加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析 完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)

1、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)院逐步市場(chǎng)公開(kāi)化，如何加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析，完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)于醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展越來(lái)越重要。通過(guò)分析加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析的必要性與意義，構(gòu)建醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析體系，并對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)期成果分析，幫助醫(yī)院意識(shí)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益分析的重要性，更好地完善經(jīng)濟(jì)建設(shè)。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益分析；邊際貢獻(xiàn)；經(jīng)濟(jì)建設(shè)在我國(guó)，隨著醫(yī)療體制的不斷改革，醫(yī)院越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)效益分析，積極構(gòu)建符合

2、醫(yī)院自身情況的經(jīng)濟(jì)效益分析體系，完善機(jī)制，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，使醫(yī)院能夠可持續(xù)健康發(fā)展。一、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益分析的必要性與意義（一）醫(yī)療市場(chǎng)需求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何降低醫(yī)療成本、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益、不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量是醫(yī)院管理者面臨的重大問(wèn)題。所以構(gòu)建適合醫(yī)院自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益分析體系對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本將會(huì)發(fā)揮至關(guān)重要的作用。（二）行業(yè)管理需求為深化醫(yī)療衛(wèi)

3、生體制改革，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督管理，衛(wèi)生行政部門定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)審，構(gòu)建醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)分析體系也是三甲復(fù)審算檢查收入占醫(yī)療收入的比例，減少病人不必要的檢查；外科科室需要分析手術(shù)收入占醫(yī)療收入的比例，縮短病人的術(shù)前住院天數(shù)，提高手術(shù)收入比例。（2）藥品收入增減情況分析醫(yī)院藥品收入分為西藥、中成藥和中草藥藥品收入。首先，從醫(yī)院整體角度分析藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。隨著藥品招標(biāo)制度的推行和醫(yī)療收費(fèi)制度的改革，藥品收入比例應(yīng)呈下降趨勢(shì)。其次

4、，針對(duì)不同專業(yè)分析各類藥品占藥品收入的比例，如中醫(yī)科中成藥、中草藥的收入比例要高。再次，根據(jù)新形勢(shì)的需要，不斷增加分析內(nèi)容，規(guī)范藥品品種的構(gòu)成，合理使用藥品。如分析藥品收入中抗生素的應(yīng)用比例，進(jìn)口藥品與國(guó)產(chǎn)藥品的比例，努力降低藥品費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。（3）其他經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的分析醫(yī)院收入的增減變化分析也要對(duì)門診工作量、病人實(shí)際占用床日數(shù)、平均住院日、病床使用率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)進(jìn)行具體的分析，并結(jié)合開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目等情況，考慮科室設(shè)備配置