秦皇島職業(yè)技術(shù)學院2013年教學工作要點

1、秦皇島職業(yè)技術(shù)學院秦皇島職業(yè)技術(shù)學院2013年教學工作要點年教學工作要點工作項目工作項目工作內(nèi)容工作內(nèi)容牽頭部門牽頭部門配合部門配合部門完成時間完成時間1.強化骨干院校建設(shè)辦公室對建設(shè)項目的日常規(guī)范管理通過組織編制子項目任務書、建立月報制度、通報制度、進一步強化骨干院校建設(shè)的日常管理。骨干院校建設(shè)辦公室骨干院校建設(shè)各項目組組宣部人事處財經(jīng)處紀檢監(jiān)察審計處教務科研處學生處黨政辦公室后勤管理處各系(部)2013年7月2.強化對骨干院校建設(shè)項

2、目的立項管理對骨干院校建設(shè)項目進行多層次立項，以形成學院最終的建設(shè)成果。骨干院校建設(shè)辦公室骨干院校建設(shè)各項目組教務科研處各系(部)2013年7月國家骨干校建設(shè)工作3.強化對骨干院校建設(shè)項目的過程監(jiān)控與績效考核管理制定骨干院校建設(shè)項目考核與獎懲辦法，對建設(shè)項目進行不定期的跟蹤檢查和定期的階段性考核、年度考核及終期驗收。加大對項目建設(shè)過程中有突出貢獻的團隊和個人的獎勵。同時，學院對在項目建設(shè)過程中違反法律規(guī)定，造成重大影響的項目團隊或個人，

3、將給予責任人相應處分。骨干院校建設(shè)辦公室骨干院校建設(shè)各項目組紀檢監(jiān)察審計處組宣部人事處財經(jīng)處教務科研處黨政辦公室后勤管理處各系(部)2013年12月4.推進教學二級管理深化教學管理改革，推進教學二級管理。通過教學資源整合調(diào)整，實現(xiàn)各系(部)辦公相對集中，配有自管的教室，各系自排專業(yè)課，教務科研處進行匯總協(xié)調(diào)。教務科研處后勤管理處信息中心各系(部)2013年7月10.進一步加大教學管理隊伍建設(shè)繼續(xù)實施教學管理人員的網(wǎng)絡(luò)培訓工作，組織好第二

4、期教學管理人員的網(wǎng)絡(luò)培訓工作；建立系部教務員考評獎勵制度、教務員交流研討及培訓機制，提高教學運行管理效率。教務科研處職教研究督導室各系(部)2013年7月11.進一步加強實訓室管理加強實訓室建設(shè)過程的監(jiān)控，確保建設(shè)質(zhì)量；加大實訓設(shè)備的管理力度，保證實訓設(shè)備的使用率和完好率。教務科研處后勤管理處紀檢監(jiān)察審計處各系(部)2013年7月12.進一步提升科研水平著力解決學院科研的瓶頸問題，積極爭取高級別課題立項，大力推進與企業(yè)橫向合作的應用技術(shù)