淺談建筑施工安全標準化管理特點和內(nèi)容

1、淺談建筑施工安全標準化管理特點和內(nèi)容摘要：建筑施工安全標準化管理建設不是一勞永逸的一次性工程，它將隨著技術、經(jīng)濟、文化及管理水平的提高而不斷改進。因此，它是在某一時間段以相對穩(wěn)定的標準為建設目標，又將在建設的過程中不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)功能，不斷地提高標準水平，追求新的目標，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。關鍵詞：建筑施工；安全標準化；管理水平；安全生產(chǎn)Abstract:Thestardizationofsafetyinconstructionma

2、nagementconstructionisnotaonceonetimeprojectitwillbewiththetechnicaleconomicculturalimprovedmanagementcontinuousimprovement.Therefeitisinatimerelativelystablestardsfbuildinggoalsinturncontinuetooptimizetheprocessofbuildi

3、ngmanagementsystemsfunctioncontinuouslyimprovethestardlevelthepursuitofnewgoalsindertoachieveavirtuouscycleofproductionsafety.Keywds:constructionsecuritystardizationmanagementproductionsafety中圖分類號：F235文獻標識碼：A文章編號：1、建筑施工安

4、全管理的特點建筑施工屬于高危險性作業(yè)：管理的技術難度。2、建筑施工安全標準化管理建設的重點基于上述施工安全管理的特點，建議進行安全標準化管理體系建設時抓住以下三個重點。（1）系統(tǒng)安全標準化管理建設的關鍵在各級領導，特別是項目領導。領導是安全管理的“火車頭”，因此應不斷完善組織保證體制建設。根據(jù)許多企業(yè)推行生產(chǎn)安全標準化管理的經(jīng)驗，可以將體制建設歸納為以下四個方面：1）建設以行政生產(chǎn)安全責任制為主體的系統(tǒng)安全標準化管理縱向保證體系[2]。

5、2）建設以黨、工、團生產(chǎn)安全責任制為緯線的系統(tǒng)安全管理標準化橫向保證體系。3）建立專業(yè)職能部門生產(chǎn)安全責、權、利自我約束組織體制。4）建立系統(tǒng)安全標準化管理委員會，統(tǒng)一安全管理體制。（2）系統(tǒng)安全標準化管理建設的重點在施工隊。施工隊控制著人、機、環(huán)境三者安全匹配質(zhì)量，因此，需全力完善施工安全管理標準化建設，具體內(nèi)容因施工隊性質(zhì)不同而異，下面列舉數(shù)項供參考：1）動作標準、操作標準、作業(yè)程序標準、作業(yè)用語標準、個人的防護標準、持證上崗安全標