵績效考核指標
- 配送部關(guān)鍵績效考核指標
- 融資部關(guān)鍵績效考核指標
- 投資部關(guān)鍵績效考核指標
- 保衛(wèi)部關(guān)鍵績效考核指標
- 市場銷售人員績效考核指標
評論
0/150
提交評論