材料設備質量管理作業(yè)標準及流程

1、1材料（設備）質量管理作業(yè)標準及流程1.1.目的目的為加強對項目工程材料（設備）質量管理，規(guī)范城市公司對進場材料（設備）的質量控制，特制定本文件。2.2.適用范圍適用范圍本文件適用于城市公司所有開發(fā)工程項目。3.3.術語和定義術語和定義內部職能單位：包括城市公司各職能部門。4.4.職責職責4.1區(qū)域公司招標采購部：在本流程的主要職責是留存材料異常情況資料備案。4.2城市公司成本部：參與認質認價材料及其他重要材料（設備）進場檢驗。4.3城

2、市公司設計部：負責材料（設備）選擇的技術確認，參與工程材料（設備）的進場檢驗和質量控制。4.4工程項目部：直接負責并組織實施材料（設備）進場檢驗和質量控制，為工程材料（設備）的進場檢驗和質量控制現(xiàn)場實施主體。5.5.工作程序工作程序5.1工程部根據(jù)質量監(jiān)督管理控制的要求，建立工程材料（設備）管理制度并執(zhí)行。5.1.1工程部制定《材料（設備）質量管理作業(yè)標準及流程》。5.1.2工程部對工程材料（設備）進行控制分級并執(zhí)行；詳見相關記錄：《土

3、建工程材料進場檢驗分類表》、《安裝工程材料（設備）進場檢驗分類表》、《裝飾總坪工程材料進場檢驗分類表》。分類表內未出現(xiàn)的材料（設備）應在進場前3個工作日內由城市公司成本部、城市公司設計部和工程部共同研究材料（設備）分級。5.1.3工程項目部應做好招投標階段和施工階段的材料封樣管3部、城市公司成本部、工程項目部等公司內部職能單位須提前介入材料（設備）質量控制，層層把關，正確選擇經濟適用的材料（設備），在合同中明確相關質量要求，如品牌、產地

4、、規(guī)格、型號、質量等級、技術指標等，避免由于合同約定不清楚而導致進場材料（設備）質量檢驗的失控。對要求封樣的材料（設備）必須在合同上明確進行封樣管理。5.3.2基本要求1)根據(jù)合同約定、標準和政府行業(yè)主管機構對材料檢驗的相關規(guī)定，所有進場材料必須向項目監(jiān)理機構提交材料報審表，并附合格證，中文說明書等質量證明文件，如系國家要求進行現(xiàn)場抽樣檢驗的材料，還應附材料復檢報告，施工單位同時報送所填的《建筑材料報審表》（涉及認質認價材料、外觀材料及

5、本標準附件中規(guī)定的第三類材料（設備）的，還必須填寫《甲供乙供材料（設備）進場驗收表》）；項目監(jiān)理機構應對進場材料相關材質證明的真實性、準確性和實效性進行嚴格審查，審查合格后再報工程項目部。如果涉及認質認價材料、外觀材料及本標準附件中規(guī)定的第三類材料（設備）的，還需城市公司設計部、城市公司成本部進行審核及審批，項目監(jiān)理機構、工程項目部、城市公司設計部及城市公司成本部核實簽字后作為最終的審核。2)所有進場材料或半成品，項目監(jiān)理機構、工程項目