安徽聯(lián)通綜合關口局建設管理研究.pdf

1、安徽聯(lián)通綜合關口局工程從2002年起歷經三年的建設，在全省17個地市建有31套基于電路交換的TDM關口局設備，與安徽移動、安徽電信等電信運營商實現(xiàn)互聯(lián)互通。
　　 隨著時代的發(fā)展和技術進步，當前的基于電路交換的綜合關口局已經不能滿足人們對數(shù)據(jù)業(yè)務不斷增長的需求，因此，安徽聯(lián)通統(tǒng)一部署，從2009年起，準備3年，將全省17個地市的TDM關口局設備更換為基于軟交換技術的綜合關口局設備，目前為止一期工程已經完成，包括合肥在內的四個地市

2、已經完成建設并投入使用。
　　 本文在分析了安徽聯(lián)通綜合關口局工程建設管理現(xiàn)狀的基礎上，以合肥聯(lián)通軟交換關口局建設為例，依據(jù)項目管理的有關理論知識，結合自己在這一領域的實踐經驗，根據(jù)項目的管理模式、項目的論證、計劃、組織、實施、控制和收尾這條主線，著重分析了安徽聯(lián)通關口局建設項目在項目管理模式、項目的實施、安全控制等存在的問題以及造成的成因，接著使用項目管理模式中的具體工具分析了現(xiàn)有安徽聯(lián)通綜合關口局建設組織管理模式，提出了現(xiàn)有