對建筑裝飾裝修工程施工管理問題的全面探究

1、對建筑裝飾裝修工程施工管理問題的全面探究【摘要】建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。因此，在整個裝飾裝修的過程中，必須采取科學(xué)方法進(jìn)行施工管理，杜絕在項目工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷部分。建筑裝飾工程的施工管理工作具有較強(qiáng)的組織性和系統(tǒng)性，項目管理人員應(yīng)在施工前、施工過程中、施工結(jié)束后對工程展開全方位的管理工作，從而提高施工水平和質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合多年的工作實踐，對

2、建筑裝飾裝修的施工管理進(jìn)行總結(jié)，從而進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度。【關(guān)鍵詞】裝飾裝修；科學(xué)管理；措施研究1項目前期的規(guī)劃準(zhǔn)備工作1.1施工人員在整個建筑工程施工建設(shè)當(dāng)中，人作為建筑工程的主觀能動因素，在建筑工程施工建設(shè)中起到重要的作用，因此為保證建筑工程的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)性和安全性，應(yīng)不斷提高施工人員的施工技能和職業(yè)素質(zhì)，開展崗前培訓(xùn)和在崗抽檢，努力培養(yǎng)一支技能過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的施工建設(shè)隊伍，強(qiáng)化對施工人員的準(zhǔn)備工作。此外，施工建設(shè)的

3、管理單位還應(yīng)適當(dāng)?shù)牟扇∠鄳?yīng)的獎罰措施，創(chuàng)設(shè)良好的職業(yè)從業(yè)氛圍，即使面臨工期短、任務(wù)重、技術(shù)復(fù)雜的環(huán)境下，也能團(tuán)結(jié)一致，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，努力攻關(guān)，保質(zhì)保量按時完成既定的施工任務(wù)。的實際要求來進(jìn)行種類、數(shù)量的采購，在進(jìn)行繁瑣采購單的采購時，為確保材料批次的一致性減少因錯誤的發(fā)生而延誤工期的問題，應(yīng)采用一步到位的采購原則。3）材料存放：建筑材料的采購?fù)N類繁多、數(shù)量較大，因此為避免在存在過程中出現(xiàn)混亂、丟失和損壞的問題，在對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收

4、工作后，將各項材料認(rèn)證填寫備案分類有序的進(jìn)行存放，按照施工組織平面圖的要求放置其制定的位置上，同時加強(qiáng)防火、防潮以及防腐蝕的防護(hù)工作。4）材料發(fā)放：追蹤、清驗等是材料發(fā)放所采用的主要措施。在進(jìn)場材料清驗無誤后登記上冊，根據(jù)施工進(jìn)度的要求進(jìn)行材料的發(fā)放。在發(fā)放的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照出庫程序嚴(yán)格辦理，帶材料發(fā)放后為避免材料的丟失和浪費，應(yīng)對發(fā)放的施工材料進(jìn)行追蹤機(jī)制，特別應(yīng)嚴(yán)格把控型材下料這一環(huán)節(jié)。2對施工現(xiàn)場實施科學(xué)化管理2.1工程資料管理