產(chǎn)品策劃方案

1、新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書企業(yè)名稱：企業(yè)名稱：東莞市尼的凈化科技有限公司策劃名稱：策劃名稱：尼的家用產(chǎn)品策劃書策劃完成日期及策劃適角用時(shí)間：策劃完成日期及策劃適角用時(shí)間：因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定的時(shí)效性、地區(qū)差異化。不同的時(shí)間，不同區(qū)域，營(yíng)銷執(zhí)行的效果不同，建于家用產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)行上市，根據(jù)目前廣東市場(chǎng)實(shí)際情況做出適合廣東地區(qū)的營(yíng)銷方案，為期半年。策劃投資金額：策劃投資金額：50萬(wàn)目錄目錄1新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介2計(jì)劃提要3營(yíng)銷現(xiàn)狀分析4問(wèn)題分析

2、5目標(biāo)6營(yíng)銷策略7行動(dòng)方案8營(yíng)銷預(yù)算9控制正文正文一：新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介一：新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介1企業(yè)名稱：尼的凈化科技有限公司三：營(yíng)銷現(xiàn)狀分析三：營(yíng)銷現(xiàn)狀分析3M思高家庭系列產(chǎn)品在主要針對(duì)城市的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷，對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不區(qū)分的。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，3M及其它品牌進(jìn)入市場(chǎng)多年，家用產(chǎn)品品項(xiàng)齊全，家用系列產(chǎn)品多達(dá)3000多個(gè)單品，在8大KA系統(tǒng)及經(jīng)銷商中占家用產(chǎn)品市場(chǎng)分額45.8%，而粘塵器占3M家用產(chǎn)品市場(chǎng)千分之五，據(jù)了本行業(yè)的

3、霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，3m思高若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告，3m思高在同行的家用產(chǎn)品市場(chǎng)中，在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位，而且占了45%以上的市場(chǎng)份額。所以，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是3M思高。我們了解到，城市高收入上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群，因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的白領(lǐng)，有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得環(huán)保無(wú)塵的重要性，給自己一個(gè)空氣清淅，自由呼吸的