2016年11月人力資源管理師一級理論真題和解析

1、2016年11月一級企業(yè)人力資源管理師真題（理論）第一部分職業(yè)道德（略）第二部分理論知識一、單項選擇題(26～85題，每題1分，共60分，每小題只一個最恰當答案)26.人際關系學說屬于()時期的重要理論。A.經驗管理B.科學管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理參考答案：C解析：P4從20世紀20年代開始到第二次世界大戰(zhàn)結束是前期的行為科學即人際關系學說的發(fā)展階段。27.()認為員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。A.資源基礎

2、理論B.行為角色理論C.人力資源理論D.交易成本理論參考答案：D解析：P9交易成本理論。這種理論認為，人力資源管理的各項措施如能充分發(fā)揮作用，對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織交易成本會下降，組織效益會提高。28.()屬于基礎工作健全程度的衡量標準。A定編定崗定員標準化程度B內外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性C.人力資源經理是否己成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴D.企業(yè)文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發(fā)展參考答案：A解析：P

3、12企業(yè)人力資源管理的各項基礎工作是否健全和牢固，如定編定崗定員定額標準化程度，各種規(guī)章制度規(guī)范的健全程度，人力資源管理信息管理的水平，包括信息輸入、存儲、處理與輸出等環(huán)節(jié)的配套程度等。29.()適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的金業(yè)。A.創(chuàng)新競爭策略B.優(yōu)質競爭策略C.廉價型競爭策略D.獨特型競爭策略參考答案：C解析：P2122廉價型競爭策略適于以擴大市場占有率為目的或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)采用。3

4、0企業(yè)集團的半緊密層對應的是()。A.集團公司B.關聯(lián)企業(yè)C.參股公司D.控股子公司B.動機C.知識D.社會角色參考答案：B解析：P115圖2一l勝任特征的冰山模型37.下列構建崗位勝任特征模型的方法中，()只能在其他分析的基礎上進行。A.聚類分析B.相關分析C.T檢驗分析D.回歸分析參考答案：D解析：P133在崗位勝任特征的研究中，回歸分析只能在其他分析的基礎上進行，一般情況下回歸分析要放在因子分析之后，原因是不做因子分析則很難找到科

5、學的量化數據。38.除了人員測評外，沙盤游戲最適用于()。A.崗位評估B.薪酬調查C.管理培訓D.績效考評參考答案：C解析：P134沙盤游戲（也稱為沙盤模擬培訓）是一種全新的具有競爭性的體驗式學習，它在企業(yè)培訓中，特別是針對高層管理人員的培訓中具有獨特的魅力。39.公文框測試法的缺點不包括()。A.經濟性較差B.評分比較困難C.受書面表達能力限制D.考察內容范圍受阻參考答案：D解析：P139公文筐測試還存在著以下不足：1公文筐測試的一個