湖南H銻業(yè)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越激烈、不可預(yù)知性也越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)的生存環(huán)境也變得日益復(fù)雜，所以企業(yè)必須充分了解市場(chǎng)環(huán)境，確定企業(yè)隨時(shí)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅，并綜合分析企業(yè)的內(nèi)部資源，確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從系統(tǒng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度擬定一個(gè)能夠帶領(lǐng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷戰(zhàn)略。在21世紀(jì)的今天，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)任何企業(yè)都顯得非常重要，一個(gè)與企業(yè)匹配的營(yíng)銷戰(zhàn)略將會(huì)使企業(yè)不斷地壯大和發(fā)展。然而國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的作用上還認(rèn)識(shí)不夠充分，在營(yíng)銷戰(zhàn)略

2、對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中舉棋不定、猶豫不決。因此，以企業(yè)作為研究對(duì)象，建立一個(gè)適合企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究體系，對(duì)企業(yè)未來(lái)的不斷發(fā)展將具有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以湖南H銻業(yè)有限公司作為研究對(duì)象，綜合應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，使理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，依次應(yīng)用PEST分析法、波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析模型和SWOT分析方法找出H公司目前在市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題，并應(yīng)用相關(guān)的理論知識(shí)分析問(wèn)題存在