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文檔簡介
1、組織建設”三式一制“加強干部教育培訓市區(qū)采取”互動式、菜單式、綜合式、學時制“相結合的方式,探索出一條個性化、專業(yè)化、特色化的干部教育培訓路子?!被邮健敖?,搭建交流平臺。改變傳統的”填鴨式“教育方法,從市區(qū)黨校、黨群機關和區(qū)直部門聘請閱歷豐富的領導干部擔任教師,采取”師生互動“方式開展培訓。結合實際創(chuàng)設教學情景,每堂課一半時間講理論基礎知識,一半時間進行討論式學習,將參與培訓的干部分成若干小組,針對教師提出的一些問題進行分組討論,教師
2、對各組學員的觀點進行集中點評,指”個人講授“與”互動交流“結合,充分調動干部學習的積極性和主動性?!辈藛问健皩W,按需設置內容。按照”因需施教“的原則設置培訓菜單,菜單分為必學內容和選學內容。將新時期黨的方針政策列為必學內容,每個干部都要深入學習,結合當前的經濟形勢和崗位職位的特點確定選學內容,包括社會管理創(chuàng)新、現代服務業(yè)、信訪維穩(wěn)、公共禮儀、辦公自動化等模塊。在職干部可根據自身需求自主選擇,變傳統的”一刀切“為”需要什么學什么、缺少什么
3、補什么“,在職干部”想吃什么,就點什么“。”綜合式“驗,確保工作成效。每年年底,對干部教育培訓工作進行集中考核驗收,改變傳統的以查看資料臺賬為主的模式,聯系實際創(chuàng)新考核模式,采取”見人見物看現場“的辦法進行”綜合式“驗收。電話約訪部分干部了解學習培訓情況,重點查看培訓圖片或影像資料,到黨校、教學實踐基地等現場了解培訓師資、查看培訓資料。通過”綜合式“考核驗收,有效避免了資料造假,虛假培訓規(guī)模、培訓人數等現象。”學時制“管,強化日常管理。
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