中小物流企業(yè)聯盟整合研究.pdf

1、戰(zhàn)略聯盟作為一種有效的競爭合作方式，早已被世界各個國家和地區(qū)的企業(yè)所接受，隨著信息化技術的進步和我國物流市場需求的急增，物流企業(yè)之間通過聯盟的方式建立合作伙伴關系，共同承擔物流業(yè)務成為目前絕大多數物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是中小型的物流企業(yè)，紛紛組建各種物流聯盟。中小物流企業(yè)通過這種跨越組織界限的虛擬化的物流業(yè)務的聯合，可以有效改善中小型物流企業(yè)在物流市場中的競爭弱勢地位；可以實現各中小物流企業(yè)功能的合理分配，實現功能上的互補性，從而形成

2、利益上的共同體；可以保證統一調配聯盟企業(yè)各個成員的資源，并使這些資源得到最合理的應用并實現物流配送的及時化；可以實現利益共享，共同承擔聯盟企業(yè)的經營風險；可以更好地從顧客角度出發(fā)滿足社會需要，因此本文的研究具有重大的理論和實際意義。 本文介紹了中小物流企業(yè)目前的生存現狀，分析了中小物流企業(yè)建立物流聯盟的必要性，分析了中心物流企業(yè)聯盟建立物流聯盟的優(yōu)勢，研究了中小物流企業(yè)聯盟的資源整合、組織整合、服務整合、文化整合、運作整合，從以