中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃

1、中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃指導(dǎo)思想：以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。堅持育人為本，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步深化課程改革，以提升教育質(zhì)量為中心，以樹立憂患意識為動力，堅持人人發(fā)展，和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，以求實、務(wù)實、落實、扎實的工作，爭取教學(xué)質(zhì)量上的新突破。具體工作：1、建成并完善教學(xué)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工作，明晰學(xué)校教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)的崗位責(zé)任制，齊抓共管，保證學(xué)校教學(xué)工作的政令暢通。教學(xué)工作是一

2、把手工程，一把手校長親自抓，視教學(xué)質(zhì)量為生命線；分管校長重點抓，深入教學(xué)第一線，及時地、有針對性、有目的地開展各種教學(xué)活動；教學(xué)處與年級組長分頭抓，加強各年級教學(xué)管理的力量；教研組長具體抓，把學(xué)校教學(xué)的具體工作細(xì)化落實到本學(xué)科，保證學(xué)科質(zhì)量不斷提高。校級干部分管各個年級，每個行政成員蹲班深入教學(xué)第一線，形成科學(xué)完備的教學(xué)質(zhì)量管理體系。2、貫徹教學(xué)常規(guī)管理制度。認(rèn)真貫徹教委、學(xué)區(qū)以及學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)管理制度。進(jìn)一步落實、規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)

3、，把新的教代會通過的有關(guān)制度落到實處，所有有關(guān)教學(xué)的考核工作，有關(guān)部門都要做好認(rèn)真記錄。教學(xué)常規(guī)檢查（上課）每天落實，實行行政領(lǐng)導(dǎo)值日檢查責(zé)任制，每周一公示，每學(xué)年將此項檢查結(jié)果作為教學(xué)常規(guī)管理的重點依據(jù)之一。備執(zhí)行、教學(xué)情況等進(jìn)行調(diào)查，加強師生間的溝通，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。4、開齊開足各種課程。按市教委制定的課程設(shè)置計劃，開足、開齊各類課程，維護(hù)課程、課表的嚴(yán)肅性。認(rèn)真開展多種形式的2X活動，全面發(fā)展學(xué)生的能力，讓學(xué)生有個性地健康發(fā)展

4、。按照教委制定的體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文學(xué)節(jié)四大節(jié)的實施辦法，認(rèn)真組織我校學(xué)生開展對應(yīng)性活動訓(xùn)練，迎接四大節(jié)的比賽，提高我校的素質(zhì)教育水平。同時，教學(xué)處加強查課力度，監(jiān)控私自調(diào)課或教師上課遲到、早退等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。5、抓好教師隊伍建設(shè)。隨著新一輪的課程改革在全面推進(jìn)，更新觀念，改進(jìn)教法，真正以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、課堂為主線、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新與實踐能力。學(xué)校將分期分批組織教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗，促進(jìn)自我提

5、升。學(xué)校將加大對教師掌握、運用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的培訓(xùn)力度，擬進(jìn)行課件上課的課堂教學(xué)大賽，以適應(yīng)新的課改的需要。同時，加強對年輕教師的培養(yǎng)工作，以見面課、合格課等形式促進(jìn)年輕教師的教學(xué)技能的提高。要精心組織評定校級骨干教師、學(xué)區(qū)首席教師、縣級教育名師，以骨干教師等的評定組織教學(xué)大練兵，促進(jìn)提高我校教師的專業(yè)技能。積極組織教師參加各個專業(yè)學(xué)科的教師基本功大賽，先在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行預(yù)賽，達(dá)到練兵目的。6、積極開展教學(xué)科研活動。規(guī)定每周的教研小