上海建筑裝飾(集團)有限公司戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以后中國的經濟發(fā)展迅速,經濟體制的改革給老牌的全民企業(yè)深刻的影響.計劃經濟轉變?yōu)槭袌鼋洕?企業(yè)的生產從按國家計劃生產轉變?yōu)榘词袌鲂枨髮嵤┥a.在這種轉變當中,有些企業(yè)消失了,有些企業(yè)卻壯大了,這是什么原因呢?能夠簡單的認為是失去了國家計劃提供的業(yè)務導致了企業(yè)經營失敗嗎?這種看法是不全面的.準確的說,制定適合的和全面的企業(yè)經營戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展的關鍵所在.上海建筑裝飾(集團)有限公司是一家有著四十年歷史的老牌建筑裝修企業(yè),在改革開

2、放以前,負擔著全上海絕大部分公共建筑、居民住宅、機關事物房屋等各種建筑的大、中修和裝飾任務.如今,雖然許多建筑裝飾公司如雨后春筍一般出現,但公司在上海市場經濟競爭中仍然占據著行業(yè)領先的地位,這些應歸功于企業(yè)不斷的自我反思和自我調整,自覺的實施著企業(yè)的經營戰(zhàn)略.在經濟全球化的時代,面臨著國內外激烈的行業(yè)競爭,制定適應新形勢的企業(yè)經營戰(zhàn)略對企業(yè)繼續(xù)保持地區(qū)行業(yè)領先和逐步壯大具有特別重要的意義.該篇論文是圍繞制定上海建筑裝飾(集團)有限公司經

3、營戰(zhàn)略作的一些思考.首先文章介紹了國內外建筑裝飾業(yè)發(fā)展的狀況,概要的介紹了整個國內建筑裝飾產業(yè)所處的宏觀環(huán)境.同時重點介紹了上海建筑裝飾(集團)有限公司現今的企業(yè)狀況和現行的經營戰(zhàn)略.通過對上海建筑行業(yè)的競爭結構分析和對上海建筑裝飾(集團)有限公司內部條件分析和SWOT分析,充分利用企業(yè)現有的優(yōu)勢,發(fā)現市場機會,避開企業(yè)自身的弱點和市場威脅,使得企業(yè)利用好目前建筑業(yè)發(fā)展的大好時機,采用擴張性戰(zhàn)略積極發(fā)展企業(yè)規(guī)模,提高市場占有率,進一步確

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