大慶油田公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加速發(fā)展，國(guó)內(nèi)油氣資源供求矛盾日益突出，獲取海外油氣資源己成為中國(guó)石油安全乃至國(guó)家對(duì)外戰(zhàn)略的重大問(wèn)題。中國(guó)石油企業(yè)“走出去”進(jìn)行石油勘探開(kāi)發(fā)，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，既是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，更是中國(guó)作為石油凈進(jìn)口國(guó)，保障國(guó)家能源安全的客觀需要。作為中石油集團(tuán)公司最大的地區(qū)公司，大慶油田公司走過(guò)了50年的輝煌歷程，可持續(xù)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、

2、拓展生存空間的必然選擇。經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐，大慶油田公司海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)值逐年增長(zhǎng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域不斷擴(kuò)大。
　　本文簡(jiǎn)述了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)涵，列舉了國(guó)內(nèi)外國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的有關(guān)理論和研究現(xiàn)狀，參考借鑒了部分國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成功案例。通過(guò)運(yùn)用SWOT系統(tǒng)分析法理論，系統(tǒng)分析了大慶油田公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必然因素，詳細(xì)地分析了企業(yè)自身從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及企業(yè)外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇和威

3、脅，使大慶油田公司對(duì)所處的國(guó)際環(huán)境有個(gè)全面、清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，論述了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。同時(shí)，指出了大慶油田公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇應(yīng)以做大中東、發(fā)展中亞、加強(qiáng)非洲、擴(kuò)大美洲、推進(jìn)亞太等目標(biāo)市場(chǎng)為重點(diǎn)，按照積極進(jìn)入、分步拓展、抓住機(jī)遇、擴(kuò)大市場(chǎng)的原則，突出伊拉克、蘇丹、印尼、蒙古等國(guó)家和地區(qū)，大力拓展市場(chǎng)領(lǐng)域和戰(zhàn)略區(qū)域，加大對(duì)選擇市場(chǎng)的支持和開(kāi)發(fā)力度。本文重點(diǎn)提出了大慶油田公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所實(shí)施的總體戰(zhàn)略，其中包括大慶