冀東水泥內(nèi)部審計管理體系研究.pdf

1、目前，我國的各行業(yè)競爭激烈，企業(yè)要想在市場中立足，除了要面對激烈、復(fù)雜的市場環(huán)境以及來自各個競爭的壓力之外，還要苦練內(nèi)功，提高自身的管理水平、降低企業(yè)各項運營成本，以獲取更多的利潤。所以開源、節(jié)流就成為了企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的重點，有一句話形象的描述了企業(yè)加強(qiáng)自身管理水平的重要性：“競爭在市場，決勝在工廠”。由此看出，把握市場固然重要，但是如果不能將自身的成本降低，那么再好的市場決策、銷售技巧也是空談。一個企業(yè)要想加強(qiáng)自身的管理水平，降低

2、企業(yè)的運營成本，除了要有先進(jìn)的管理思想制定出符合公司實際的各項規(guī)章制度之外，還要對公司的各類經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。通過監(jiān)督、檢查，可以查找出企業(yè)運行過程中的不足，然后再采取有針對性的措施進(jìn)行改進(jìn)，推動制度的不斷發(fā)展與完善，這樣才能使企業(yè)不斷地提高管理水平。
　　本文通過對我國經(jīng)濟(jì)整體狀況對水泥行業(yè)發(fā)展的影響，以及水泥行業(yè)的特點，目前面臨的整體形勢以及冀東水泥的行業(yè)中所處的地位，自身目前所具有特點進(jìn)行分析、研究，根據(jù)冀東水泥實施三級管理