房地產(chǎn)稅收一體化管理經(jīng)驗總結

1、精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文房地產(chǎn)稅收一體化管理經(jīng)驗總結房地產(chǎn)稅收一體化管理經(jīng)驗總結整合征管資源加強部門配合全面推行房地產(chǎn)稅收一體化管理為了提高房地產(chǎn)稅收科學化、規(guī)范化、精細化管理水平，根據(jù)國家稅務總局的要求和省局的統(tǒng)一安排，我們以“兩稅”接管為契機，以契稅征管為把手，從整合征管資源入手，不斷加強部門配合，全面推行房地產(chǎn)稅收一體化管理。今年元至九月，共入庫房地產(chǎn)業(yè)稅收1943萬元，同比增長76，房地產(chǎn)業(yè)稅收收入占稅收收入總額的比重達到了1

2、0.8，同比上升了3.9個百分點，房地產(chǎn)稅收一體化管理工作取得了初步成效。我們的作法是：一、依托兩稅接管，建立健全一體化管理的協(xié)作機制近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的稅收已成為地方稅收收入的一項重要來源。但是，由于房地產(chǎn)行業(yè)稅收涉及的稅種多，納稅環(huán)節(jié)復雜，稅源控管手段差，稅收管理乏力。2004年全市入庫房地產(chǎn)稅收1403萬元，僅占稅收收入總額的6.9，在第三產(chǎn)業(yè)提供稅收總額中只占8.3。房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的新形勢，為地稅部門加

3、強稅收征管提高管理水平提出了新的課題和新的要求。契稅和耕地占用稅移交地稅部門征管后，尤其是“先稅后證”的管理要求，為強化部門之間的協(xié)作配合，建立房地產(chǎn)行業(yè)各稅聯(lián)合控管的一體化機制提供了科學的平臺和可靠的保障。結合我市房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管的特點，我們從理順協(xié)作機制、整合內部征管資源入手，有重點地解決了以下三個問題：（一）理順征管機構。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)結構多元，形式多樣，關系復雜，我們在稅收管精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文強與房產(chǎn)管理部門的配合協(xié)

4、作。房屋交易和發(fā)證環(huán)節(jié)是房屋契稅征收和房地產(chǎn)業(yè)各稅控管的核心環(huán)節(jié)。我們通過與房產(chǎn)管理部門聯(lián)系，以會議紀要的形式，確定了聯(lián)合控管的方式，在房產(chǎn)交易中心設立了房地產(chǎn)稅收審核專班，實地參入房地產(chǎn)計稅價值的評估認定工作，審核和開具不動產(chǎn)銷售發(fā)票，并與房管部門實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。三是密切與政府行政服務中心的協(xié)作。市行政服務中心是全市行政許可、行政服務和審核發(fā)證的重要窗口。在市政府支持下，地稅部門在行政服務中心設立了專門的征管窗口，與在行政服務中心大廳聯(lián)合

5、辦公的國土、房管等部門實現(xiàn)了網(wǎng)絡聯(lián)結，按照“先稅后證”的要求，只有在地稅稅收征收窗口辦理完稅款征收并點擊辦理完畢后，國土、房管等部門的工作窗口辦理相關權屬證書的工作才能進行，否則，在網(wǎng)絡聯(lián)結上不能進行到土地、房管等部門的工作窗口，有效地實現(xiàn)了聯(lián)合控管。四是與相關部門建立了聯(lián)席會議制度，由政府分管財稅工作的副秘書長牽頭，定期召開行政服務中心、國土、房管、財政、司法、地稅等部門參加的聯(lián)席會議，通報情況，反饋信息，研究對策，實現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅

6、收征管的社會化協(xié)作。（三）研究制定實施方案。房地產(chǎn)稅收一體化管理是一個系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)相互銜接，相互聯(lián)系，流程管理、鏈條管理是整個管理工作的重中之重。今年七月以來，國家稅務總局提出房地產(chǎn)稅收一體化管理的要求后，給我們指明了工作方向，一體化管理的思路也更加清晰，我們結合在曾都區(qū)一分局進行的試點工作，認真分析試點經(jīng)驗和存在的問題，及時召開了全市房地產(chǎn)稅收一體化管理經(jīng)驗總結推廣現(xiàn)場會，制定了《市地方稅務局房地產(chǎn)稅收一體化管理實施方案》和《房