中國石油山東濟(jì)寧銷售分公司成品油營銷研究.pdf

1、成品油營銷是油品銷售企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成品油市場(chǎng)變化莫測(cè)，成品油銷售企業(yè)如何建立一套適應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)代化成品油營銷體系，是成品油銷售企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、迎接挑戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)只有擁有自己穩(wěn)定且不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額，才能讓企業(yè)立于不敗之地。
　　 本文通過理論研究與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的方法，對(duì)中國石油山東濟(jì)寧銷售分公司營銷體制的構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。課題理順了成品油市場(chǎng)營銷與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，通過剖析中石油山東

2、濟(jì)寧銷售公司營銷現(xiàn)狀，指出了企業(yè)目前存在的問題；進(jìn)而針對(duì)公司現(xiàn)存問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施與建議。本文以點(diǎn)帶面，通過對(duì)中國石油山東濟(jì)寧銷售分公司成品油營銷的研究，可以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代成品油營銷體系，其研究成果對(duì)其他油品銷售企業(yè)的經(jīng)營管理具有借鑒意義。
　　 本文首先對(duì)成品油營銷相關(guān)理論以及國內(nèi)外成品油銷售企業(yè)概況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹；然后立足于中國石油山東濟(jì)寧銷售分公司實(shí)際，針對(duì)性的對(duì)其成品油營銷的內(nèi)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行了剖析，指出