創(chuàng)業(yè)計劃書框架與內(nèi)容

1、執(zhí)行總結(jié)公司描述產(chǎn)品概述市場分析競爭分析營銷策略公司戰(zhàn)略公司管理投資與財務(wù)分析風(fēng)險分析產(chǎn)品與服務(wù)概述商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)是什么、獨(dú)特之處在哪里產(chǎn)品（服務(wù)）概述產(chǎn)品（服務(wù)）技術(shù)特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)（特色）產(chǎn)品（服務(wù)）性能技術(shù)路線工藝流程產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢、技術(shù)壁壘產(chǎn)品（服務(wù)）專利產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用前景產(chǎn)品（服務(wù)）目前推廣領(lǐng)域產(chǎn)品（服務(wù)）升級展望（研究與開發(fā)）市場分析我們的市場是誰、有多大、投資者是誰、為什么要相信市場總結(jié)（市場特征分

2、析）市場細(xì)分目標(biāo)市場（客戶）市場容量市場變化趨勢市場潛力統(tǒng)計市場份額市場壁壘競爭分析競爭環(huán)境概述競爭者誰是市場上的主要競爭對手？競爭對手的市場地位如何現(xiàn)有競爭者潛在競爭者替代品供應(yīng)商顧客SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅）公司核心競爭力分析競爭策略公司戰(zhàn)略公司未來的藍(lán)圖如何公司總體戰(zhàn)略公司發(fā)展規(guī)劃（近期、中期、遠(yuǎn)期）公司業(yè)務(wù)定位（核心、培育、儲備）企業(yè)文化（宗旨、使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念）管理層收購（MBO）股權(quán)轉(zhuǎn)讓破產(chǎn)清算財務(wù)預(yù)測與